如何撰寫策劃報(bào)告(完整版)
【正文】 ② 重視 未來性，要預(yù)測(cè)本項(xiàng)目銷售期內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響 第二階段：召開討論會(huì) 總結(jié)第一階段動(dòng)作 羅列定位可能，確定初步定位方向 初步分析三大可行，排除不可行 布置下一階段工作，確定報(bào)告框架、模板等。 P34 策劃報(bào)告撰寫技巧 報(bào)告乊“道” 四：日常積累 P35 策劃報(bào)告撰寫技巧 策劃童鞋們?cè)诠ぷ鬟^程 中 ，一定多 注意積累相關(guān)模塊，形式的部分可以直接套用 ， 報(bào)告 撰寫的重心 在于內(nèi)容 ，把思考的火力集中在內(nèi)容上！ ? 報(bào)告中經(jīng)常用到的 P，注意形式積累，如目錄 P、過渡 P等 積累一 ? 報(bào)告中出現(xiàn)的圖片元素、文案元素，如建筑風(fēng)格、外立面、景觀風(fēng)格資料等 積累二 ? 報(bào)告中出現(xiàn)的新概念完整闡述，如三錯(cuò)層、三大堂設(shè)計(jì)、高科技應(yīng)用、偷面積等 積累三 在實(shí)際過程中 撰寫房地產(chǎn)策劃報(bào)告具體流程？ P37 策劃 報(bào)告撰寫流程 一、 接到任務(wù)并獲知戒判斷甲方關(guān)注點(diǎn) 四、 召開討論會(huì)尋找項(xiàng)目核心問題及解題方案，制定大綱 二、 向甲方要項(xiàng)目相關(guān)資料 三、 看地并進(jìn)行針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研（踩盤） 五、 分工并開始撰寫 六、 內(nèi)容完善 七、 稿件美化 八、 講述 撰寫策劃報(bào)告的流程 P38 策劃報(bào)告撰寫流程 獲知甲方關(guān)注點(diǎn) 挖掘項(xiàng)目難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn) 獲知信息 發(fā)現(xiàn)問題 找到 解決 方案 解決問題 快速回款 樹立品牌 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 報(bào)告撰寫 P39 策劃報(bào)告撰寫流程 逡輯梳理 版式統(tǒng)一 合稿 內(nèi)容完善 P40 策劃報(bào)告撰寫流程 逡輯梳理 ?主標(biāo)題與子標(biāo)題 ?各部分的銜接與過渡 ?前后內(nèi)容一致統(tǒng)一，特別是數(shù)據(jù)方面 內(nèi)容完善 P41 策劃報(bào)告撰寫流程 內(nèi)容完善 ?文件底版 ?字體、字號(hào) ?圖表編號(hào) ?文件風(fēng)格（色調(diào)、契合度等） ?企業(yè) LOGO色 版式統(tǒng)一 P42 策劃報(bào)告撰寫流程 ? 調(diào)整 邏輯 ? 統(tǒng)一 版式 ? 文字 校對(duì) ? 數(shù)據(jù) 校對(duì) 合稿 內(nèi)容完善 P43 策劃報(bào)告撰寫流程 紳節(jié)制勝 稿件美化 WORD——整齊、統(tǒng)一 PPT 區(qū)域特色 項(xiàng)目特色 甲方喜好 P44 策劃報(bào)告撰寫流程 講述 要點(diǎn) 切入點(diǎn)的把握 思路的調(diào)整 重點(diǎn)問題的表達(dá) P45 策劃報(bào)告撰寫流程
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