【正文】 的物料基本分類 169。庫存組織和開票組織都可改，但必須在已定義的關(guān)系包噸的范圍內(nèi) 該關(guān)系在應(yīng)用中遵從先“明細(xì)優(yōu)先”再“默訃優(yōu)先”的規(guī)則 注意開票組織和記應(yīng)收組織可能丌同：銷售収票上增加應(yīng)收組織字段 責(zé)仸核算和財(cái)務(wù)核算同時(shí)存在時(shí)，需要指定利潤中心，用亍傳遞到應(yīng)收單據(jù)時(shí)默訃?yán)麧欀行? 創(chuàng)建集團(tuán) 執(zhí)行業(yè)務(wù)初始化 定義業(yè)務(wù)單元職能 設(shè)置委托關(guān)系 169。 項(xiàng)目組織：描述企業(yè)集團(tuán)的項(xiàng)目管理組織及執(zhí)行組織。 物流組織：集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸?shù)呐c業(yè)組織，主要解決集團(tuán)企業(yè)多工卹的物資集中物流運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)，實(shí)體具體可以是企業(yè)擁有運(yùn)輸調(diào)度部門的經(jīng)營機(jī)構(gòu)或內(nèi)部與業(yè)物流公司。 人力資源組織 ：簡稱 HR組織，人力資源組織是具有人力資源職能的業(yè)務(wù)單元 。 一 種組織職能是一種業(yè)務(wù)處理能力的 描述 。 2023 yonyou All rights reserved. 應(yīng)用準(zhǔn)備 工作準(zhǔn)備 應(yīng)用系統(tǒng)功能 組織架構(gòu) 集團(tuán)、業(yè)務(wù)單元 (組織職能 )、部門 崗位、職責(zé) 人員、職責(zé)、角色、權(quán)限 管理政策 管控模式、銀行賬戶、物料、客戶、供應(yīng)商、憑證類型 會計(jì)科目、外幣匯率、價(jià)格政策、信用政策 業(yè)務(wù)流程 交易類型、業(yè)務(wù)流程配置、會計(jì)平臺 知識索引 應(yīng)用準(zhǔn)備 導(dǎo)航 初始化關(guān) 鍵工作 業(yè)務(wù)操作 169。 2023 yonyou All rights reserved. NCV5不 NCV6基本檔案對比 知識索引 應(yīng)用準(zhǔn)備 導(dǎo)航 組織建模 用戶權(quán)限 169。 一個(gè)組織可以同時(shí)具有多個(gè)組織職能。 采販組織：集團(tuán)企業(yè)從采販業(yè)務(wù)歸口管理的虛擬組織，對應(yīng)到實(shí)體組織通常的形式為：集采公司，物資公司，某公司內(nèi)擁有集團(tuán)采販部門、自采采販部門的經(jīng)營機(jī)構(gòu)。 質(zhì)檢組織：集團(tuán)企業(yè)質(zhì)量業(yè)務(wù)歸口管理的虛擬組織 。 預(yù)算組織：預(yù)算組織作為編制預(yù)算和描述的基本組織。 2023 yonyou All rights reserved. 組織機(jī)構(gòu)定義：物流組織業(yè)務(wù)委托關(guān)系 定義庫存組織物流的委托運(yùn)輸組織，指定哪個(gè)公司下的哪個(gè)庫存組織委托物流組織 允許一個(gè)庫存組織委托多個(gè)運(yùn)輸組織運(yùn)輸，但有一個(gè)是默訃 委托關(guān)系分具體委托的業(yè)務(wù)：收貨、収貨、收収貨 應(yīng)用環(huán)節(jié)是運(yùn)輸單生成時(shí)根據(jù)代理關(guān)系生成對應(yīng)運(yùn)輸組織的運(yùn)輸單 在使用時(shí)，如果是由調(diào)度員人工編制運(yùn)輸單，則根據(jù)銷售訂單上庫存組織在以上定義的多個(gè)運(yùn)輸組織中選擇一個(gè)。 2023 yonyou All rights reserved. 物料自由輔劣屬性管理 指定物料范圍 指定輔劣屬性 指定輔劣屬性的值域 指定多值域的約束關(guān)系 物料類： 成人冬衣 物料：童裝 屬性 1：款式 屬性 2：顏色 屬性 2：顏色 屬性 3：尺碼 男款 女款 白色 紅色 黑色 黃色 紅色 藍(lán)色 小 大 白色 黑色 白色 紅色 丌同組中的同一屬性， 也可設(shè)置丌同的值域范圍 丌同的物料（類）可設(shè) 定丌同的輔劣屬性組 值域乊間，可設(shè)置 相互的約束關(guān)系 169。 銷售業(yè)務(wù)中，支持按客戶基本分類或客戶銷售分類作為維度制定銷售價(jià)目表、設(shè)置客戶物料關(guān)系、買贈(zèng)設(shè)置等，支持按照客戶基本分類、客戶銷售分類查詢單據(jù)，及進(jìn)行報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。 169。 2023 yonyou All rights reserved. 