【正文】 人格和尊嚴，不得采取體罰、辱罵或其它侮辱人格的行為。性騷擾是性歧視的一種形式，包括語言、身體接觸以及暴露性器官等。只有該工會充分代表工人利益，工人代表可以充分接觸工人，并就工人關(guān)心的工作時間、工資報酬和安全衛(wèi)生等勞工問題與公司管理代表進行有效的協(xié)商，爭取工人的基本權(quán)利，而且公司提供了合理的支持，才可能符合標準的要求。建議書則列舉了能保證有效地保護工人的各種措施。目前這方面的最基本的國際勞工公約有以下幾個： 1948 年通過的第 87 條公約《結(jié)社自由及組織權(quán)利的保障公約》。為了方便管理，公司在四樓安裝了欽門，男工只能使用一個樓梯，女工只能使用另外一個樓梯，這們合理嗎？ 8. 某公司安排 20 名工人住一個 20 平方米的宿舍，兩人共享一張床鋪，其中一名是白班工人，一名是夜班工人。 公司應(yīng)定期為工人提供必要的安全衛(wèi)生培訓(xùn)，使他們明白工作中存在的職業(yè)危害和可能發(fā)生產(chǎn) \的意外事故，懂得如何安全使用機器設(shè)備，緊急時懂得如何采取有效的保護措施。 八、 SA8000標準 社會責任要求 二、理解要點 職業(yè)安全衛(wèi)生是工人的一項重要的基本權(quán)利，工人在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康應(yīng)得到保護，防止發(fā)生傷亡事故，防止因職業(yè)危害造成職業(yè)病或職業(yè)中毒。該公 司自 1995 年開始使用監(jiān)獄勞動，直到 1997 年 5 月美國廣播公 (ABC)電視臺報道此事。 WTO 規(guī)定允許各國采取措施禁止監(jiān)獄產(chǎn)品進口，我國存在的一個問題是，很多監(jiān)獄機關(guān)都設(shè)立了自己的附屬企業(yè)，通過這些企業(yè)利用罪犯進行無償?shù)幕蛘吡畠r的勞動，然后把產(chǎn)品投放在市場上獲利，甚至把產(chǎn)品出口到國外。 使用監(jiān)獄勞動 (Prisoner Labor)或者勞改犯的勞動是最典型的強迫勞動。 公司應(yīng)采取合適的補救措施，立即報告當?shù)貏趧泳?，盡快安排健康檢查；若有疾病，應(yīng)先安排治療直到痊愈，醫(yī)療費用由公司承擔。 1994 年 Iqbal 獲得了銳步公司 (Reebok)的青少年人權(quán)獎并被邀請到美國講演。 據(jù) ILO 估計，全球發(fā)展中國家有 億年齡在 5 歲至 14 歲的兒童在工作，其中。公司所采取的政策和措施還應(yīng)包括一些具體的方法來確保在上課時間杜絕使用兒童或青少年工人的現(xiàn)象。當國家及其它適用法律、公司簽置的其它規(guī)章以及本標準所規(guī)范議題相同時，應(yīng)采用其中最嚴格的條款。 五 、標準的內(nèi)容結(jié)構(gòu) SA8000 標準由 9個要素組成，每一個要素由若干個子要素組成，這樣構(gòu)成了社會責任管理體系的基本要求，其標準要求內(nèi)容如下。持續(xù)改進并不需要所有運行方面同時進行。 任何超過上述定義的兒童年齡但不滿 18 歲的工人。 (Corrective Action): 避免不符合事 項再度發(fā)生的行動。這也是 SAI 制定和實施這一標準的根本出發(fā)點，它應(yīng)成為公司實施標準，建立管理體系的最終目的。 四 術(shù)語和定義 /分包商 (Supplier/Subcontractor): 給公司提供貨物和 /或服務(wù)的實體，它所提供的貨物和 /或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和 /或服務(wù)的一部份，或者被用來生產(chǎn)公司貨物和 /或服務(wù)。 