工廠采購供應商審核培訓課件(完整版)
【正文】 不僅要考察供應商的質 量體系，還要審核供應商的經營管理水平、財務與成本控制、計劃制 造系統(tǒng)、設計工程能力等各主要企業(yè)管理過程。供應商 認可評審內容供應商 認可評審內容 基本情況? 企業(yè)環(huán)境 : 政治穩(wěn)定性、進出口限制、貨幣可兌換性、通貨膨脹、基礎設施 ? 近 3年的財務情況：平衡表、銀行報表、經營報告 ? 行業(yè)地位：產品質量、交貨可靠性、交貨周期及靈活性、客戶服務與支持、成本 ? 近 3年銷售情況：銷售量及趨勢、人均銷售量、本公司產品產量占總產量比 ? 現有的合作關系：與本公司的競爭對手、與其它客戶或供應商 ? 產品 /技術范圍與本公司要求的適應性：產品的適應程度、工藝技術等適應程度? 地理位置：與本公司距離、海關通關難易程度? 人員：教育程度、出勤率、流失率、工作時間、平均工資水平、直接工人比例供應商 認可評審內容 管理狀況l 組織架構；功能、職責、匯報線l 方針目標及相關情況：經營戰(zhàn)略及目標、和顧客的戰(zhàn)略關系、產品與技術戰(zhàn)略性l 企業(yè)的競爭力：產品改進、技術革新、縮短生產周期、提高生產率、降低成本等l 質量體系： ISO9000、全員優(yōu)質管理、全員參與及員工培訓發(fā)展l 供應商管理戰(zhàn)略、供應商表現供應商 認可評審內容 質量體系l 質量管理機構：功能、職責、匯報線 l 質量體系：文件的完整、正確性，質量目標與計劃，質量審核，質量培訓l 質量水平：產品質量、過程質量、供應商質量、顧客質量投訴l 質量改進：與顧客、供應商的質量協(xié)議，參與顧客、供應商的質量改進項目， 質量成本控制、愿意接受顧客質量審核程度 供應商 認可評審內容 設計、工程與工藝l 相關機構：功能、職責 、匯報線l 工程技術人員能力：教育程度、工作經驗、在本公司產品開發(fā)方面水平、在本公司 產品生產方面工藝水平、 CAD/CAE使用情況、人員結構與流失率l 開發(fā)與設計情況：實驗、試驗設施，與顧客、供應商共同開發(fā)情況，產品開發(fā)周期， 產品及工藝開發(fā)程序、對客戶資料保密情況l 生產部門機構：功能、職責 、匯報線 l 生產工藝過程：工藝布置、設備 /工藝可靠性、過程能力、設備利用率、人時利用 率、工藝靈活性、作業(yè)指導書完整性與正確性l 生產人員及其它：全能操作工情況、職工參與生產管理的程度、生產、工藝改進情 況、生產現場管理、生產報表及信息控制、外協(xié)加工控制、生產現場環(huán)境與清潔供應商 認可評審內容 生產l 機構設置：功能、職責、匯
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