1月份生產(chǎn)管理部經(jīng)營例會匯報材料00(完整版)
【正文】 原因分析：本月產(chǎn)值完成 14萬，去年同期產(chǎn)值 5萬，費用占比均超出計劃費用，主要為本月加工張靖煥維修配件及王洪磊配件所發(fā)生的費用計入直接人工； 通風人防工廠： 本月人工費用率同比減少 %。 原因分析：今年產(chǎn)總值比去年增加 7萬，為累計費用有所增加的主要因素之一； 總費用率情況分析 通風人防工廠： 本月費用率同比增加 % 。 通風人防工廠： 本月設(shè)備利用率 %， 生產(chǎn)任務(wù)的減少是影響設(shè)備使用頻率的主要原因。一、生產(chǎn)管理部 1月份工作匯報 產(chǎn)值指標完成情況 （表一） 產(chǎn)值指標累計完成情況（表二） 分析 空調(diào)器工廠： 本月完工產(chǎn)值較去年同期增加 %。 分析： 2）設(shè)備利用率低于 20%的大型設(shè)備分析說明： 空調(diào)器工廠： 大型沖床 200T、 165T、 100T等設(shè)備，僅用于加工卡式盤管，卡盤訂單很少，故本月利用率低； 全自動小 U彎管機、套環(huán)機、自動焊等設(shè)備因為生產(chǎn)效率高，同時風機盤管訂單少，故利用率低。本月產(chǎn)值較同期有所減少，但人防產(chǎn)品除銹（拋丸機）利用率高，用電量耗費較大，年終維護保養(yǎng)購買部分配件超出預(yù)算。 原因分析：因合同較少，工廠合理安排休班，減少人工費用。每張光盤連續(xù)培訓 2天，第三天由各工廠廠長結(jié)合本工廠實際情況及培訓情況編制內(nèi)部培訓教材，進行現(xiàn)場展示、講解。 ? 老工藝時，操作工需要彎腰轉(zhuǎn)身取件，勞動強度大，多余動作多，在制品多。 （ 6）風機盤管鈑金件半成品庫進行整改。 , March 4, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 4日星期六 3時 20分 16秒 03:20:164 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時 20分 16秒 03:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 4日星期六 3時 20分 16秒 03:20:164 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :20:1603:20Mar234Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 （ 2） 穿片工序和脹管工序， 距離較遠，來回搬運浪費時間 ，因此通過制作工裝把穿片工序移至脹管工序處 ， 減少了中間 5個停滯點，每班縮短了 1000多米的搬運距離，消除了 1000多臺的半成品庫存，同時避免了因多次搬運造成的表冷器倒片問題，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，并且加工 效率 提升 30%。 （ 3）設(shè)備重新噴漆，同一顏色。 1月 26
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