某集團(tuán)招標(biāo)采購管理培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 原則上應(yīng)盡量采用招標(biāo)和不少于三家的競爭性談判方式進(jìn)行采購，也可根據(jù)本制度規(guī)定的適用條件選擇其他采購方式。符合本款情形的，本制度規(guī)定的商務(wù)談判對象數(shù)量可以低于三家。標(biāo)底由申請招標(biāo)采購單位于開標(biāo)前經(jīng)單位行政一把手或被授權(quán)人簽字并在密封處加蓋單位公章后，交予現(xiàn)場監(jiān)督部門代表，以供評標(biāo)委員會評標(biāo)時參考。所有招標(biāo)計劃均須經(jīng)總經(jīng)理審批， 500萬元以上的須由總經(jīng)理和董事長聯(lián)簽。 （五）所有招標(biāo)采購申請，須提供按照招標(biāo)采購管理制度規(guī)定審批的計劃，屬專項資金計劃的，須另附相應(yīng)專項資金計劃；已通過預(yù)算審批的，須另附預(yù)算審批表。 邀請招標(biāo) （一）符合商務(wù)談判（競爭性談判和單一談判）條件的采購項目，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)采購管理制度規(guī)定組織論證后，按實施辦法第二章的規(guī)定進(jìn)行申報。 專家評委管理 專家評委應(yīng)具備的條件 ，并從事相同專業(yè) 5年以上或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿 8年并具有中級及以上職稱或具有同等專業(yè)水平，或在某一領(lǐng)域具有特別專長的單位技術(shù)拔尖人才、高級技師等； 、法規(guī)和河南能源項目招標(biāo)管理制度； 、公正、誠實、廉潔地履行職責(zé)； ，能夠承擔(dān)評標(biāo)工作； ，無不良記錄。 檔案管理 建立采購臺賬（見實施辦法附件 6）、合同臺賬（必要時建立合同分類臺賬）。 罰則 出現(xiàn)下列情形之一的，對違規(guī)單位予以通報批評，并扣罰相關(guān)責(zé)任人各 1000元： （一）未按要求審查投標(biāo)人資質(zhì)，造成無法正常開標(biāo)，或在開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)被推薦投標(biāo)人資質(zhì)與招標(biāo)要求不符或弄虛作假； （二）在評標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)修改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的現(xiàn)象，經(jīng)評標(biāo)委員會現(xiàn)場評定，因技術(shù)要求及參數(shù)出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致招標(biāo)采購無法進(jìn)行的； （三）業(yè)主未能及時提供完善的招標(biāo)資料，影響招標(biāo)進(jìn)度的； （四）經(jīng)過考察的項目，違反管理制度第三十八條規(guī)定的； （五）義煤集團(tuán)規(guī)定的限額以上的合同，未經(jīng)招標(biāo)辦審核備案的，財務(wù)部門一律不許掛賬及付款。 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 2:44:10 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/2 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/22023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1比不了得就不比，得不到的就不要。 凡參與圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、弄虛作假或違約的供應(yīng)商，應(yīng)沉淀其投標(biāo)保證金或履約保證金，并由紀(jì)委監(jiān)察處將其列入黑名單，在一定期限內(nèi)或永久禁止其參與義煤集團(tuán)范圍內(nèi)一切招標(biāo)采購活動。 檔案管理部門應(yīng)建立完善的檔案管理制度，設(shè)立專職或兼職檔案管理人員 ,明確崗位責(zé)任。 專家評委管理 專家評委的義務(wù) ，對其身份和評標(biāo)項目保密； ，嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，客觀、公正、獨立地進(jìn)行評標(biāo)。 （四）談判小組所有成員應(yīng)當(dāng)集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判，并給予所有參加談判的供應(yīng)商平等的談判機會。 （九）評標(biāo)前已考察的項目，在評標(biāo)現(xiàn)場，業(yè)主應(yīng)向評委會出具已簽字確認(rèn)的考察報告，供評委會參考。 （三）所有招標(biāo)采購申請都應(yīng)注明擬采用的招標(biāo)采購方式。 專項規(guī)定（其他） 安全生產(chǎn)和基本建設(shè)所需物資批量采購金額超過 2萬元（含本數(shù)）的，必須訂立書面合同；不易形成批量采購的零星物資，從定點供應(yīng)廠商進(jìn)行采購，凡季度內(nèi)采購金額超過 3萬元（含本數(shù)）的，必須與定點供應(yīng)廠商訂立書面合同。所有考察項目最終由參與考察的業(yè)主單位負(fù)責(zé)出具考察報告，參與考察人員須簽字確認(rèn)后，向義煤集團(tuán)業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理匯報并由其簽批意見。 專項規(guī)定（其他） 商務(wù)談判論證會物資類由物資采購中心牽頭組織、基建工程類由戰(zhàn)略規(guī)劃部牽頭組織、安全生產(chǎn)工程類由相關(guān)專業(yè)管理部門牽頭組織、設(shè)備修理類由機電處或生產(chǎn)處牽頭組織、其他服務(wù)類由相關(guān)專業(yè)管理部門牽頭組織，紀(jì)委監(jiān)察處須參與監(jiān)督或委托基層單位紀(jì)委參與監(jiān)督，并就監(jiān)督情況簽署意見。 單項或批量采購金額在 100萬元以上（含本數(shù)）的服務(wù)采購項目，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)的方式。對于需上報河南能源的招標(biāo)計劃，由戰(zhàn)略規(guī)劃部按照規(guī)定上報河南能源戰(zhàn)略發(fā)展部審批，各有關(guān)單位按批復(fù)的招標(biāo)計劃實施，未在 3個月內(nèi)組織招標(biāo)采購的，須重新按原程序報送招標(biāo)計劃。 小額現(xiàn)金采購須同時滿足下列條件和要求： （一）單批次采購金額不超過 2023元； （二）同一品種設(shè)備和材料月累計采購金額不超過 1萬元； （三）安全生產(chǎn)和建設(shè)急用物資。 招標(biāo)采購形式 Chapter 4 第四章 專項規(guī)定 根據(jù) 《 河南能源物資供應(yīng)管理制度 》 及 《 義煤集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法 》 的規(guī)定 ， 各有關(guān)單位應(yīng)及時上報采購計劃 ， 物資采購中心應(yīng)對各類采購計劃進(jìn)行匯總 、 審核 ， 并報公司總經(jīng)理和河南能源物管中心審批 。 技術(shù) （ 業(yè)務(wù) ） 主管部門 機構(gòu)和職責(zé) Chapter 3 第三章 招標(biāo)采購形式 在河南能源招標(biāo)采購授權(quán)范圍內(nèi) ， 單次采購金額在 20萬元以上 （ 含本數(shù) ） 或年累計采購金額 100萬元以上 （ 含本數(shù) ） 的各類
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1