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二章供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制(完整版)

2025-03-10 09:33上一頁面

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【正文】 18 14 卸貨 735 731 存放 735 731 補貨功能: 補充數(shù)量 SKU 200 0 輸送功能: 揀貨 件 279 72 二層包裝 件 85 37 定單 定單 113 31 整貨運輸 托運單 61 14 散貨運輸 件 83 24 裝車 件 863 198 ? 第三步:知道了運作特點和活動水平,下一步是確定出各種活動的標(biāo)準(zhǔn)。 09:33:1309:33:1309:333/5/2023 9:33:13 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 上午 9時 33分 13秒 上午 9時 33分 09:33: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 9時 33分 :33March 5, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :33:1309:33:13March 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 9時 33分 :33March 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 9時 33分 13秒 上午 9時 33分 09:33: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 09:33:1309:33:1309:333/5/2023 9:33:13 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 09:33:1309:33:1309:33Sunday, March 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 例:如表 2所示。 低 平均 高 訂單處理 庫存維持成本 揀貨和運送 廠間送貨和處理 流出物流運送 傭金 表 6 客戶服務(wù)成本占銷售收入的 % 表 7 特定客戶的收益和成本分析 總銷售收入 100, 000 減:折扣 10, 000 凈銷售收入 90, 000 減:銷售直接成本 20, 000 毛貢獻(xiàn) 70, 000 減:銷售和營銷費用 銷售保證金 3, 000 聯(lián)合促銷 1, 000 廣告 3, 000 63, 000 減:分銷成本 訂單處理成本 500 存放與搬運 600 庫存與財務(wù)費用 700 運輸 2, 000 包裝 300 拒收 500 小計 4, 600 客戶毛貢獻(xiàn) 58, 400 減:其它客戶相關(guān)成本 信貸成本 1, 500 退貨 500 小計 2, 000 客戶凈貢獻(xiàn) 56, 400 三、倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)成本與柔性預(yù)算方法 ? 第一步:定義倉儲物流的運作特點。 三、供應(yīng)鏈績效改進(jìn)策略 供應(yīng)鏈績效的改進(jìn)策略則是要從下面的幾個方面進(jìn)行: ? 供應(yīng)鏈流程的遍歷 ? 供應(yīng)鏈績效評價體系建立 ? 供應(yīng)鏈績效的改進(jìn)框架的設(shè)計 ? 供應(yīng)鏈流程的績效管理 四、供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系 表 1 供應(yīng)鏈競爭能力 用戶集成 內(nèi)部整合 物料 /服務(wù) 供應(yīng)商整合 技術(shù)與計劃 測評 關(guān)系整合 分割深度 交叉職能的統(tǒng)一 戰(zhàn)略聯(lián)盟 信息管理 職能評價 角色專門化 相關(guān)性 標(biāo)準(zhǔn)化 運作重點 內(nèi)部溝通 基于活動和總成本方法 指南 響應(yīng)性 簡單化 財務(wù)聯(lián)系 連通性 全面測量 信息共享 柔性 服從 供應(yīng)商管理 合作預(yù)測與計劃 財務(wù)效果 風(fēng)險共享 結(jié)構(gòu)適應(yīng)性 ? 供應(yīng)鏈績效測量模型 1. 對供應(yīng)鏈全面績效測量 用戶服務(wù) 資產(chǎn)管理 成本管理 運作質(zhì)量管理 生產(chǎn)力 供應(yīng)鏈 圖 2 全面績效測量 圖 3 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略目標(biāo) 2. 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略目標(biāo) 圖 4 供應(yīng)鏈的投資收益與績效 3. 供應(yīng)鏈的投資收益與績效 表 2 績效矩陣 用戶服務(wù) 成本管理 運作質(zhì)量 生產(chǎn)率 資產(chǎn)管理 用戶滿意度 物流成本 交貨可靠性 信息系統(tǒng)支持 庫存周轉(zhuǎn)率 產(chǎn)品柔性 響應(yīng)性 完成訂單的能力 資產(chǎn)回報率 交貨速度 訂單柔性 先進(jìn)的發(fā)運通知系統(tǒng) 交貨柔性 表 3 企業(yè)績效與供應(yīng)鏈競爭力關(guān)系分析 績 效 因 素 相關(guān)系數(shù) 用戶服務(wù) ?用戶滿意度 ?產(chǎn)品定制 ?交貨速度 成本管理 ?物流成本 運作質(zhì)量 ?交貨可靠性 ?響應(yīng)性 ?訂單柔性 ?交貨柔性 生產(chǎn)率 ?信息系統(tǒng)支持 ?滿足訂單的能力 ?先進(jìn)運輸通知系統(tǒng) 資產(chǎn)管理 ?庫存周轉(zhuǎn) ?資
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