【正文】 招標(biāo)采購項目 ，須經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后 ， 由招標(biāo)辦委托招標(biāo)公司依法組織招標(biāo)采購 。 禁止企業(yè)工作人員以任何方式非法干涉招標(biāo)采購活動 。 當(dāng)招標(biāo)采購活動適用于 《 河南能源化工集團(tuán)電子采購管理暫行辦法 》的規(guī)定時 ， 應(yīng)根據(jù)其規(guī)定在河南能源電子商務(wù)采購平臺（ 上組織實施 。義煤集團(tuán)權(quán)限內(nèi)代儲代銷采購 （ 含超市化采購 ） 須按照招標(biāo)采購管理實施辦法中代儲代銷采購程序的規(guī)定實施 。 專項規(guī)定（物資） 單項或批量采購金額在 100萬元以上 （ 含本數(shù) ） 的物資采購項目 ， 應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)的方式 。 定點采購須同時滿足下列條件、要求： （一）生產(chǎn)和建設(shè)常用低值易耗類零星物資； （二）定點的法人或其他組織經(jīng)過考察和審批； （三）按季度進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算金額不超過 5萬元。 專項規(guī)定（工程） 工程項目達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)之一的，原則上必須進(jìn)行公開招標(biāo)： （一）單項合同估算價在 100萬元以上（含本數(shù)）的工程，30萬元以上（含本數(shù)）的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)類項目； （二）屬于在建項目，單項合同估算價低于上述標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資額在 1000萬元以上的。其他采購方式的適用條件可參照物資、工程的規(guī)定執(zhí)行。 當(dāng)談判對象均為內(nèi)部單位時，可不再組織論證，并按照 《 義煤集團(tuán)內(nèi)部市場管理辦法 》 執(zhí)行。評標(biāo)前已考察的項目，在評標(biāo)現(xiàn)場，業(yè)主應(yīng)向評委會出具已簽字確認(rèn)的考察報告，供評委會參考。 所屬各有關(guān)單位自行招標(biāo)采購的項目，實行電子月報制，由各有關(guān)單位招標(biāo)主管部門以招標(biāo)月報表（見管理制度附件 3）的形式匯總，加蓋本單位公章后于次月 5號前上報義煤集團(tuán)招標(biāo)辦。除公開招標(biāo)外，擬采用其他任何招標(biāo)采購方式的招標(biāo)申請都應(yīng)闡述其合理緣由，商務(wù)談判應(yīng)附論證紀(jì)要。 審批程序和要求 Chapter 6 第六章 采購基本程序 公開招標(biāo) （一）擬邀請投標(biāo)人應(yīng)由業(yè)主單位、物資采購中心（物資類）、戰(zhàn)略規(guī)劃部（工程類）和其他專業(yè)管理部門等進(jìn)行推薦。 （五）參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價，提交最后報價的供應(yīng)商不得少于 3家（招標(biāo)采購管理制度中規(guī)定的特定情況除外）。被確定為評標(biāo)委員會成員的評標(biāo)專家不能按時參加評標(biāo)活動的，應(yīng)當(dāng)及時向招標(biāo)組織部門報告； ，遵守招評標(biāo)紀(jì)律，在評標(biāo)工作全過程嚴(yán)守秘密，不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況，在評標(biāo)結(jié)果公布前不得私下接觸投標(biāo)人； ，堅持原則，不得收受他人的財物或好處； ，承擔(dān)因自身的失誤和過錯造成不良后果的一切責(zé)任； 、崗位、職稱和通信方式等個人信息發(fā)生變化時，及時以書面形式告知本單位招評標(biāo)管理部門； ； 、配合有關(guān)部門的調(diào)查、監(jiān)督和檢查。 檔案管理 Chapter 9 第九章 罰則 出現(xiàn)下列情形之一的，對違規(guī)單位予以通報批評，并扣罰本單位黨政一把手各 3000元，分管副職 2023元： （一）未執(zhí)行招標(biāo)采購程序直接采購或簽訂合同的單位，所簽合同視為無效合同，由此造成的一切損失由相關(guān)責(zé)任單位自行承擔(dān)； （二）安全生產(chǎn)和基本建設(shè)所需物資采購金額超過規(guī)定限額，未訂立書面合同的； （三）未按照制度規(guī)定的權(quán)限劃分施行招標(biāo)采購管理及組織工作的； （四）未按照制度規(guī)定選用招標(biāo)采購方式，拆分項目金額規(guī)避招標(biāo)，或隨意降低招標(biāo)采購門檻，實施不正當(dāng)招標(biāo)采購的； （五）緊急物資的招標(biāo)采購和工程費(fèi)率招標(biāo)，未經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，擅自組織的； （六）未按制度規(guī)定報批計劃，或計劃未得到批復(fù)，私自組織招標(biāo)采購的； （七）未按要求完成公司臨時部署的招標(biāo)管理工作。 罰則 監(jiān)督部門要按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)上述違法違規(guī)情形的，要及時以書面形式通知企管部招標(biāo)辦，由企管部招標(biāo)辦匯總出具處罰通知單，被扣罰人員應(yīng)在處罰通知單下達(dá)之日起 5日內(nèi)將罰金足額繳至義煤集團(tuán)財務(wù)部門，并將由財務(wù)部門出具的繳款回執(zhí)單報送至企管部招標(biāo)辦。 2023年 3月 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/22023/3/2March 2, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/2 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 罰則 出現(xiàn)下列情形之一的，對違規(guī)單位予以通報批評，并扣罰本單位行政一把手 1000元，其他相關(guān)責(zé)任人各 500元： （一）應(yīng)當(dāng)制定而沒有制定項目實施進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和相應(yīng)的招標(biāo)進(jìn)度計劃或未經(jīng)戰(zhàn)略規(guī)劃部審核的； （二）違反制度規(guī)定的 “三不評標(biāo) ”原則的； （三）標(biāo)底未按制度規(guī)定密封（兩次以上），或中標(biāo)價格與標(biāo)底價格偏差超過標(biāo)底價的 50%且無法提供合理依據(jù)的； （四）各有關(guān)單位未按照制度規(guī)定及時上報招標(biāo)月報表，或有漏報、瞞報情形的。 對于由招標(biāo)公司組織的采購活動，各業(yè)主單位應(yīng)按照上述存檔內(nèi)容收存副本。 商務(wù)談判 Chapter 7 第七章 專家評委管理 招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)在抽取和使用專家評委時，應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)、河南能源及義煤集團(tuán)制度規(guī)定，根據(jù)采購項目性質(zhì)、采購方式、采購金額、專家評委的資質(zhì)等級等因素的區(qū)別，制定詳細(xì)的抽取原則，并制定相