如何打造_個高效執(zhí)行團隊(完整版)
【正文】 大家合力實現(xiàn)這個共同的目標。如何打造一個高效執(zhí)行團隊 ————主講老師：何明 21世紀最重要的人際人脈關(guān)系 ?認識你的人 ?你認識的人 ?哪個更為重要？ 21世紀企業(yè)形成方式 ?多家企業(yè)競爭 → 實力企業(yè)吞并弱小企業(yè) →壟斷行業(yè) → 寡頭經(jīng)營 團隊的定義 ?管理學家羅賓斯認為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室里，以此激勵所有的人為這個目標去工作。 (2)組織的基本特征。 前提 ? 溝通是前提。 ? 個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務的能力。 ”小張滿懷欣喜的想著老板一定會說小張辛苦了，但結(jié)果卻被老板罵了一頓。只有努力找結(jié)果而不是拼命找理由才是執(zhí)行力的最好解釋。 ? 面對工作困難：不是調(diào)整目標，而是調(diào)整計劃 ? 只要目標還沒有達到，永遠都有 “下一步 ” ? 要用 120%的方法完成 100%的任務，達成不了目標是計劃太少。 各層級管理者的定位 ?領(lǐng)導做對是事情，主管把事情做對，員工愉快的做事。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。 20:09:3020:09:3020:093/8/2023 8:09:30 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 8時 9分 30秒 下午 8時 9分 20:09: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 8時 9分 :09March 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :09:3020:09:30March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時 9分 :09March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 8時 9分 30秒 下午 8時 9分 20:09: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 20:09:3020:09:3020:093/8/2023 8:09:30 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 20:09:3020:09:3020:09Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。限期完成。緊急的不重要的占 15%。 ? 管理者依據(jù)工作計劃與事先預計，安排自己在合適的時間去檢查。半年以后，小劉的工資及職務有了很大的提升，而小王還是拿著原先的工資。 ？ =結(jié)果 ?態(tài)度 ≠結(jié)果 態(tài)度與結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，我們表揚勇于承擔責任的人，同時我們處罰沒有提供結(jié)果的人。 要素 ? 企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)需要三大要素：組織管理機制、人力資源和領(lǐng)導力。所謂 SMART原則 ,即是 : ? 目標必須是具體的 (Specific)。 團隊的組成 ? (Plan) ? 計劃的兩層面含義： (1)目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作
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