【正文】 件 , 問(wèn)題解決 , 或過(guò)程改進(jìn) 1. 確認(rèn)改進(jìn) 2a. 確定控制機(jī) 制 ? 信息控制計(jì)劃 ? SPC ? 視覺(jué)管制 3. 成本驗(yàn)證 ?成本效益分析 ? 比較試驗(yàn) ? 工藝價(jià)值總結(jié) ? 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化總結(jié) Excel操作 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和重復(fù)機(jī)會(huì) ? CooperNet 改進(jìn)認(rèn)可和認(rèn)證 ?團(tuán)隊(duì)認(rèn)可 ?認(rèn)證 2b. 文檔記錄新的工藝和步驟 ? 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ? 安全評(píng)價(jià) V E ADVANCE 線(xiàn)路圖 因素與反應(yīng)的聯(lián)系 因素的分層 反應(yīng)與因素 反應(yīng)和一些因素 變異 (測(cè)量 ) 因素 變異 (分析 ) 反應(yīng) (數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后 ) 確認(rèn) / 控制 反應(yīng) (數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)前 ) 闡述 潛在項(xiàng)目 ? “潛在”過(guò)程圖解 ? 進(jìn)度表 / 行動(dòng)計(jì)劃 ? 成本 / 效益分析 ? G,R,E,S 3 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 充分描述量度 , 尤其是關(guān)鍵的輸入和輸出 ? 創(chuàng)建并對(duì)操作定義與規(guī)則達(dá)成一致 ? 確定測(cè)量體系以及權(quán)衡項(xiàng)目量度 ? 確定數(shù)據(jù)類(lèi)型以創(chuàng)建正確的圖表顯示并確定正確的統(tǒng)計(jì)概要 ? 創(chuàng)建相對(duì)于時(shí)間的圖像顯示，以說(shuō)明趨勢(shì) ? 創(chuàng)建數(shù)據(jù)采集計(jì)劃，采樣計(jì)劃以及分層策略 4 量度 (測(cè)量單位 ) 操作定義 (語(yǔ)句 ) 或 規(guī)則 (符號(hào) ) 測(cè)量體系 數(shù)據(jù)類(lèi)型 期望 集中趨勢(shì)與變變異的 圖表顯示 時(shí)序型數(shù)據(jù)的 圖表顯示 數(shù)據(jù)來(lái)源或位置 采集者 抽樣計(jì)劃 分層因素 (方差分析等 ) 設(shè)置時(shí)間 (分 ) 前次良好部分與新認(rèn)可部分之間所過(guò)去的時(shí)間 T 連續(xù)型 減少移動(dòng) 均值 直方圖 IMR SAP 操作員 1/組織 以月 , 機(jī)械 , 操作員 原材料尺寸指數(shù) 每版工序能力指數(shù) Q 連續(xù)型 更加可行 直方圖 哪里 ? TBD 接受檢查 ? 以尺寸 結(jié)構(gòu)殘余 ($) 非一致性部分 F 順序型 減少移動(dòng) 均值 柱狀圖 IMR SAP 操作員 1/組織 以月 , 機(jī)械 , 操作員 工時(shí) 實(shí)際工作時(shí)間 T 連續(xù)型 減少移動(dòng) 均值 直方圖 IMR AS 400 數(shù)據(jù) Heilman 每周 以操作員 工作組 單件產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間 (秒 ) 可用 / 所需時(shí)間 (選擇 ) T/P/T 連續(xù)型 穩(wěn)定 直方圖 IMR AS 400 數(shù)據(jù) 合同評(píng)審 Davani 每日 每小時(shí)產(chǎn)出 總工作時(shí)間 / 產(chǎn)出的數(shù)量 P/T 順序型 增加移動(dòng) 均值 柱狀圖 IMR AS 400 數(shù)據(jù) Heilman 