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如何撰寫策劃報(bào)告(專業(yè)版)

2025-03-11 17:49上一頁面

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【正文】 :42:5213:42Mar232Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :42:5213:42:52March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ◎ 了解前期報(bào)告和營銷階段報(bào)告的主題框架。 13:42:5213:42:5213:423/2/2023 1:42:52 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 下午 1時(shí) 42分 52秒 下午 1時(shí) 42分 13:42: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :42:5213:42:52March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 1時(shí) 42分 52秒 13:42:522 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 市場(chǎng)分析、調(diào)研:應(yīng)關(guān)注城市購買力分析、周邊產(chǎn)品分析、同類產(chǎn)品分析等 兩大要點(diǎn):①已有市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)本項(xiàng)目的影響 ② 重視 未來性,要預(yù)測(cè)本項(xiàng)目銷售期內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響 第二階段:召開討論會(huì) 總結(jié)第一階段動(dòng)作 羅列定位可能,確定初步定位方向 初步分析三大可行,排除不可行 布置下一階段工作,確定報(bào)告框架、模板等。 課埻練習(xí): 項(xiàng)目 SWOT分析 每組選定一個(gè)自己在操作的項(xiàng)目,羅列 SWOT。 2023年 3月 2日星期四 下午 1時(shí) 42分 52秒 13:42: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 2日星期四 1時(shí) 42分 52秒 13:42:522 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 13:42:5213:42:5213:423/2/2023 1:42:52 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 機(jī)會(huì) 是組織機(jī)構(gòu)的外部因素,具體包括:新產(chǎn)品;新市場(chǎng);新需求;外國市場(chǎng)壁壘解除;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤等。 威脅 也是組織機(jī)構(gòu)的外部因素,具體包括:新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;替代產(chǎn)品增多;市場(chǎng)緊縮;行業(yè)政策變化;經(jīng)濟(jì)衰退;客戶偏好改變;突發(fā)事件等。 :42:5213:42Mar232Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 下午 1時(shí) 42分 52秒 下午 1時(shí) 42分 13:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor feli
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