【摘要】年度復(fù)查采購管理A 供應(yīng)商管理制度B 采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請實施調(diào)查不合格輔導(dǎo)實施需輔導(dǎo)評估合格列入合格名列采??購
2025-04-12 04:39
【摘要】文件編號:文件名稱:供應(yīng)商審計管理制度第18頁共18頁1.物料的分級及供應(yīng)商分類A級物料:直接影響藥品質(zhì)量的原料、輔料和直接接觸藥品的Ⅰ類包裝材料等直接影響藥品內(nèi)在質(zhì)量的物料經(jīng)風(fēng)險分析后定為A級。B級物
2025-04-18 05:27
【摘要】控制標(biāo)志:XXXX化學(xué)有限公司管理制度編號:ZT/XXX45控制序號:承包商安全管理制度(C版)撰稿:XXX審核:XXX批準(zhǔn):X
2025-08-01 17:25
【摘要】EHS--P017承包商安全管理制度Ⅰ.目的為有效管理承包商的作業(yè)安全,保障公司的正常穩(wěn)定運行,特建立本制度。Ⅱ.范圍在公司廠區(qū)范圍內(nèi)承擔(dān)新建、擴建、技術(shù)改造、檢修、維修、拆卸、危險品裝卸與運輸、廢舊材料收購等項目的承包商的安全管理。Ⅲ.執(zhí)行者及其基本職責(zé)1項目管理部門(或項目負責(zé)人,下同)組織承包商的資質(zhì)審核與評審,并負責(zé)與承包商簽訂、修改或中
2025-04-07 21:38
【摘要】工程EPC承包商HSE合同甲方:乙方:根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及有關(guān)安全環(huán)保的國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),就《工程總承包(EPC)(施工)合同》(以下簡稱“主合同”)中的健康、安全和環(huán)境保護(以下簡稱HSE)等有關(guān)事宜,甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一
2025-05-30 01:01
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【摘要】永不停止的進取精神-1-文件類型:公司級文件密級:普通版本:第一版文件名稱:文件編號::財務(wù)信息辦文件相關(guān)部門:總經(jīng)辦采購部行政部營運部一、目的為了規(guī)范供應(yīng)商對賬,高效有序的進行財務(wù)對賬工作。二、適用范圍凡與
2025-01-12 01:43
【摘要】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應(yīng)商簽訂合同時,應(yīng)根據(jù)財務(wù)部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請;無合同條款或在合同中無明確付款約定的,按財務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時間期限,供應(yīng)商未在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料,或未在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-07 12:21
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度硬商品買賣在阿
2024-11-13 05:42
【摘要】運輸供應(yīng)商管理制度一、總則1、為了穩(wěn)定運輸供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2、本辦法適用于為公司長期提供運輸服務(wù)的專業(yè)運輸供應(yīng)商。二、管理原則和體制1、公司對運輸供應(yīng)商要全面審查,嚴(yán)格把關(guān)。2、對選定的運輸供應(yīng)商,公司與之簽訂長期供應(yīng)合作協(xié)議,在合作協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)。
2024-11-13 00:04
【摘要】公司供應(yīng)商管理制度(試行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強信息共享,降低供應(yīng)成本,提高采購物資質(zhì)量,增強供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,特制定本制度。第二條 公司對物資供應(yīng)商實行統(tǒng)一歸口、三級審核,統(tǒng)一建立公司物資供應(yīng)商檔案庫,實行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度、對合格供應(yīng)商定期進行評價與考核、動態(tài)管理。第三條 供應(yīng)商的準(zhǔn)入采取各單位評審?fù)扑]、平臺
2025-04-12 01:14
【摘要】供應(yīng)商管理制度范文 為了更好的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)跟蹤,確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),公司會制定供應(yīng)商管理制度,現(xiàn)在就和一起來學(xué)習(xí)一下吧! 供應(yīng)商管理制度篇1 為了進...
2025-09-15 20:46
【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)合格適當(dāng)之獎
2025-04-12 01:03
【摘要】合格供應(yīng)商管理制度目的:為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強信息共享,降低供應(yīng)成本,增強供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,實現(xiàn)使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動管理及評價工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé):1、品質(zhì)管理部、市場部負責(zé)對供應(yīng)商進
2024-11-13 12:55
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-07 12:20