【正文】 周五加班 3 小時以上、周末、節(jié)假日加班 2 小時以上的可按實際加班時間享受調(diào)休待遇，調(diào)休可累計在 3個月內(nèi)用完，超過 3 個月將不再累計。喪假應(yīng)當是一次性休完（包括公休日和法定節(jié)日）。 女 職工：年滿 23 歲前結(jié)婚享有婚假 3 天；年滿 23歲后結(jié)婚享有婚假 10天（一次性連續(xù)休假，遇法定假日和公休日不順延，婚假為自然日）。 員工有下列情形之一 的，不享受當年的年休假： 員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的； 員工請假累計 20 天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的； 員工工作滿 1 年不滿 10 年的職工，請病假累計 2個月以上的； 員工工作滿 10 年不滿 20年的職工，請病假累計 3 個月以上的； 員工工作滿 20 年以上的職工，請病假累計 4個月以上的。 247。 員工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本公司工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期，享受醫(yī)療期需要提供三級 實際工作年限十年以下的，在本公司工作年限五年以下的為三個月；五 實際工作年限十年以上的，在本公司工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。公司員工請病假需提交區(qū)縣級以上醫(yī)院的診斷證明書， 、病假證明書 并填寫《請休假申請單》，經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可享受病假待遇。 2 適用范圍 本制度適用于與公司正式建立勞動關(guān)系的全體員工。如未及時補辦《請休假申請單》，按相關(guān)懲處規(guī)定從工資中扣罰金。早退不能用調(diào)休沖抵。 考勤處罰規(guī)定 在規(guī)定時間內(nèi)工作的員工，未按規(guī)定時間上、下班的被視為遲到、早退。 如遇特殊情況以公司通知為準。郵件要保留好，作為核準依據(jù)。 財務(wù)部：負責 根據(jù)考勤匯總表 審核工資、公差報銷等財務(wù)支出。 畢業(yè)前參加實習的在校學生不能與公司簽訂勞動合同，不能計算司齡。 續(xù)簽勞動合同的人員，其在公司的司齡連續(xù)累加計算 。 公司于新員工入職 之日起 與其簽訂 書面勞動合同 。 公司臨時用工人員的協(xié)議的簽訂與管理工作參照本制度執(zhí)行。 各員工所列《工作交接清單》 ,應(yīng)由用人部門負責人詳加審查 ,不合之處 ,及時更正 ,如離職人員正式離職后 ,再發(fā)現(xiàn)財物 ,資料或?qū)ν夤緫?yīng)收款項有未清的 ,應(yīng)由該 部門 負責人追索 。 根據(jù)公司經(jīng)營需要和員工試用期表現(xiàn)，公司可在試用期 調(diào)整員工工作崗位，如無正當理由，員工不應(yīng)拒絕； 試用期間，試用期員工工作未滿 7 個工作日將不發(fā)放薪酬。報到程序包括： 入職培訓； 辦理報到登記手續(xù)，填寫《員工履歷表》，領(lǐng)取辦公用品和資料等； 與所在部門主管人員見面，接受工作安排； 簽訂勞動合同。審批通過后發(fā)出錄用通知。 組織實施面試 參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng) 如實 填寫《應(yīng)聘登記表》，按規(guī)定程序完成面試考核， 組織培訓 部保留調(diào)查核實應(yīng)聘者工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。 公司認為有其他原因不適合到本公司工作的人員。 嚴格把關(guān)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。 