【摘要】中順潔柔企業(yè)文化產(chǎn)品要品牌:(掌握合適的形勢(shì))1、產(chǎn)品力:高質(zhì)、創(chuàng)意、特色;2、形象力:文化、時(shí)代、服務(wù);3、銷售力:主動(dòng)、適應(yīng)、創(chuàng)造。中順潔柔企業(yè)文化企業(yè)要品牌:(用合適的人)1、企業(yè)要走在時(shí)勢(shì)前面,追求卓越,創(chuàng)造奇跡;2、文化統(tǒng)率企業(yè),制度規(guī)范企業(yè),人才演繹事業(yè)(法律和制度是無(wú)完美
2025-03-09 12:47
【摘要】1金牌班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練金藍(lán)盟管理培訓(xùn)公司王森一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門(mén)班組長(zhǎng)所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾管理的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長(zhǎng)八大類型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對(duì)炙型?(7)空談理論型?(4)事必躬親型
2025-02-24 10:38
2025-02-24 10:40
【摘要】《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》第一部分 班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長(zhǎng)的角色定位 第二講班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長(zhǎng)的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第四講創(chuàng)新改善能力第五講領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力第六
2025-01-09 21:47
【摘要】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛(ài)騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:張?jiān)n程設(shè)計(jì):王碩2課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用
2025-01-08 11:12
【摘要】杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力主講:周士量上海上泰管理顧問(wèn)有限公司車間班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的
2025-03-12 22:08
【摘要】班組長(zhǎng)崗位技能培訓(xùn)課程班組長(zhǎng)崗位描述?學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容及職責(zé)要求,以便做好班組長(zhǎng)崗位工作。現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)班組長(zhǎng)每天到達(dá)企業(yè)后的第一件事,就是去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。提前到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期和人、設(shè)備、材料、環(huán)境等角度把握上一個(gè)班的情況,做到上班之前就對(duì)工作安排心中有數(shù)。意外事情提前聯(lián)絡(luò)
2025-03-10 11:24
【摘要】11of聚人眾企業(yè)管理咨詢公司賀理班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)2023/2/21WhatIsLean?“精益”釋義:精益-形容詞:無(wú)肉或少肉,少脂肪或無(wú)脂肪,文體或措詞簡(jiǎn)練。反義詞:肥胖的,多肉的,過(guò)重的,不結(jié)實(shí)的,過(guò)分,肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的。精
2025-03-08 02:04
【摘要】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練生產(chǎn)部2023年1月1日提要“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他(她)帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…….”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)
2025-03-08 01:58
【摘要】卓越班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-04 15:41
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時(shí)間---生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時(shí)間☆作業(yè)順序---標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持(WIP)---手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫(kù)存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員決定,需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時(shí)間作業(yè)順序
2025-02-16 13:51
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員訓(xùn)練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后,盟軍占領(lǐng)日本,重建日本的民主政治和經(jīng)濟(jì),發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力的潛力深厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進(jìn)TWI。臺(tái)灣與日本同時(shí)引進(jìn),未獲企業(yè)重視,1979年由中國(guó)生產(chǎn)力中心大力推展。督導(dǎo)人員的定義廣義:在企業(yè)組織內(nèi)直接領(lǐng)導(dǎo)和
2025-02-16 13:53