【摘要】案例六中國華能集團(tuán)的業(yè)績評價分析?一、教學(xué)目的和要求通過本案例了解企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核的相關(guān)知識,包括《國有資本金效績評價操作細(xì)則》的基本內(nèi)容;業(yè)績評價的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素設(shè)計;重點理解和把握考評指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國有企業(yè)效益,加
2025-02-28 14:49
【摘要】企業(yè)績效評價第一章企業(yè)績效評價概述第二章企業(yè)績效評價的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績評價指標(biāo)體系第四章具有中國特色的企業(yè)績效評價體系第一章企業(yè)績效評價概述一、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵企業(yè)績效評價,是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-01-18 18:50
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價體系西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院:向顯湖企業(yè)績效評價第一部分:評價基礎(chǔ)知識一、概念理解二、簡要歷史三、評價動因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)評價一、財務(wù)能力評價二、現(xiàn)金流量評價第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績評價一、內(nèi)部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設(shè)計二、責(zé)任中心業(yè)績評價參考教材:1、王
2025-01-18 18:16
【摘要】China-coConsulting(企管培訓(xùn)資料下載)浙江華海藥業(yè)股份有限公司以戰(zhàn)略為導(dǎo)向強化組織架構(gòu)、完善薪酬-績效管理和激勵機制咨詢建議書華彩咨詢機構(gòu)China-coConsulting前言華彩咨詢誠意向華海藥業(yè)提交此建議書,以便協(xié)助華海藥業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,
2025-03-08 03:57
【摘要】對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價方法?具體事例:績效管理過程的詳細(xì)說明績效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-02-28 16:25
【摘要】為優(yōu)異的績效而管理引言:我們所說的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績效管理1、含義
2025-02-18 04:50
【摘要】中小企業(yè)績效管理與激勵機制的實證研究——以A公司為例1目錄目錄....................................................1摘要...................................................
2024-11-12 17:32
【摘要】平衡記分法在供應(yīng)鏈績效評價中的應(yīng)用研究*本文得到國家自然科學(xué)基金(79970026)、863/CIMS主題(2001AA414110)和博士點基金(2000048722)資助。?摘要:供應(yīng)鏈管理對績效評價提出了新的要求。較之傳統(tǒng)績效評價,供應(yīng)鏈評價注重組織的未來發(fā)展,績效管理注重前饋性。注意力更多地放在對外部增值鏈的測控,更關(guān)注供應(yīng)鏈的長期發(fā)展和短期利潤的有效組
2025-06-24 18:44
【摘要】《業(yè)績評估與激勵機制》楊和茂編著中山大學(xué)TEL:13332821570E-Mail:高級高級CFO研修系列課程研修系列課程本次課程進(jìn)程1.會計指標(biāo)業(yè)績分析2.趨勢比率業(yè)績分析3.年度財務(wù)記分卡業(yè)績分析4.年度營銷記分卡業(yè)績分析5.年度平衡記分卡業(yè)績分析6.附加經(jīng)濟(jì)價值分析7.價值評估8.企業(yè)激勵機制設(shè)計原則9
2025-01-22 04:35
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式1供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式2(一)供應(yīng)鏈概述單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級3供應(yīng)鏈概述?貿(mào)易和投資趨向自由化?企業(yè)的生產(chǎn)活動趨向于國際化?世
2025-01-10 01:17
【摘要】第二章供應(yīng)鏈總體結(jié)構(gòu)與設(shè)計學(xué)習(xí)重點v供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架v供應(yīng)鏈設(shè)計的原則v供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題v供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型v供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色v供應(yīng)鏈的設(shè)計策略v供應(yīng)鏈與優(yōu)化方法第一節(jié)供應(yīng)鏈體系框架供應(yīng)鏈管理建立了一種跨企業(yè)的協(xié)作,它覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程,包括外協(xié)和外購、制造分銷、庫存管理、運輸、倉儲和客戶服務(wù)等。隨著整個
2025-01-11 15:31
【摘要】第8章物流企業(yè)績效評價本章要點:1.平衡計分卡2.平衡計分卡的結(jié)構(gòu)框架12023科瑞科學(xué)校第一節(jié)物流企業(yè)績效評價概述一、物流企業(yè)績效評價的含義是指運用適當(dāng),科學(xué)的方法,對物流企業(yè)的各部門和經(jīng)營者,員工在一定經(jīng)營期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,財務(wù)運
2025-03-08 21:41