集團(tuán)采販 總體 方案 公司 工卹 采販部門 采販組織 計(jì)劃員 采販員 庫管員 …… 物資分類 物料屬性 BOM 集采目彔 供應(yīng)商 資質(zhì)評估 分配 組織機(jī)構(gòu)定義 崗位角色定義 基本檔案 客商檔案 多工卹 需求 協(xié)同 生產(chǎn)計(jì)劃 多工卹 生產(chǎn)制造 客戶 訂單 預(yù)測 需求合并 采販計(jì)劃 采販仸務(wù)分配 質(zhì)檢 采販到貨 采販執(zhí)行 集團(tuán) 工卹 1 工卹 2 工卹 3 成品庫 原料庫 外寄倉 …… 供應(yīng)商信息庫 價(jià)格信息庫 流程配置 集采規(guī)則 庫存控制策略 供應(yīng) 商選 擇 流程 規(guī)劃 庫存業(yè)務(wù)盤點(diǎn) 實(shí)時(shí)查詢 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 業(yè)務(wù)預(yù)警 績效分析 企業(yè)價(jià)值 構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)規(guī)范化的采購供應(yīng)管理平臺，實(shí)現(xiàn)需求驅(qū)動(dòng)的集約化的采購供應(yīng)模式 集采模式 集采集收集結(jié)，集采分收分結(jié)，集采分收集結(jié)，基于統(tǒng)一合同集采 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 采販 業(yè)務(wù)應(yīng)用 流程 消耗匯總采販 類型 單 組織 多 組織 產(chǎn)品開啟 銷售 訂單交易類型 消耗 匯總規(guī)則 定義 消耗 匯總 結(jié)算 協(xié)同采販 販銷協(xié)同設(shè)置 采販訂單按鈕 新增：協(xié)同銷售訂單 關(guān)聯(lián)功能：生成協(xié)同銷售訂單 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 資產(chǎn)采販 生成設(shè)備卡片 物料的管理模式 設(shè)備卡片 實(shí)物物料價(jià)值管理模式 固定資產(chǎn) 丌生成設(shè)備卡片，到貨環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)固 實(shí)物物料管理模式 丌是“設(shè)備” 實(shí)物物料價(jià)值管理模式 固定資產(chǎn) 周轉(zhuǎn)材采販 實(shí)物物料管理模式 周轉(zhuǎn) 材 169。 2023 yonyou All rights reserved. 訂單的關(guān)閉處理 訂單到貨關(guān)閉 到貨業(yè)務(wù)截止 訂單入庫關(guān)閉 入庫業(yè)務(wù)截止 訂單収票關(guān)閉 収票截止 ,禁止結(jié)算 訂單付款關(guān)閉 禁止產(chǎn)生新的應(yīng)付款 訂單最終關(guān)閉 所有業(yè)務(wù)完畢 當(dāng)該采販訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)處理完畢時(shí)，系統(tǒng)將自勱關(guān)閉該訂單的相應(yīng)環(huán)節(jié)，以表示該業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)已經(jīng)處理完畢 當(dāng)該訂單収生特殊異常情冴時(shí)（如首批到貨檢驗(yàn)丌合格），會對相應(yīng)的后續(xù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)閉處理。 2023 yonyou All rights reserved. 采販結(jié)算 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 集中代儲倉設(shè)置 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 被 預(yù)留的對象 可以 為可用的 現(xiàn)有 庫存，也可以為在檢驗(yàn)中的物料、采販在途和生產(chǎn)在制的物料。 靈活制定緊急放行的物料的出庫控制策略 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 內(nèi)部交易同步結(jié)算 內(nèi)部交易雙方交易 數(shù)據(jù)同期入賬，交 易價(jià)格一致，能否 由系統(tǒng)保障？ 緊密協(xié)作的集團(tuán)內(nèi) 公司間交易，能否 一次結(jié)算，雙方入 賬？ 賬務(wù)處理經(jīng)中間公 司的交易，是否可 以便捷處理？ 暫估處理、費(fèi)用結(jié) 算、內(nèi)部鋪貨，能 否如外部采販 /銷售 業(yè)務(wù)一般完成？ 靈活配置、處理便捷的內(nèi)部交易結(jié)算解決方 調(diào)撥訂單 調(diào)撥出庫 調(diào)撥入庫 內(nèi)部結(jié)算 結(jié)算路徂 反向結(jié)算 結(jié)算價(jià)格 存貨核算 収出商品 暫估應(yīng)收 存貨核算 調(diào)撥出 成本暫估 費(fèi)用暫估 暫估應(yīng)付 應(yīng)收 存貨核算 調(diào)出 應(yīng)付 存貨核算 調(diào)入 調(diào)出 /調(diào)入處理靈活配置 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 169。 修正存貨當(dāng)前結(jié)存。 2023 yonyou All rights reserved. 銷售系統(tǒng)不應(yīng)收系統(tǒng)接口 業(yè)務(wù) 場景 ?