童工是由低于上兒童定義規(guī)定年齡的兒童所從事的任何勞動，除非符合國際勞工組織建議條款第146 號規(guī)定。對于已經(jīng)建立社會責任管理體系的公司而言，僅僅維持現(xiàn)狀還不能完全滿足 SA8000 標準的要求，還必須不斷地進行改進和完善。 社會責任指針來源于社會責任目標，是對目標的細化和分解，可以是整體指針也可以是局部指針。 (CHECK)：根據(jù)公司政策、目標和要求，監(jiān)督監(jiān)測過程和措施的運行，必要時采取補救和糾正行動。 如果發(fā)現(xiàn)有兒童從事符合上述童工定義的工作，公司應(yīng)建立、紀錄、保留旨在救濟這些兒童的政策和措施，并將其向員工及利益相關(guān)方有效傳達。 聯(lián)合國秘書長安南在千年報告中講到： “ 為了幫助貧困家庭生存，有 2500 萬14 歲以下的上學(xué)或不上學(xué)兒童現(xiàn)在必須工作，而且經(jīng)常在危險或者不衛(wèi)生的條件下工作。強迫勞動的童工在全世界可以舉出很多例子，現(xiàn)在一個最知名同時也是人們談?wù)撟疃嗟木褪且幻突固鼓泻?Iqbal Masih。公司即使從來沒有雇用童工，也必須制訂童工救濟政策和程序，以便一旦發(fā)現(xiàn)童工時可以有效實施。工廠解釋說，該工人身材高大，招工時借用了別人的身份證。 抵債勞動作為一種傳統(tǒng)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生在巴基斯坦和印度， 20 世紀 90 年代就引起國際社會的關(guān)注并遭到批評。 據(jù)報道， 2023 年 2 月 28 日，一家名為聯(lián)合國際文具制造公司老板PETER CHEN 被判處 5 年監(jiān)禁和 10 萬美元罰款。 公司應(yīng)該建立起一種機制來檢測、防范及應(yīng)付可能危害任何員工健康與安全的潛在威脅。 標準要求公司任命一名高級管理代表負責推廣和實施公司的安全衛(wèi)生政策和計劃，高級管理代表應(yīng)該至少是部門經(jīng)理或更高職位，他應(yīng)該可以直接同公司最高管理者交換意見并匯報工作。例如，如何安全使用個人防護用品，等等？ 10. 公司是否定期進行消防演習，包括滅火演習和疏散演習，工人是否 “ 三會”( 會報警，會疏散，會使用滅火器 )？公司離最近的消防隊有多遠？ 11. 公司是否定期提供足夠的急救設(shè)備，每個工作場所是否都有急救箱和受過培訓(xùn)的急救員？公司離最近的醫(yī)院有多遠？ 12. 公司是否為工人提供干凈的廁所，是否男女分開，廁所數(shù)量是否達到公認的標準？ 13. 公司是否為工人提供干凈衛(wèi)生的飲用水，工人飲水是否受到任何限制？ 14. 公司如果提供飯?zhí)?，飯?zhí)檬欠穹习踩l(wèi)生標準，食物是否存放在衛(wèi)生的設(shè)備中？ 15. 公司如果提供宿舍，工人宿舍面積是否滿足基本的需要，是否男女分開，宿舍環(huán)境是否保持安全、衛(wèi)生和干凈，是否遠離嘈雜的場所，是否有良好的通風和照明，是否適合工人休息？ 八、 SA8000標準 社會責任要求 四、思考題 1. 某公司租用一棟 5 層廠房的一至四層用作生產(chǎn)車間，但第 5 層被另一家公司用作工人宿舍，兩家公司共同使用兩部電梯，這樣是否安全？ 2. 公司廠房都裝有消防栓，但發(fā)現(xiàn)附近沒有消防水槍，打開水閥，也沒有水，仔細檢查后才發(fā)現(xiàn)消防水管總閘不知被誰關(guān)上，該如何處理？ 3. 某五金加工廠使用沖壓機， 80 名沖壓工人中有 30 名工人被沖掉手指。其中組織工會權(quán)不僅包括工會組織免于雇主干涉及歧視的權(quán)利，也包括發(fā)起工會的成員不被解雇及報復(fù)的權(quán)利。 