【正文】 直系親屬、姻親及法律上存在撫養(yǎng)及被撫養(yǎng)等關(guān)系者在公司系統(tǒng)內(nèi)同一部門、同一業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及其它有特殊工作關(guān)系的部門工作。 立足于用優(yōu)秀的企業(yè)文化、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間吸引、招聘優(yōu)秀人才。 2 適用范圍 本制度適用于公司全體員工和臨時(shí)聘用的其他人員。 面向社會(huì)和公司內(nèi)部公開招聘 、選聘、競聘 ，公平競爭，擇優(yōu)錄用。 處于孕期及哺乳期的人員、身體狀況不能適應(yīng)崗位需要或其他不適合在公司工作的人員。（終端人員報(bào)到主管副總經(jīng)理審批；總部人員報(bào)到總經(jīng)理審批） 確定具體招聘方式，開展招聘 a 公司內(nèi)部調(diào)整； b 在有關(guān)媒體和網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘信息； c 接受人才中介機(jī)構(gòu)推薦； d 參加人才招聘、交流會(huì)； e 在有關(guān)機(jī)構(gòu)查詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫； f 其他外部途徑，如員工推薦、自薦、同業(yè)推薦等。 面試者 對應(yīng)聘人員從以下幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)：形象氣質(zhì)、個(gè)性特征、道德品質(zhì)、資歷背景、溝通能力、應(yīng)變能力、工作意愿、本地化程度等 。 公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，會(huì) 立即被除名，并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。 試用期員工經(jīng)考核不適合應(yīng)聘崗位 ,公司可視其情況安排該員工在其他崗位工作，經(jīng)雙方協(xié)商可增加試崗時(shí)間一個(gè)月。 員工持已批準(zhǔn)的《離職申請表》或《解除勞動(dòng)合同通知書》和《工作交接清單》到 組織培訓(xùn) 部辦理手續(xù)，填寫《離職交接單》。 管理原則： 合情、合理、合法。 勞動(dòng)合同的簽訂與終止 勞動(dòng)合同簽訂遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。 解除、終止勞動(dòng)合同注意事項(xiàng) 按照勞動(dòng)合同書和公司其他規(guī)定的要求，勞動(dòng)合同當(dāng)事人繳納完應(yīng)償付的墊付費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，清算好物品、交接好工作或履行應(yīng)盡的職責(zé)后，組織培訓(xùn) 部門再辦理解除、終止勞動(dòng)合同手續(xù)； 辦理解除、終止勞動(dòng)合同手續(xù)時(shí)，工資暫停支付，待辦理完解除、終 11 止勞動(dòng)合同的手續(xù)后，再一次性結(jié)清工資，并辦理應(yīng)轉(zhuǎn)出的 社會(huì) 保險(xiǎn)或 其他法定福利和出具終止解除勞動(dòng)合同證明書； 有關(guān) 購買住房和由住房而產(chǎn)生的其他事宜，按其相關(guān)規(guī)定或協(xié)議的辦法執(zhí)行； 培訓(xùn)協(xié)議 、保密協(xié)議等 作為勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力； 勞動(dòng)合同續(xù)簽 員工合同期即將到期時(shí)，由 組織培訓(xùn) 部提前 30 天提出續(xù)簽《勞動(dòng)合同》申請，經(jīng)員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報(bào)公司總經(jīng)理審核后，由 組織培訓(xùn) 部負(fù)責(zé)辦理續(xù)簽手續(xù)。 新聘員工入司后，要有一段試用期，試用期限根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。 3 職責(zé)分配 組織培訓(xùn) 部 : 負(fù)責(zé)全體人員考勤統(tǒng)計(jì)工作，并于每月月末及時(shí)匯總考勤結(jié)果，制訂公司月度考勤匯總表。若因公外出，郵件主題為“因公外出申請”，郵件中要說明外出事由、時(shí)間、地點(diǎn)；若因私請假，郵件主題為“因私請假申請”，郵件中要說明請假原因，時(shí)間。工資發(fā)放一個(gè)月以上視為員 工認(rèn)同考勤發(fā)放結(jié)果。 