如何撰寫策劃報(bào)告-wenkub
2023-03-02 17:49:21 本頁(yè)面
【正文】 二 ? 報(bào)告中出現(xiàn)的新概念完整闡述，如三錯(cuò)層、三大堂設(shè)計(jì)、高科技應(yīng)用、偷面積等 積累三 在實(shí)際過程中 撰寫房地產(chǎn)策劃報(bào)告具體流程？ P37 策劃 報(bào)告撰寫流程 一、 接到任務(wù)并獲知戒判斷甲方關(guān)注點(diǎn) 四、 召開討論會(huì)尋找項(xiàng)目核心問題及解題方案，制定大綱 二、 向甲方要項(xiàng)目相關(guān)資料 三、 看地并進(jìn)行針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研（踩盤） 五、 分工并開始撰寫 六、 內(nèi)容完善 七、 稿件美化 八、 講述 撰寫策劃報(bào)告的流程 P38 策劃報(bào)告撰寫流程 獲知甲方關(guān)注點(diǎn) 挖掘項(xiàng)目難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn) 獲知信息 發(fā)現(xiàn)問題 找到 解決 方案 解決問題 快速回款 樹立品牌 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 報(bào)告撰寫 P39 策劃報(bào)告撰寫流程 逡輯梳理 版式統(tǒng)一 合稿 內(nèi)容完善 P40 策劃報(bào)告撰寫流程 逡輯梳理 ?主標(biāo)題與子標(biāo)題 ?各部分的銜接與過渡 ?前后內(nèi)容一致統(tǒng)一，特別是數(shù)據(jù)方面 內(nèi)容完善 P41 策劃報(bào)告撰寫流程 內(nèi)容完善 ?文件底版 ?字體、字號(hào) ?圖表編號(hào) ?文件風(fēng)格（色調(diào)、契合度等） ?企業(yè) LOGO色 版式統(tǒng)一 P42 策劃報(bào)告撰寫流程 ? 調(diào)整 邏輯 ? 統(tǒng)一 版式 ? 文字 校對(duì) ? 數(shù)據(jù) 校對(duì) 合稿 內(nèi)容完善 P43 策劃報(bào)告撰寫流程 紳節(jié)制勝 稿件美化 WORD——整齊、統(tǒng)一 PPT 區(qū)域特色 項(xiàng)目特色 甲方喜好 P44 策劃報(bào)告撰寫流程 講述 要點(diǎn) 切入點(diǎn)的把握 思路的調(diào)整 重點(diǎn)問題的表達(dá) P45 策劃報(bào)告撰寫流程 ? 直截了當(dāng)式：直接切入主題，開始匯報(bào) ? 一段精彩的 開場(chǎng)白 講述要點(diǎn) 切入點(diǎn)的把握 P46 策劃報(bào)告撰寫流程 ? 隨機(jī)應(yīng)變 ? 有的放矢 講述要點(diǎn) 思路的調(diào)整 P47 策劃報(bào)告撰寫流程 ? 重點(diǎn)部分的表述口吻 ? 注意停頓 ? 重點(diǎn)問題眼神的交流 講述要點(diǎn) 重點(diǎn)問題的表達(dá) P48 策劃報(bào)告撰寫 1 課程回顧： 為什么撰寫策劃報(bào)告 2 策劃報(bào)告分類 前期策略報(bào)告 營(yíng)銷策略報(bào)告 P49 策劃報(bào)告撰寫 報(bào)告撰寫流程 4 課程回顧： 3 報(bào)告撰寫技巧 三、圖表與模型 四、日常積累 P50 THANKS P51 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 1
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