承包商安全管理制度0706-1-資料下載頁(yè)

【摘要】EHS--P017承包商安全管理制度Ⅰ.目的為有效管理承包商的作業(yè)安全，保障公司的正常穩(wěn)定運(yùn)行，特建立本制度。Ⅱ.范圍在公司廠區(qū)范圍內(nèi)承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、檢修、維修、拆卸、危險(xiǎn)品裝卸與運(yùn)輸、廢舊材料收購(gòu)等項(xiàng)目的承包商的安全管理。Ⅲ.執(zhí)行者及其基本職責(zé)1項(xiàng)目管理部門(mén)（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下同）組織承包商的資質(zhì)審核與評(píng)審，并負(fù)責(zé)與承包商簽訂、修改或中

2025-04-07 21:38

epc承包商hse合同-資料下載頁(yè)

【摘要】工程EPC承包商HSE合同甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》以及有關(guān)安全環(huán)保的國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，就《工程總承包（EPC）（施工）合同》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“主合同”）中的健康、安全和環(huán)境保護(hù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)HSE）等有關(guān)事宜，甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一

2025-05-30 01:01

采購(gòu)管理：供應(yīng)商管理制度與采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查

2025-04-12 04:40

供應(yīng)商對(duì)賬管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】永不停止的進(jìn)取精神-1-文件類(lèi)型：公司級(jí)文件密級(jí)：普通版本：第一版文件名稱(chēng)：文件編號(hào)：：財(cái)務(wù)信息辦文件相關(guān)部門(mén)：總經(jīng)辦采購(gòu)部行政部營(yíng)運(yùn)部一、目的為了規(guī)范供應(yīng)商對(duì)賬，高效有序的進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。二、適用范圍凡與

2025-01-12 01:43

供應(yīng)商結(jié)算管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營(yíng)部門(mén)在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部結(jié)算要求，明確結(jié)算日期和支付方式，并在合同中載明。在資金允許的前提下，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請(qǐng)；無(wú)合同條款或在合同中無(wú)明確付款約定的，按財(cái)務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時(shí)間期限，供應(yīng)商未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料，或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司辦理相

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商管理制度大全-資料下載頁(yè)

【摘要】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿

2025-11-04 05:42

運(yùn)輸供應(yīng)商管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】運(yùn)輸供應(yīng)商管理制度一、總則1、為了穩(wěn)定運(yùn)輸供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。2、本辦法適用于為公司長(zhǎng)期提供運(yùn)輸服務(wù)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸供應(yīng)商。二、管理原則和體制1、公司對(duì)運(yùn)輸供應(yīng)商要全面審查，嚴(yán)格把關(guān)。2、對(duì)選定的運(yùn)輸供應(yīng)商，公司與之簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，在合作協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)。

2025-11-04 00:04

公司供應(yīng)商管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】公司供應(yīng)商管理制度（試行）第一章　總　則第一條　為規(guī)范公司供應(yīng)商管理，提高公司經(jīng)營(yíng)合理化水平，加強(qiáng)信息共享，降低供應(yīng)成本，提高采購(gòu)物資質(zhì)量，增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性，特制定本制度。第二條　公司對(duì)物資供應(yīng)商實(shí)行統(tǒng)一歸口、三級(jí)審核，統(tǒng)一建立公司物資供應(yīng)商檔案庫(kù)，實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度、對(duì)合格供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核、動(dòng)態(tài)管理。第三條　供應(yīng)商的準(zhǔn)入采取各單位評(píng)審?fù)扑]、平臺(tái)

2025-04-12 01:14

供應(yīng)商管理制度范文-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理制度范文 　　為了更好的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)跟蹤，確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，公司會(huì)制定供應(yīng)商管理制度，現(xiàn)在就和一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！ 　　供應(yīng)商管理制度篇1 　　為了進(jìn)...

2025-09-15 20:46

供應(yīng)商管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)合格適當(dāng)之獎(jiǎng)

2025-04-12 01:03

合格供應(yīng)商管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】合格供應(yīng)商管理制度目的：為規(guī)范公司供應(yīng)商管理，提高公司經(jīng)營(yíng)合理化水平，加強(qiáng)信息共享，降低供應(yīng)成本，增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性，實(shí)現(xiàn)使之有章可循，特制定本管理制度。范圍：本公司物資采購(gòu)、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動(dòng)管理及評(píng)價(jià)工作，均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé)：1、品質(zhì)管理部、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)

2025-11-04 12:55

供應(yīng)商管理制度概述-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門(mén)全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-07 12:20

某集團(tuán)承包商與供應(yīng)商hse管理制度-免費(fèi)閱讀

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