員工考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間每月 1 日至最后一日，遇節(jié)假日需提前發(fā)放薪酬時(shí)，考勤周期可適當(dāng)提前，并另行具體通知； 考勤員需如實(shí)登記出勤，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除給予雙方警告外各罰款 50元；多次出現(xiàn)偽造出勤記錄者，公司將 根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例給予相應(yīng)處罰； 有打卡規(guī)定的部門，員工應(yīng)如實(shí)親自打卡，不得委托他人代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予警告外各處罰 50元，違紀(jì)三次以上將取消所有獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重將根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例給予相應(yīng)處罰；上、下班忘記打卡的，應(yīng) 按規(guī)定填寫忘打卡記錄， 由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。早退超過15 分鐘以上的除扣除 50 元以外再加扣早退時(shí)間的雙倍小時(shí)工資。公司所有員工請休假獲得批準(zhǔn)后應(yīng)當(dāng)天將《請休假申請單》交 組織培訓(xùn) 部登記、備案，休假后到崗第一天須到 組織培訓(xùn) 部銷假。 各用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門加班情況負(fù)責(zé)。 員工患急性病、直系親屬死亡或突發(fā)事件不能提前辦理請假手續(xù)，可先電話通知上級主管領(lǐng)導(dǎo)， 并在 休假完畢后的上班第一天補(bǔ)填《請休假申請單》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并將有關(guān)資料報(bào) 組織培訓(xùn) 部備案。職工患病休假在六個(gè)月以上的疾病救濟(jì)費(fèi)計(jì)算：連 續(xù)工齡＜ 1年者，病假期間工資按職工月 基本 工資收入的 40%計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡 ≥1 年且＜ 3 年者，病假期間工資按職工月 基本 工資收入的 50% 20 計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡 ≥3 年者，病假期間工資按職工月 基本 工資收入的 60%計(jì)發(fā)。當(dāng)月請假員工各種補(bǔ)助按實(shí)際出勤天數(shù) 發(fā)放。 年假天數(shù)計(jì)算：員工累計(jì)工作已滿 1 年不滿 10 年的，年休假 5 天；已滿 10年不滿 20年的，年休假 10 天；已滿 20 年的，年休假 15天?；榧倨陂g工資正常發(fā)放，不享受餐補(bǔ)。 喪假 員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時(shí)，可以根據(jù)具體情況，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，給予一至三天喪假。 調(diào)休 調(diào)休為帶薪假期，調(diào)休期間薪金按正常工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，但不享受餐費(fèi)補(bǔ)助。 用人部門： 依據(jù)本制度及公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門員工的監(jiān)督和發(fā)生問題的指導(dǎo)工作； 對本部門員工發(fā)生的輕度過失有處罰權(quán)，對于重度過失有建議權(quán) ,并有獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。 參加行業(yè)或社會(huì)活動(dòng)，為公司爭得榮譽(yù)者 。 有其它重大功績者。 因店員過失致使商品、辦公設(shè)備丟失或損毀的，發(fā)生當(dāng)日未查出，在次日以后發(fā)現(xiàn)的由直接責(zé)任人按物品原成本價(jià)賠償 70%，發(fā)生當(dāng)日班組成員及店長也需共同承擔(dān)責(zé)任，賠償比例為 30%，無法認(rèn)定直接責(zé)任人的，由當(dāng)日全體班組成員及店長平均分擔(dān)。 財(cái)務(wù)部門： 負(fù)責(zé)審核 組織培訓(xùn) 部編制的薪酬發(fā)放明細(xì)表； 負(fù)責(zé)根據(jù)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)將現(xiàn)金匯入員工個(gè)人帳戶； 負(fù)責(zé)辦理個(gè)人所得稅的代扣代繳手續(xù)。 獎(jiǎng)金（效益工資）： 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立； （ 1）獎(jiǎng)金分月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。違反本規(guī)定的員工按公司《獎(jiǎng)懲制度》處以罰款和記過的處分。當(dāng)月 10 日后報(bào) 組織培訓(xùn) 部備案的將在次月工資中 32 將再調(diào)整； 新入職或離職人員，當(dāng)月保險(xiǎn)、津貼、補(bǔ)助等福利費(fèi)用的發(fā)放根據(jù)公司規(guī)定的福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 為了 更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力、工作績效等基本狀況。