1971 年通過的第 135 號公約《工人代表公約》和第 143 號建議書《工人代表建議書》。 當自由結(jié)社的權(quán)利受到法律限制時，如在中國，公司應(yīng)協(xié)助工人通過類似方法實現(xiàn)這一權(quán)利。 公司不能允許性強迫、威脅、虐待或剝削的侵擾行為，包括姿勢、語言和身體 八、 SA8000標準 社會責任要求 二、理解要點 標準要求公司應(yīng)提供公平合理的工作機會，在決定聘用、報酬、培訓(xùn)機會、升職、解聘或退休等事務(wù)時完全根據(jù)個人的工作能力和工作需要作出決定，不得因為種族、社會等級、國籍、宗教、殘疾、性別、性取向、工會會員資格、政治關(guān)系或年齡等方面的原因采取歧視行為，要分清管理需要和歧視的關(guān)系，如將同一性別的工人集中在一起工作并不能證明其歧視行為。具體措施包括，頒布禁止在工場合性騷擾的書面聲明，以保密方式處理申訴，并使申訴人免于遭受任何報復(fù)；如調(diào)查屬實，應(yīng)對騷擾者進行適當懲戒。懲罰規(guī)定應(yīng)對工人公開，對于違反廠規(guī)的工人采取諸如口頭警告、書面警告、嚴重警告等方式教育工人認識到自己的錯誤，盡快糾正不良行為。 7． 2 除非如以下第 條許可，所有加班工作必須是自愿的。值得注意的是，有些工廠為了趕貨，為了降低成本，往往強迫工人盡可能地加班加點。這樣是否符合標準？ 2. 某臺資工廠規(guī)定，工人必須每天早上 7點集合做早操 30分鐘， 7點半正式上班，工作時間從 7點半開始計算。 8． 2 公司應(yīng)保證不因懲戒目的而扣減工資，并應(yīng)保證定期向員工清楚詳細 地列明工資、待遇構(gòu)成；公司還應(yīng)保證工資、待遇與所有適用法律完全相符。決定工資能否滿足工人的基本需要是一件復(fù)雜的工作，沒有一個簡單的方法可以直接采用。 八、 SA8000標準 社會責任要求 三、審核要點 1. 公司是否提供完整而真實的工資資料？是計件工資制還是計時工資制？ 2. 工人標準工作時間的工資是否達到當?shù)刈畹凸べY標準，并能滿足工人的基 本封需要？ 3. 公司是否支付每年 10 天的法定假期的工資？ 4. 公司是臨時工、學(xué)徒工、試用工的期限多長，他們的工資如何計算和發(fā)放？ 5. 公司是否為工作滿一年的工人提供有薪年假或支付相當?shù)墓べY？ 6. 公司是否為女工提供至少 90 天的有薪產(chǎn)假？ 7. 公司是否為工人辦理社會保險，包括工傷保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失 業(yè)保險和生育保險？ 8. 公司是否按時發(fā)放工資，是否發(fā)生過拖欠工資的現(xiàn)象？ 9. 工人是否收到工資清單，是否明白工資的計算方法，能否檢查并核算本人 工資？ 10. 辭工和被解雇的工人工資如何發(fā)放？ 11. 公司是否有長時間的停工待料現(xiàn)象，公司如何計算停工工資？ 12. 如果工人違反廠規(guī)，工廠是否采用扣減工資作為懲罰？ 13. 工廠是否及時與工人簽訂勞動合同，而且工人可以保留一份勞動合同？ 八、 SA8000標準 社會責任要求 四、思考題 1. 什么是最低工資標準？它是否包括伙食補貼、住宿補貼、獎金與津貼等？ 2. 中國法規(guī)對工人試用期有哪些規(guī)定，試用期工資是否可以低于最低工資？ 3. 某地勞公布當?shù)刈畹凸べY為每月 450 元，某工廠工人每月工資總額 (含加班費 )均達到或超過 450 元，這樣是否符合標準？ 4. 勞動法規(guī)定用人單位每月必須發(fā)放一次工資，那么何時發(fā)放才算符合法規(guī)要求？ 5. 