1 人事管理制度 招聘、入職、離職管理制度 3 勞動關(guān)系管理制度 9 考勤管理制度 15 請休假制度 19 獎懲制度 24 薪酬福利制度 30 績效考核管理制度 34 獎金管理 制度 38 職工生育期間有關(guān)待遇及管理規(guī)定 41 第二部分 行政管理制度 辦公管理制度 44 差旅費管理制度 48 外派人員管理規(guī)定 52 公司辦事處、宿舍管理規(guī)定 54 車輛及駕駛員管理規(guī)定 60 倉庫管理制度 65 第三部分 人力資源制度、行政制度學習記錄單 70 2 招聘、入職、離職管理制度 （ 二 O 一 一 年 八 月一 日 ） 1 目的 本公司為推進現(xiàn)代化的企業(yè)管理，健全員工管理，提升企業(yè)文化，依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制訂本制度。 注重專業(yè)水平、發(fā)展?jié)摿?、綜合素質(zhì)和求職動機。 正在接受有關(guān)部門審查處理的人員。 收集材料，初步挑選 根據(jù) 應(yīng)聘者的材料，對照《崗位工作人員任職要求》，進行初步挑選，并與用人部門共同確定面試人員名單。 準備招聘審批材料，報各級領(lǐng)導審批，終端人員報到主管副總經(jīng)理審批，總部人員報公司總經(jīng)理審批。 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達本公司 組織培訓 部或用人部門報到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。 試用期員工原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過一個月，則作為自動離職處理。 離職人員辦理移交時由部門經(jīng)理指定接替人接 收 ,如未定接收人時由其所在用人部門負責人自行接收 。 適用范圍 本制度適用于公司所有員工的勞動合同簽訂及勞動合同管理工作。凡與原單位無勞動合同關(guān)系的員工均應(yīng)與公司簽訂勞動合同，并在合同中明確雙方權(quán)利與義務(wù)，合同一經(jīng)簽訂即具法律效力，雙方需共同維護。 對于公司不同意續(xù)簽或本人不愿意續(xù)簽，雙方不能就勞動合同續(xù)簽達成一致意見的員工，根據(jù) 組織培訓 部安排，必須在合同期滿前完成工作交接 ,到 組織培訓 部辦理 離職 手續(xù)； 勞動合同期限終 止前 30 天， 組織培訓 部應(yīng)通知各部門的負責人根據(jù)工作需要及員工的業(yè)務(wù)能力及表現(xiàn)，組織安排與勞動合同期即將終止的員工談話，商討勞動合同續(xù)簽事宜； 勞動合同期限屆滿前 30 天，各用人部門須書面通知員工續(xù)簽或終止勞動合同，以便及時辦理續(xù)簽或終止手續(xù)，續(xù)簽的勞動合同時間應(yīng)與前期勞動合同終止日期相銜接，勞動合同續(xù)延的期限依公司規(guī)定執(zhí)行； 員工在接到公司續(xù)簽合同通知后，在合同到期前 3 天若不返還續(xù)簽意見，公司將視為員工拒絕續(xù)簽勞動合同，即可辦理員工離職手續(xù)。 員工的試用期計入勞動合同服務(wù)期限，從試用期開始計算員工 司齡。 負責員工請休假手續(xù)的辦理； 妥善保管各種請休假憑證； 負責根據(jù)有關(guān)規(guī)定對考勤結(jié)果提出相應(yīng)處理意見； 負責對用人部門上報的考勤處理意見進行審核，并上報公司領(lǐng)導審批?？记谟涗浫藛T要據(jù)郵件內(nèi)容在 《每月考勤統(tǒng)計表》 中進行記錄。 5 實施細則 工作時間規(guī)定： 公司 總部員工工作時間為固定工時制，即 每周工作五天，每天 8 小時，正常工作時間為 9:00～ 18:00，午休時間為： 12:00～ 13:00。未按規(guī)定正常打卡又無任何經(jīng)主管領(lǐng)導簽字確認的情況說明，一律按曠工處理。超過一小時者按曠工半天處理。 員工 如因特殊原因或緊急突發(fā)情況不能提前申報的，必須提前通過電話或郵件告知主管領(lǐng)導，獲得主管領(lǐng)導的批準，并在 休假結(jié)束后上班的第一天補辦《請休假申請單》。 18 請休假制度 （ 二 O一 一 年 八 月一日 ） 1 目的 為了合理安排職工工作和休息時間，維護職工休息權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。 