負(fù)責(zé)考核結(jié)果的統(tǒng)一匯總并歸檔，做好績效考核與薪酬體系的鏈接。 六、績效考核內(nèi)容設(shè)計(jì)：（詳見 員工 考核表） 對員工的考核因素主要分為：業(yè)務(wù)考核、工作能力、 工作態(tài)度?？己似谝栽聻橹芷?，每月 先由被考核人自評，然后直屬主管考核評分。 （ 100 分） B 級 (優(yōu)秀 ) 堅(jiān)決執(zhí)行績效管理項(xiàng)目計(jì)劃，按照公司或部門要求，及時(shí)完成每項(xiàng)工作，實(shí)際業(yè)績達(dá)到或超過預(yù)期計(jì)劃、目標(biāo)或崗位職責(zé)分工的要求。 （ 2）一年內(nèi)兩次考核結(jié)果為“不勝任”者，應(yīng)予以降職、下崗直到辭退。其目的在于通過對員工的績效評議，將企業(yè)的效益與員工個(gè)人收入更緊密地聯(lián)系起來。 四、獎(jiǎng)金發(fā)放形式： 每月獎(jiǎng)金總額的 50%作為年度預(yù)留獎(jiǎng)金，年度預(yù)留獎(jiǎng)金中 25%的金額于本年度結(jié)束后次月發(fā)放；另 25%的金額于下年年中（即 6 月份）進(jìn)行發(fā)放； 每月獎(jiǎng)金總額的 50%則作為當(dāng)月月度獎(jiǎng)金 于次月 20 日進(jìn)行 發(fā)放。 七、 實(shí)施細(xì)則 ： 獎(jiǎng)金數(shù)額：從業(yè)人員的獎(jiǎng)金數(shù)額視公司的業(yè)務(wù)狀況和個(gè)人績效考核成績而定。 年度預(yù)留獎(jiǎng)金： 年終發(fā)放獎(jiǎng)金 =當(dāng)月獎(jiǎng)金總額 25%部門獎(jiǎng)金提取比例獎(jiǎng)金系數(shù)。 e、員工 停薪留職期。 部門獎(jiǎng)金提取比例、部門各崗位獎(jiǎng)金系數(shù)均按百分之百設(shè)定。 各相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)部門工作職能、各崗位職責(zé)（參見《崗 位說明書》）設(shè)定部門內(nèi)各 崗位的獎(jiǎng)金系數(shù)。 各工作崗位有不同獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，員工的獎(jiǎng)金將與其從事的工作職責(zé)相匹配。同時(shí)促進(jìn)各部門與銷售部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升企業(yè)整體管理水平 。 八、績效考核紀(jì)律 考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。 （ 70分 — 84分） D 級 (合格 ) 執(zhí)行績效管理項(xiàng)目計(jì)劃，半數(shù)以上業(yè)績能達(dá)到預(yù)期計(jì)劃、目標(biāo)或崗位要求，但有時(shí)不能按要求及程序完成交付的工作。 當(dāng)月 28 日前完成本月績效考核 評定經(jīng)由測評及被測評者簽字確認(rèn)后 交由 組織培訓(xùn)部負(fù)責(zé)復(fù)核和異議處理、統(tǒng)計(jì) 等工作。 七、績效考核辦法： 績效考核總得分滿分為 100 分，分為業(yè)務(wù)考核、工作能力、工作態(tài)度三部分，三者之和構(gòu)成績效總得分。 五、績效考核的基本原則： 堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。 二、適用范圍： 績效考核主要是對全體正式員工進(jìn)行的定期考核，適用于公司所有正式員工。 個(gè)人所得稅的代扣代繳：財(cái)務(wù)部根據(jù)國家個(gè)人所得稅法的有關(guān)規(guī)定計(jì)算代扣代繳個(gè)人所得稅的數(shù)額，按照稅務(wù)部門規(guī)定的時(shí)間申報(bào)納稅； 5 薪資調(diào)整 以下四種情況可獲調(diào)薪： 員工試用期滿，可依據(jù)試用期間的表現(xiàn)調(diào)整薪資； 員工崗位、職務(wù)級別調(diào)整，薪資做相應(yīng)變化，但需在新崗位上工作一至兩個(gè)月且考核合格后方可調(diào)整； 根據(jù)公司當(dāng)年薪資計(jì)劃、市場行業(yè)情況、公司效益，在次年對公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新評估，調(diào)整。 餐費(fèi)補(bǔ)助：根據(jù)出勤天數(shù)發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助；公司北京總部員工午餐補(bǔ)助為每人 10 元。其中店面人員的提成標(biāo)準(zhǔn)按公司《終端員工銷售獎(jiǎng)金考核方案》執(zhí)行；公司區(qū)域銷售專員按區(qū)域的業(yè)績完成情況和個(gè)人績效成績參照《區(qū)域管理人員績效獎(jiǎng)金方案》執(zhí)行。 4 薪酬結(jié)構(gòu)及核發(fā)規(guī)定 工資模式為結(jié)構(gòu)工資制 ，員工薪酬職級設(shè) 7 級，級差為 36級 ,共計(jì) 40 級 。 