建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制課件(完整版)
【正文】 月度施工計(jì)劃調(diào)整時(shí)。材料費(fèi)計(jì)劃支出 根據(jù)計(jì)劃完成的工程量計(jì)算出預(yù)算材料費(fèi)（不含周轉(zhuǎn)材料費(fèi)），然后乘以相應(yīng)的計(jì)劃降低率。 歷史成本資料； 同類行業(yè)、同類產(chǎn)品成本水平資料。第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制一、編制的依據(jù)成本費(fèi)用估算工作分解結(jié)構(gòu) 首先建立項(xiàng)目工作分解的結(jié)構(gòu)框架，分為設(shè)計(jì)階段、制作階段、安裝階段和竣工階段。成本計(jì)劃的目標(biāo)不僅是項(xiàng)目建設(shè)成本的最小化，同時(shí)必須與項(xiàng)目盈利的最大化相統(tǒng)一。第二章 建 設(shè) 工程 項(xiàng) 目成本 計(jì) 劃與控制袁 緒 潘目錄第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃概要第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制第三節(jié) 工程項(xiàng)目月度成本計(jì)劃的編制第四節(jié)工程項(xiàng)目成本控制概要第五節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施基本要求：了解及掌握工程項(xiàng)目成本計(jì)劃概要，理解其編制，熟練掌握工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施措施。三、組成（一）直接成本計(jì)劃總則 包括對(duì)工程項(xiàng)目的概述，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及層次介紹，有關(guān)工程的進(jìn)度計(jì)劃，外部環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題的責(zé)任，成本計(jì)劃編制中依據(jù)其他文件及其他規(guī)格也均應(yīng)作適當(dāng)?shù)慕榻B。設(shè)計(jì)階段又分為廠房結(jié)構(gòu)和設(shè)備系統(tǒng)布局。三、成本計(jì)劃的編制方法施工預(yù)算法指以施工圖中的工程實(shí)物量，套用施工工料消耗定額，計(jì)算工料消耗量，并進(jìn)行工料匯總，然后統(tǒng)一以貨幣形式反映其施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平。（一般為 5%7%）周轉(zhuǎn)工具支出計(jì)劃周轉(zhuǎn)工具支出 =本月平均租量 天數(shù) 日租賃單價(jià)機(jī)械費(fèi)支出計(jì)劃 大、中型機(jī)械根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際擁有數(shù)量和進(jìn)出場數(shù)量乘以租賃單價(jià)。 月度施工計(jì)劃超額或未完成時(shí)。在施工開始之前進(jìn)行成本預(yù)測，確定目標(biāo)成本，編制成本計(jì)劃，制定或修訂各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。建立項(xiàng)目施工成本管理體系的運(yùn)行機(jī)制。比較分析預(yù)測糾偏檢查（二）對(duì)象與內(nèi)容以工程項(xiàng)目成本形成的過程為控制對(duì)象（全過程） 工程投標(biāo)階段 根據(jù)工程概況和招標(biāo)文件 ,進(jìn)行項(xiàng)目成本的預(yù)測，提出投標(biāo)決策意見。目標(biāo)成本：成本控制主體在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)而確定的一種預(yù)計(jì)成本，這種預(yù)計(jì)成本是全體員工努力奮斗的目標(biāo)，也是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工程的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工程的用量標(biāo)準(zhǔn) 材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工程直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 每小時(shí)變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)分配率固定機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工程直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 每小時(shí)固定機(jī)械使用費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =變動(dòng)機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算總額 /直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =固定機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算總額 /直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)記錄工程項(xiàng)目的實(shí)際成本。分為價(jià)差和量差價(jià)差 工資率差異 =實(shí)際工時(shí) （實(shí)際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率）量差 人工效率差異 =（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）
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