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正文內(nèi)容

物業(yè)管理發(fā)展簡(jiǎn)介(完整版)

  

【正文】 會(huì)員遷人新居后,就選舉他們所信任的人參加管理委員會(huì),其中有一名委員由 HSB協(xié)會(huì)指派熟悉業(yè)務(wù)有經(jīng)驗(yàn)的人承擔(dān),以便與其他委員一起,有效地進(jìn)行管理工作。 ( 2)居住小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的保養(yǎng)與提供的服務(wù) ? 住宅樓的維修、電梯的保養(yǎng)與維修、戶內(nèi)水電衛(wèi)生設(shè)備的保養(yǎng)服務(wù)、公共電視天線、公共住宅樓下曠地的管理、停車場(chǎng)的管理、垃圾的處理 2.物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的籌集 ( 1)政府津貼。 第四節(jié) 發(fā)展中的我國(guó)物業(yè)管理 一、我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展階段 我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段: 萌芽階段 —— 探索階段 —— 蓬勃發(fā)展階段 1.萌芽階段 (1981年以前 ) ? 這一階段物業(yè)管理的特點(diǎn)是內(nèi)容單一,主要是對(duì)房產(chǎn)的維修,實(shí)行的是行政性、福利型管理體制,所有公房都統(tǒng)一由城市房管部門管理或單位自己管理,私房才由自己管理。 ? 一些規(guī)定和條例的頒布、實(shí)施,以及深圳、海南、上海、廣州等城市物業(yè)管理協(xié)會(huì)的成立,標(biāo)志著我國(guó)的物業(yè)管理體制已進(jìn)人大發(fā)展階段,物業(yè)管理日趨成熟。 ? 由于我國(guó)的物業(yè)管理工作剛剛起步,再加上許多物業(yè)管理公司不注重職工隊(duì)伍建設(shè),所以,從目前的實(shí)際情況來看,普遍存在職工素質(zhì)低的問題,這主要表現(xiàn)在職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)低,尤其是專業(yè)技術(shù)水平低,服務(wù)意識(shí)淡薄,工作不規(guī)范。 6.管理水平低 ? 物業(yè)管理工作是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的服務(wù)性活動(dòng),而且是人民生活水平的不斷提高,對(duì)物業(yè)管理質(zhì)量的要求越來越高的需要。 (二)我國(guó)物業(yè)管理現(xiàn)狀 由于我國(guó)的物業(yè)管理盡管起步較晚,缺乏經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不可避免的要存在一些問題。 ? 1981年,以管理商品房為主的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的專業(yè)性管理企業(yè) —— 深圳市物業(yè)管理公司宣告成立。 ( 3)管理費(fèi)。大的合作社( 50戶以上)有時(shí)雇傭一名專職管理員,維修工作由協(xié)會(huì)和住戶分別承擔(dān),室內(nèi)的一些設(shè)備維修由住戶自己修理養(yǎng)護(hù)或委托協(xié)會(huì)維修,室外管理等比較復(fù)雜部件的維修由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。住戶電話通知,維修車隨叫隨到。 (三)香港物業(yè)管理行業(yè)的自律機(jī)制 —— 香港物業(yè)管理公司協(xié)會(huì) (四)香港物業(yè)管理行業(yè)同內(nèi)地的合作 (五)香港物業(yè)管理未來發(fā)展的前景 三、香港物業(yè)管
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