每周 以操作員 工作組 產(chǎn)出成本 總工資單 / 總產(chǎn)出時(shí)間 F 順序型 減少移動(dòng) 均值 柱狀圖 IMR AS 400 數(shù)據(jù) Heilman 每周 以操作員 工作組 超時(shí) 每周工作時(shí)間超過(guò)40小時(shí)的那部分時(shí)間 T 連續(xù)型 減少移動(dòng) 均值 直方圖 IMR AS 400 數(shù)據(jù) Heilman 每周 以操作員 工作組 數(shù)據(jù)管理計(jì)劃舉例 5 完整定義工藝過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性 ? 量度是以數(shù)據(jù)做決策的基礎(chǔ) ? 要能精確如一的描述量度，我們可以 : ? 精確確定我們要改進(jìn)何種類(lèi)型的量度 (PFQT) ? 均衡量度或提出反對(duì)意見(jiàn) ? 區(qū)分質(zhì)量和生產(chǎn)力量度 ? 隨時(shí)直覺(jué)時(shí)機(jī)性與財(cái)務(wù)狀況 量度 (測(cè)量單位 ) 操作定義 (口頭 ) 或 規(guī)則 (符號(hào) ) 測(cè)量體系 數(shù)據(jù)類(lèi)型 期望 集中趨勢(shì)與變變異的 圖表顯示 時(shí)序型數(shù)據(jù)的 圖表顯示 數(shù)據(jù)來(lái)源或位置 采集者 抽樣計(jì)劃 分層因素 設(shè)置時(shí)間 (分 ) 前次良好部分與新認(rèn)可部分之間所過(guò)去的時(shí)間 T 連續(xù)型 減少移動(dòng) 均值 直方圖 IMR SAP 操作員 1/組織 月 , 機(jī)器 , 操作員 6 量度 (測(cè)量單位 ) ? 測(cè)量剖析 ? 量度 – 指屬性、變量或者變化速率 ? 描述符 –為專(zhuān)門(mén)確定量度、以致不會(huì)與其他信息混淆所需要的信息 ? 測(cè)量單位 – 指數(shù)量和標(biāo)量 (%, 數(shù)值 , 單位 , $, cm, rpm) 等， 用于識(shí)別 “測(cè)量體系”。 2023 by Gee Group Consulting, . All Rights Reserved. Copyright Notice 20 控制計(jì)劃 ? 創(chuàng)建和使用控制計(jì)劃以管理并減少工藝過(guò)程的變化性 ? 了解整個(gè)控制計(jì)劃體系 ? 產(chǎn)品和工藝過(guò)程控制計(jì)劃 ? 標(biāo)準(zhǔn)度量控制計(jì)劃 ? 數(shù)據(jù)和信息控制計(jì)劃 ? 數(shù)據(jù)管理計(jì)劃 ? 理解控制計(jì)劃與變?cè)粗g的關(guān)系 21 控制計(jì)劃 : 定義 ? 對(duì)因控制工藝過(guò)程中固有的普通原因變異所需要的全部措施進(jìn)行簡(jiǎn)明書(shū)面記錄描述。 公差 (目標(biāo)與變化性 ) 公差 (USL – LSL) 標(biāo)稱(chēng)值 , (一個(gè)單獨(dú)設(shè)定 , 目標(biāo) , 或目標(biāo)值 ), 無(wú) (未知 , 不可得 , 有問(wèn)題的因素 ) 30 計(jì)算 /測(cè)量方式 變異 傳感器 調(diào)節(jié)人 機(jī)器控制 顯示 靈敏度 標(biāo)準(zhǔn)度量的重復(fù)性與再現(xiàn)性研究 整定 再現(xiàn)性 重復(fù)性 狀態(tài) 所有者 頻率 程序 ? 另一種通用控制計(jì)劃 ? 分離 “計(jì)算 /測(cè)量方式” 問(wèn)題 ? 擴(kuò)大為標(biāo)準(zhǔn)度量 控制計(jì)劃 ? MSA ? 屬性型 (計(jì)數(shù)和通過(guò) /失敗 ) ? 變量型 (標(biāo)準(zhǔn)度量的重復(fù)性與再現(xiàn)性研究 ) 特性 規(guī)格 / 公差 計(jì)算 /測(cè)量方式 抽樣計(jì)劃 控制方法 反應(yīng)計(jì)劃 工藝能力 產(chǎn)品 工藝 皮帶速度 20 英尺 /分 秒表 每個(gè)設(shè)定值 1個(gè)讀數(shù) 日志 維修呼叫 NA 金箔厚度