解除合同（重大過失） 有下列行為之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，不予支付 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 ，給公司及 /或店面造成損失的， 除要求員工賠償損失外， 公司并可處以 (20xx 元以上 )罰款： 依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》，達(dá)到法定解除條件的； 遲到或早退次數(shù)累計(jì)超過 條款所規(guī)定的數(shù)量的； 一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三個(gè)工作日或累計(jì)曠工三個(gè)工作日，一年累計(jì)曠工五個(gè)工作日者； 違反 條款所規(guī)定的內(nèi)容，受到書面警告處罰仍不改正，再次出現(xiàn)者； 嚴(yán)重失職，營私舞弊，玩忽職守，使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失（超過 20xx 元）或給公司名譽(yù)造成損害的； 有貪污、盜竊他人財(cái)物、弄虛作假、欺騙、欺詐、賭博等行為，未被追究刑事責(zé)任的； 盜竊、侵占、騙取公司、店面財(cái)物；盜用、私蓋公章，盜用公司信函，或以 27 公司、店面名義進(jìn)行與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)； 觸犯國家法律被采取強(qiáng)制措施、被提起公訴或被判處刑罰者； 被依法處以嚴(yán)重行政處罰或被勞動(dòng)教養(yǎng)的； 嚴(yán)重違反職業(yè)道德，給公司、店面聲譽(yù)和形象造成嚴(yán)重?fù)p害的； 故意損害公司、店面或他人財(cái)物（超過 1000 元），情節(jié)嚴(yán)重的； 在職期間與其它用人單位簽訂勞動(dòng)合同或建立勞動(dòng)關(guān)系或兼職的； 工作期間利用公司資源為外單位或個(gè)人謀取利益的； 違反職業(yè)道德，利用職務(wù)便利收取回扣、禮金、各種形式的饋贈(zèng)未上報(bào)的； 拒絕公司或店面的正常工作安排，不服從調(diào)動(dòng)，在工作中搞報(bào)復(fù)，泄私憤，搬弄是非； 任職期間滋事鬧事、聚眾打架，嚴(yán)重?cái)_亂公司、店面正常工作秩序的； 工作中有暴力、恐嚇、威脅、侮辱、誹謗以及性騷擾 行為的； 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，擅自越權(quán)開展業(yè)務(wù)，給公司或店面造成惡劣影響或損失的； 以各種方式傳遞、泄露公司、店面各類商業(yè)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)機(jī)密及其他保密信息的； 違反公司薪資保密相關(guān)條款的，包括但不限于透露自己薪資，打探別人薪資等； 違反與公司簽訂的培訓(xùn)、保密、競業(yè)禁止等協(xié)議的； 入職前有慢性疾病而影響正常工作，入職前提供虛假材料的； 經(jīng)查證虛報(bào)、偽造各類證明（如畢業(yè)證書、病假證明、婚育證明、身份證明等）的； 未經(jīng) 許可，私自下載 /使用盜版軟件，因此引起工商檢查、行政處罰、司法訴訟或者造成公司其他損失的； 利用公司、店面的計(jì)算機(jī)主機(jī)和網(wǎng)絡(luò)訪問或者發(fā)布帶有反黨、反政府、分裂祖國、色情、迷信、邪教以及其他違法或違反社會(huì)公共道德或侵犯他人合法權(quán)益的內(nèi)容； 工作時(shí)間干私活、玩游戲或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，經(jīng)勸導(dǎo)、教育或處罰三次（含三次）以上的； 有《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款第一項(xiàng)的情形致使勞動(dòng)合同無效的； 28 犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失及 /或名 譽(yù)損失的； 其它嚴(yán)重違反公司、店面有關(guān)規(guī)章制度情形的； 店面工作人員違反商場導(dǎo)購行為規(guī)范 ,被商場處罰兩次以上并通告批評的； 違反國家有關(guān)法律法規(guī)，如賭博、吸毒、違反計(jì)劃生育政策等。 對公司的發(fā)展有重要意義或特殊貢獻(xiàn)的； 遇有自然災(zāi)害及不可抗力之非常事件能奮不顧身、臨危不懼，使公司免遭或減少損害者； 見義勇為，具有公益精神者； 檢舉偷竊財(cái)物或泄漏公司機(jī)密，并經(jīng)查證、使公司免受損失者； 6 處罰辦法 處罰方式：處 罰分為四種方式： 口頭警告 /罰款（輕度過失） 書面警告 /降薪、降職 /記過（嚴(yán)重過失）； 解除合同（重大過失）； 追究法律責(zé)任。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 總經(jīng)理 : 依據(jù)本制度及公司相關(guān)規(guī)定，對公司所有員工有處罰、獎(jiǎng)勵(lì)的決定 權(quán)及員工獎(jiǎng)懲的最終決定權(quán)。 調(diào)休時(shí)間的規(guī)定：周一至