如何成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者(完整版)
【正文】 82023/3/82023/3/83/8/2023 7:46:32 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 目錄 Lesson1：對(duì)變革的反思 Lesson2：變革的力量：領(lǐng)導(dǎo)力 Lesson3：成功變革的八個(gè)步驟 一、變革 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然 現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境的變化趨勢 哪些因素導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生變革動(dòng)機(jī) 電腦驅(qū)動(dòng)盤的故事（視頻案例） 討論：你對(duì)變革與企業(yè)生命曲線關(guān)系的理解 Lesson1：對(duì)變革的反思 二、變革過程中的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)伴隨著變革而誕生 領(lǐng)導(dǎo)力是變革的驅(qū)動(dòng)力 管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異 對(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的思索 管理建立秩序 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生變革 管理強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱的企業(yè)行為表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，管理弱的企業(yè)行為表現(xiàn) 約翰科特教授的領(lǐng)導(dǎo)理念 變革形式下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力需求 三、變革意識(shí) 阻礙變革的思維 （ 1）斯格托馬（盲點(diǎn)） 思維局限 （ 2）集注與排斥 關(guān)注點(diǎn)的偏移 （ 3）舒適區(qū) 拘泥于古法 （ 4）創(chuàng)造性回避 逃避現(xiàn)實(shí) （ 5）強(qiáng)化 /固化 經(jīng)驗(yàn)主義 影響企業(yè)推動(dòng)變革的因素： ?過于自滿，安于現(xiàn)狀（態(tài)度和動(dòng)機(jī)）； ?獨(dú)木難支（變革成果與合作品質(zhì)）； ?低估愿景的力量（方向和士氣）； ?對(duì)變革的愿景傳播不足（思維和行為）； ?沒有掃清變革的障礙（托德效應(yīng)）； ?沒有步步為營 。 ?過早地宣布勝利； ?忽略了將變革融入企業(yè)文化 一個(gè)人要把自己的精力分配好： 631原則： ? 60%的精力做可以做好的事情 ? 30%的精力做可以影響別人的事情 ? 10%的
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