【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)、方針和行動(dòng)方案做出長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來(lái)前途和命運(yùn)的重大決策。:1、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目的
2025-05-10 09:48
【摘要】第五章物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理學(xué)習(xí)目的:通過(guò)學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營(yíng)決策的概念與類(lèi)型;物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的概念與類(lèi)型第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的基本概念是企業(yè)在對(duì)經(jīng)
2025-01-11 10:21
【摘要】公司治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)主講人:邱靖博中華民國(guó)證券暨期貨市場(chǎng)發(fā)展基金會(huì)總經(jīng)理國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)工商管理系兼任副教授1簡(jiǎn)報(bào)大綱公司治理簡(jiǎn)介公司治理相關(guān)制度介紹臺(tái)灣公司治理發(fā)展公司治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例探討如何強(qiáng)化公司治理以健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)~代結(jié)論23前言根據(jù)全球知名企管顧問(wèn)公司-麥肯錫(
2025-02-26 15:46
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)
2025-05-12 06:26
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策本章學(xué)習(xí)目的:決策及經(jīng)營(yíng)決策的定義說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本條件及種類(lèi)明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序;掌握經(jīng)營(yíng)決策常用的幾種定量決策方法?!?-1企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述一、決策經(jīng)營(yíng)決策的含義決策是為了實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過(guò)程。企業(yè)
2025-01-26 12:19
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過(guò)的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-02-21 13:30
【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場(chǎng)特殊事件市場(chǎng)特殊事件?競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng),便進(jìn)入了介紹
2025-01-26 12:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n確定性決策方法n風(fēng)險(xiǎn)決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述§決策:決策是指人們確定未來(lái)的行為目標(biāo),并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過(guò)程?;蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)
2025-01-26 06:52
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬2023年9月課程介紹、團(tuán)隊(duì)分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)20課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)2課時(shí)課時(shí)這是一門(mén)什么樣的課程?這么課程能夠我們帶來(lái)什么??如何學(xué)好這門(mén)課程?課程?Game?你是主角!管理學(xué)的核心知識(shí)點(diǎn)、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與!企業(yè)
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃1、重點(diǎn)掌握:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程、戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容;經(jīng)營(yíng)決策的原則;經(jīng)營(yíng)決策中的盈虧平衡分析方法、決策表分析方法、決策樹(shù)分析方法。2、一般掌握:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概念、組成要素;經(jīng)營(yíng)決策的概念、作用和程序;非確定型決策分析方法。3、一般了解:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用、特征;經(jīng)營(yíng)決策中的線性規(guī)劃方法;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容。
2025-02-08 13:50
【摘要】1第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法2本節(jié)重點(diǎn)質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理的新方法的七種工具3質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法有七種:分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數(shù)分布直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法和統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法。這七種方法通常又稱(chēng)為質(zhì)量管理的七種工具。4
2024-12-08 07:22
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)、方針和行動(dòng)方案做出長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來(lái)前途和命運(yùn)的重大決策。:1、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-02-26 16:09