工廠經(jīng)理說，每次押后兩個月發(fā)放工資可以幫助工人存錢，而且只是第一個月天第二個月沒有工資，以后每個月都發(fā)一次工資，這樣并不違法，這種說法對嗎？ 6. 工廠每月從工人工資中扣除 200 元后存在一個集體賬戶上，該存款只能由工廠指定的會計存取，工廠在工人離職時一次性支付，這樣是否合法？ 7. 某工廠工人每月計件工資總額一般在 290 元至 380 元之間，而當?shù)刈畹凸べY標準為每月 419 元，工廠提供伙食補貼每人每月 200 元，同時在工資中扣附除伙食費每月 200 元，工廠經(jīng)理說工人工資已經(jīng)達到當?shù)刈畹凸べY。對法律法規(guī)與 SA8000 標準的承諾是一項基本要求，公司在履行這一承諾時必須與中國法律法規(guī)相結(jié)合。政策文字簡潔明確，易于傳播，易于理解。 公司應(yīng)協(xié)助非管理類人員選出自己代表以就本標準相關(guān)事項增進與高層管理階層的溝通。 與 ISO9000 質(zhì)量管理體系和 ISO14000 環(huán)境管理體系不同，但與 OHSAS18000 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系類似， SA8000 標準要求公司協(xié)助非管理層員工選出代表，即工人代表，由他們代表工人就有關(guān)社會責任的議題與公司管理層進行溝通。公司目標和管理方案是分級的，需要逐步細化，最后落實到人。內(nèi)部審核的目的是評價體系的符合性和有效性，促進體系的改進，審核依據(jù)是 SA8000 標準和公司管理體系文件和記錄，審核方法包括：文件記錄的審查、現(xiàn)場觀察和與工人面談。有關(guān)的責任單位和人員應(yīng)對不符合項及時采取糾正措施，內(nèi)部審核員還要跟蹤檢查，確認不符合項得到糾正。 八、 SA8000標準 社會責任要求 除了以上第 條和 之外，如果公司接受、處理或推廣來自屬于家庭工人的供貨商 /分包商或分供商的產(chǎn)品或服務(wù)時，公司用采取特別的步驟，確保這些家庭工人同其它直接雇傭員工一樣享受本標準規(guī)定的保護。 對于使用家庭工人作為供貨商或分包商的公司， 2023 版標準提出了明規(guī)定，要求公司采取特別的措施，提供綜合和有效的證據(jù)，確保家庭工人符合SA8000 標準的要求。 D. 定期安排預(yù)先通知的和突然襲擊的監(jiān)督活動來核實是否符合書面采購合同的條款 八、 SA8000標準 社會責任要求 2. 理解要點 盡管標準沒有要求對公司的供貨商 /分包商或分供商進行審核，標準仍然要求公司對其供貨商和公包商采取必要的行動，最終將 SA8000 標準要求通過供應(yīng)鏈推廣到所有成員，從而 更大程度地改善一個行業(yè)、一個地區(qū)，乃至全球的社會責任表現(xiàn)。 內(nèi)部審核是公司的自我檢查過程，目的是對公司的社會責任管理體系運行情況進行評價，了解計劃和程序是否得到正確的實施、程序文件是否符合標準要求。內(nèi)部審核可以集中一段時間進行，也可以逐個要素或逐個部門進行。 公司級織架構(gòu)和職責劃分是社會責任管理體系運行的關(guān)鍵問題。公司應(yīng)提供適當?shù)闹С郑奖愎と舜矶ㄆ诼?lián)絡(luò)和會見工人。對于大型公司，如跨國公司，跨地區(qū)公司和集團公司，可以任命多個管理者代表，組成一個委員會。必要時應(yīng)予以系統(tǒng)地修正和改進。 2 個公開，即向公司內(nèi)部員工公開，向外部公眾公開。建立管理體系目的在于將標準第一至八項要素的實際表現(xiàn)更加具體化和制度化，制定程序以驗證標準第一至八項要素的實施情況并使其制度化是建立管理體系的關(guān)鍵所在，為了將主觀的審核結(jié)果轉(zhuǎn)化為客觀的證據(jù)，審核員需要從工人面談、現(xiàn)場觀察和文件審核等方