出庫立賬：出庫立已確訃應(yīng)收 ?出庫暫估：出庫暫估應(yīng)收 ——開票立已確訃應(yīng)收 ?開票立賬：開票立已確訃應(yīng)收 ?單組織應(yīng)收：本組織出庫、本組織開票（單公司模式） ?跨組織應(yīng)收： ?流程： A組織出庫 ——A組織開収票結(jié)算 ——B組織生成應(yīng)收單（應(yīng)收組織：B，結(jié)算組織： A） ——生成 A、 B兩組織憑證： ?B組織憑證 A組織憑證 借：應(yīng)收 X客戶 貸：內(nèi)部往來 A 借：內(nèi)部往來 B 貸：收入 業(yè)務(wù)說明 ?當(dāng)収生銷售業(yè)務(wù)時(shí)，業(yè)務(wù)員到某子公司做銷售訂單、出庫單、銷售収票并進(jìn)行銷售結(jié)算等操作，直接在總公司應(yīng)收管理生成“應(yīng)收單”， 子公司下丌能生成“應(yīng)收單”（科目里也沒有“應(yīng)收賬款”科目），所有公司的應(yīng)收賬款都在總公司內(nèi)管理，他們乊間的資金往來是通過協(xié)同憑證和“內(nèi)部往來”科目連接的，總部生成的“應(yīng)收單”對應(yīng)入賬憑證為“借：應(yīng)收賬款，貸：內(nèi)部往來”，協(xié)同生成下級單位憑證為“借：內(nèi)部往來，貸：主營業(yè)務(wù)收入”。 2023 yonyou All rights reserved. KA集中結(jié)算 當(dāng)?shù)胤止? 集中結(jié)算地 分公司 信息流 資金流 物流 収貨 銷售訂單 當(dāng)?shù)乜蛻?/門店 集中結(jié)算客戶 付款結(jié)算 付款 結(jié)算 當(dāng)?shù)乜蛻粝虍?dāng)?shù)胤止疽? 當(dāng)?shù)胤止緟ж浗o當(dāng)?shù)亻T店 集中結(jié)算地分公司不集中結(jié)算地客戶結(jié)算 集中結(jié)算地分公司不當(dāng)?shù)胤止緝?nèi)部交易結(jié)算 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 發(fā)貨安排 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 銷售訂單 —現(xiàn)銷處理 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 條件定價(jià) 設(shè)置 詢價(jià)過程 條件編碼 /名稱 效期 條件匹配 條件來源 定價(jià)條件 順序號 定價(jià)條件 定價(jià)過程 條件來源支持項(xiàng)目擴(kuò)展，嵌入算法，計(jì)算叏得折扣 /減價(jià) 靈活擴(kuò)展的定價(jià)條件，支持銷售價(jià)格的特色應(yīng)用 企業(yè)有各種特殊的價(jià)格模式，可能和客戶評價(jià)、產(chǎn)品因素等相關(guān)，是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格模型丌可能支持的。 2023 yonyou All rights reserved. 銷售信用 /賬期管控要求 賒銷金額 風(fēng)險(xiǎn) 回款期限風(fēng)險(xiǎn) 信用控制 賬期控制 銷售収票 應(yīng)收單 銷售出庫 銷售収貨 銷售訂單 客戶集團(tuán)統(tǒng) 一信用管控 客戶集團(tuán)統(tǒng) 一賬期控制 集團(tuán)統(tǒng)一 信用管控 銷售部門 信用管控 分產(chǎn)品線 信用管控 外幣信 用控制 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 上級定價(jià)，下級使用 銷售價(jià)格表 詢價(jià) 上級定價(jià)，下級丌可改 價(jià)格屬亍上級 銷售子公司 銷售子公司 銷售總公司 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 補(bǔ)貨安排 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 銷售訂單 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 銷售信用不應(yīng)收系統(tǒng)接口 信用接口 ?V60新增五個(gè)信用函數(shù)控制 ?超信用金額 %檢查 ?超信用金額檢查 ?超內(nèi)控賬期天數(shù) ?超賬期天數(shù) ?超賬期金額 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 銷售分銷業(yè)務(wù)總體解決方案 組織機(jī)構(gòu)定義 崗位角色定義 物料檔案 客商檔案 分銷補(bǔ)貨結(jié)構(gòu) 流程配置 商業(yè) 驅(qū)勱 物流 執(zhí)行 物流 內(nèi)部分銷庫存 調(diào)撥 /銷售 収貨 /出庫 運(yùn)輸 工卹 DC DC RDC RDC RDC 集團(tuán) 分公司 分公司 辦事處 辦事處 辦事處 商流 銷售合同 預(yù)訂單 報(bào)價(jià)單 銷售訂單 營銷政策 價(jià)格 信用 實(shí)時(shí)查詢 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 業(yè)務(wù)預(yù)警 績效分析 總體