4-管理學(xué)-第四章-計(jì)劃(完整版)
【正文】 H AEBC－ ALFIC作業(yè)時(shí)間 7 3 7 3 5 4 3 2 5 2 1 3 試求：網(wǎng)絡(luò)圖；關(guān)鍵路線，總工期， 按最早開始時(shí)間繪制的甘特圖。 如果遇到兩 條關(guān)鍵路線，必須同時(shí)對(duì)兩條路線進(jìn)行時(shí)間壓縮。 6，計(jì)算時(shí)差 時(shí)差＝最遲完工時(shí)間 －最早開工時(shí)間 7，時(shí)差最小的節(jié)點(diǎn)處為關(guān)鍵路線。 六、計(jì)劃類型 9 1. 估量機(jī)會(huì) 2. 確立目標(biāo) 3. 明確前提和條件 4. 提出多種可供選擇的方案 5. 評(píng)價(jià)各種方案 6. 選擇方案 7. 擬定派生計(jì)劃 8. 編制預(yù)算 七、編制計(jì)劃的步驟 八、計(jì)劃實(shí)施的要點(diǎn) 1. 層層分解，落實(shí)到人； 2. 嚴(yán)格實(shí)行考核制度； 3. 獎(jiǎng)罰分明； 4. 加強(qiáng)控制 10 一 、 目標(biāo)管理概念 （ MBO） Management by Objective ? 概念 將總目標(biāo)分解為各個(gè)部門和職工的分 目標(biāo) ， 上級(jí)管理人員根據(jù)分目標(biāo)對(duì)下 屬進(jìn)行管理 。 ? 目標(biāo)特征 層次性 ， 多重性 ， 網(wǎng)絡(luò)性 ， 時(shí)間性 。 ? 根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)，權(quán)衡 客觀的需要和主觀的可能，提出在未來(lái) 一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的 目標(biāo) ，以及實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)的 途徑 。 ? 按層次劃分 戰(zhàn)略計(jì)劃 ， 施政計(jì)劃 ， 作業(yè)計(jì)劃 。 2, 使長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃相互銜接。 25 （ 4） 計(jì)算活動(dòng)的時(shí)間參數(shù) ? 最早開始時(shí)間 ES( i， j ) ? 最早結(jié)束時(shí)間 EF( i， j ) ? 最遲結(jié)束時(shí)間 LF( i， j ) ? 最遲開始時(shí)間 LS( i， j ) A 4 7 （ T（ 4， 7） ） =13 15 40 ES( i， j )=15 EF( i， j )=15＋ 13=28 LF( i， j )=40 LS( i， j )=40－ 13=27 ? 時(shí)差 S( i， j ) S( i， j )=27－ 15=40－ 28=12 =ESi =ESi＋作業(yè)時(shí)間（ T（ i， j） ） =LFj－作業(yè)時(shí)間（ T（ i， j） ） = LS( i， j )－ ES( i， j )= LF( i， j ) － EF( i， j ) =LFj 26 活動(dòng)的時(shí)間參數(shù)表 活動(dòng)代號(hào) 作業(yè)時(shí)間 結(jié)點(diǎn)編號(hào) ES EF LS LF S G 20 1—— 3 0 20 D 15 1—— 4 0 27 B 18 1—— 2 0 26 F 11 3—— 7 20 40 E 20 3—— 5 20 40 A 13 4—— 7 15 40 C 24 2—— 6 18 50 H 20 6—— 9 42 70 J 20 7—— 8 40 60 I 10 7—— 9 40 70 K 10 8—— 9 60 70 20 0 15 12 18 8 31 29 40 20 28 27 42 26 62 50 60 40 50 60 60 0 12 8 9 0 12 8 8 0 20 0 70 27 B G D C A E F H I J K 18 20 15 24 13 20 11 20 10 20 10 0 2 3 4 5 6 7 8 9 18 20 15 40 40 42 60 70 70 60 50 40 40 20 26
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