4 休假內(nèi)容 法定節(jié)假日 元旦（ 1 天）、春節(jié)（ 3天）、清明節(jié)（ 1 天），勞動節(jié)（ 1 天），端午節(jié)（ 1天），中秋節(jié)（ 1天），國慶節(jié)（ 3天） 病假 員工患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇等按照國家和各地方有 關(guān)規(guī)定以及公司制定的相關(guān)勞動規(guī)則執(zhí)行。 試用期人員連續(xù)病休一周的，公司有權(quán)根據(jù)具體情況適當延長試用期間，不符合公司錄用條件的，公司可以不再留用。 事假工資的扣除公式 = 基本工資247。國家法定休假日、休息日 21 不計入年假的假期。員工 與公司建立勞動關(guān)系前已登記結(jié)婚的 ，不能在公司申請休婚假。員工在外地的直系親屬死亡時需要職工本人去外地料理喪事的，根據(jù)路程遠近，本 部門負責人可另行給予路程假，途中的車船費等由員工自理。公司調(diào)休一天內(nèi)的可享受當月的全勤獎。 部門負責人 : 依據(jù)本制度及公司相關(guān)規(guī)定，對管轄部門的員工有處罰、獎勵的決定權(quán)。 在艱苦條件下工作，卓有成效足為楷模者。 有下列情形之一者，予以晉職或加薪獎勵 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作成績顯著，考核成績優(yōu)異； 積極參與公司新業(yè)務(wù)拓展，策劃非常有創(chuàng)意，且成效卓著； 對主要負責的工作有重要的革新、拓展并能組織實施，取得良好經(jīng)濟效益的； 對公司交辦的重要艱巨工作能圓滿完成，成績顯著； 25 有下列情形之一者，授予特別獎： 研究發(fā)明，對公司有貢獻，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。 店面工作人員違反商場導購行 為規(guī)范 ,被商場處罰的。 公司領(lǐng)導： 負責審批薪酬制度及相關(guān)執(zhí)行規(guī)定； 負責審批員工工資、獎金發(fā)放金 額。 （ 2）季度獎金的擬定根據(jù)獎金分配表和個人工作業(yè)績等考核結(jié)果為依據(jù)； （ 3） 銷售人員根據(jù)月度的經(jīng)營利潤、銷售任務(wù)完成情況、特殊業(yè)績、貢獻等 31 發(fā) 放月度獎金。 津貼： 津貼種類：餐費補助、電話補貼、加班補助 等 ； 電話補貼：我公司正式員工電話補貼標準根據(jù)事務(wù)性崗位和銷售崗位以及職務(wù)級別確定；外派人員及出差人員按工資標準和外派（或出差）標準發(fā)放電話補貼。 獎金的發(fā)放：由 組織培訓 部匯總考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。 為公司員工的薪資調(diào)整、職位調(diào)整、培訓及職業(yè) 規(guī)定等提供信息依據(jù)。 四、績效考核頻率： 本公司績 效考核為每月一次。 業(yè)務(wù)考核：是考核的主要內(nèi)容，指員工考核期內(nèi)關(guān)鍵工作計劃和目標的完成情況； 工作能力：是指員工完成本崗位職責所具備的能力水平和對崗位職責完成的水平情況； 工作態(tài)度：參照職能標準對員工在考核期間紀律性，團隊性和責任感等方面的測評。自評分作為上級評分的參考依據(jù)，不計入考核分數(shù)，直屬主管考核評分為最終考核分數(shù)， 評分標準以整數(shù)為計算單位。 （ 85分 — 99分） C 級 (良好 ) 執(zhí)行績效管理項目計劃，能按要求及程序完成交付的 工作，實際業(yè)績大多數(shù)能達到或超過預(yù)期計劃、目標或崗位職責分工的要求。 （ 3）組織培訓部總結(jié)考核情況，分析考核成效并對績效考核方案進行完善 。使全體員工關(guān)心市場、注重效益、降低成本。 五、獎金發(fā)放的基本原則： 堅持 公平、公正的原則。 獎金實施 流程： 由總經(jīng)理根據(jù)項 目及業(yè)務(wù)整 體利潤，設(shè)定各部門獎金提取比例 。 次年年中發(fā)放獎金 =當月獎金總額 25%部門獎金提取比例