價(jià)值流分析培訓(xùn)課件(ppt75頁(yè))(完整版)
【正文】 klyplan production process External Source Data field Inventory LKW Transport Push finished goods transport FIFOtrack Supermarket Withdrawal Manuel Info flow Electronic Info flow Information Balance WithdrawalKanban ProductionKanban SignalKanban Kanban mailbox Kanban in lot sizes ?Go See― Kaizen Blitz Buffer/Safety stock Employee Logistician Ts = 27min Tc = 50s .... Setup time [Name] Attention ! to telephone Computer processing SAP ERPSystem letter / Info Paper EMail fork lift Transport Fine blank 1 polishing, washing 1 Stamping 1 hardening 1 Inductive hardening 1 blasting 1 measure strength 1 顧 客的 需求 ? 清 點(diǎn)庫(kù)存時(shí)，從價(jià)值鏈的最后道序開(kāi)始，逆向清點(diǎn) ? 用秒表測(cè)算節(jié)拍，記錄你所看到的數(shù)據(jù)，不要去抄文件上的內(nèi)容； 你可以向現(xiàn)場(chǎng)人員詢問(wèn)，并如實(shí)記錄。 零件 A的裝配 零件 B的裝配 集中道序（清洗） 零件 A 和 B 特殊情況 : 多級(jí)道序 (如：裝配線 ) ? 在計(jì)算增值系數(shù)（ VAP）時(shí)，所有的增值行為節(jié)拍都應(yīng)包含在節(jié)拍總和內(nèi)。了解整個(gè)過(guò)程中的信息傳遞流程，及如何指導(dǎo)物料的移動(dòng)。 ? 在 無(wú)法建立“流”的區(qū)域，運(yùn)用 超市原理 來(lái)控制生產(chǎn)。fte messen 1 ZZ: 9 sek. RZ: 30 min ST: 1/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 2 OEE : 75% rejects: 0% ZZ: 6 sek. RZ: 45 min ST: 2/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 2 OEE : 80% rejects: 0,04% ZZ: 60 sek. RZ: 150 min ST: 0,4/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 3 OEE : 80% rejects: 0,06% ZZ: 18 sek. RZ: 90 min ST: 1/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 3 OEE : 75% rejects: 0,07% ZZ: 15 sek. RZ: 60 min ST: 1,5/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 3 OEE : 70% rejects: 0 % ZZ: 15 sek. RZ: 90 min ST: 1/Schicht LS: 5000 Stck. shifts: 3 OEE : 80% rejects: 0 % ? 道序中所包含的生產(chǎn)數(shù)據(jù) ? 可 以從系統(tǒng)中確認(rèn)生產(chǎn)數(shù)據(jù) ? 庫(kù)存量（可以直接清點(diǎn)） 推 動(dòng)式 庫(kù) 存 (數(shù) 量較大 ) 庫(kù)存 推 動(dòng)式 操 作工數(shù)量 道 序 x 1 節(jié) 拍 (CT) 換 裝時(shí)間 (ST) 換 裝頻率 (SF) 生 產(chǎn)批量 (LS) 班 次 (S) OEE 報(bào) 廢率 / 返工 率 文 件版本 …… ? 圖 表上半部分：信息流 （從顧客到供應(yīng)商） ? 圖 表下半部分：材料流（從供應(yīng)商到顧客） Seite: von: Untersuchungsbereich: Workshop: Ansprech partner VPS: Datum: Ansprechpartner: [Name] 300 p Mo. Fr. Max 20 Teile FIFO Wochenplan Fertigungsprozess Externe Quellen Datenfeld Bestand LKW Transport Push Fertigwarentransport FIFOBahn Supermarkt Entnahme Manueller Infofluss Elektronischer Infofluss Informationen Ausgleich EntnahmeKanban ProduktionsKanban SignalKanban Kanban Briefkasten Kanban in Losgr246。價(jià) 值 流 分 析 什 么是價(jià)值流 ? * Mike Rother, John Shook: Learning to see, 169。 道 序參數(shù) 和庫(kù)存 材 料流 和信息流 計(jì) 算增值 系數(shù) 顧 客的需求 和加工道序 道 序參數(shù)和庫(kù)存 Page: of: Analysis area: Workshop: Contact person VPS: Date: Contact person: [Name] 300 p Mo. Fr. Max 20 Teile FIFO weeklyplan production process External Source Data field Inventory LKW Transport Push finished goods transport FIFOtrack Supermarket Withdrawal Manuel Info flow Electronic Info flow Information Balance WithdrawalKanban ProductionKanban SignalKanban Kanban mailbox Kanban in lot sizes ?Go See― Kaizen Blitz Buffer/Safety stock Employee Logistician Ts = 27min Tc = 50s .... Setup time [Name] Attention ! to telephone Computer processing SAP ERPSystem letter / Info Paper EMail fork lift Transport CT: 3 sec. ST: 60 min LS: 1/Schicht LS:
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