公司月生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)匯報(bào)材料—[5篇](完整版)
【正文】 計(jì)劃部門上報(bào)產(chǎn)值數(shù)據(jù)填寫）；如收尾工程或預(yù)計(jì)本年交工（通車）工程要寫清剩余工程量及業(yè)主的主要節(jié)點(diǎn)工期的要求。四、會(huì)議主持例會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理陳書全主持。簽到工作由辦公室負(fù)責(zé)，每遲到一次罰款100元，每曠會(huì)一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財(cái)務(wù)。明確會(huì)議記錄。主要工程數(shù)量：承臺(tái)：269個(gè)，墩柱269個(gè)，墩帽269個(gè)，托盤269個(gè)，支座1072個(gè)，（40+56+40m）連續(xù)梁三聯(lián)，（48+80+48m）連續(xù)梁一聯(lián)。施工變壓器安裝：施工變壓器安裝1臺(tái)，可以投入使用（311國道北側(cè)）。臨時(shí)用電管理還要加強(qiáng)，電線有私拉亂接現(xiàn)象。設(shè)備的不安全狀態(tài)（塔吊及施工電梯垂直偏差超過允許限值、限位器是否有效，防護(hù)裝置靈敏等）。3必須時(shí)時(shí)注意安全：如不要因?yàn)榧磳⑾掳喽涌焖俣?，違章操作，忽視安全。橋梁：下部結(jié)構(gòu)，上部結(jié)構(gòu)，完成比例％。路面結(jié)構(gòu)層：完成比例％。公司今后關(guān)注的重點(diǎn)：現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查 ；大型機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電安全管理 ；合格的安全防護(hù)用品使用；作業(yè)環(huán)境改善 ；施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推行。不傷害他人。塔吊及施工電梯的準(zhǔn)用證還有個(gè)別未辦理，特殊工種要加強(qiáng)教育，持證上崗等。承臺(tái)： G311國道南側(cè)D1K24+560D1K24+760段212121220，4個(gè)承臺(tái)開挖，完成承臺(tái)施工6個(gè)；（一標(biāo)樁基施工完成的情況下）預(yù)計(jì)產(chǎn)值40萬元。便道完成：311國道南側(cè)清表及壓路機(jī)壓實(shí)完成200余延米（D1K24+560D1K24+760段）。會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議期間一律將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音，會(huì)場中不得接聽電話。生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)上個(gè)例會(huì)周期工作完成情況，匯總問題、發(fā)布協(xié)調(diào)處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計(jì)劃。本月發(fā)生重大事件：（檢查、評(píng)比、開展活動(dòng)、阻工、停工等事項(xiàng)說明）三、工期分析對(duì)有問題或進(jìn)展緩慢的分項(xiàng)工程進(jìn)行說明；分析按照現(xiàn)進(jìn)度能否滿足工期要求，如工期壓力大或不能按期交工，說明影響因素和原因。（業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)工期要求：如XX隧道2開挖于**年**月*日前貫通，一、會(huì)議形式會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場施工情況，決定隔天召開或每天召開。各部門、隊(duì)伍必須按照要求安排人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。會(huì)議發(fā)言盡可能簡短
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1