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k如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織(完整版)

  

【正文】 現(xiàn)在每年都要評(píng)出一批學(xué)習(xí)型家庭。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) ? 3.企業(yè)管理 ? 學(xué)習(xí)型組織管理理論同樣能為企業(yè)的成功提供動(dòng)力。新加坡一直致力于將自己的國(guó)家建設(shè)成學(xué)習(xí)型的國(guó)家,將自己的政府建設(shè)成學(xué)習(xí)型的政府;而歐盟在 1998年就已經(jīng)提倡將歐盟各國(guó)都建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的社會(huì)。與它們相反的是,學(xué)習(xí)型組織管理理論使當(dāng)今很多著名企業(yè)重新煥發(fā)了生命的活力。但是真正對(duì)人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)生重大影響的理論 100年來(lái)只有35種。 ? Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) ? 當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一 ? ? 學(xué)習(xí)型組織管理理論不是一般的管理知識(shí),也不是一般的管理技巧,而是當(dāng)今最前沿的管理理論。 ? ● 90年代中期,積極推廣學(xué)習(xí)型組織管理理論。 ? 學(xué)習(xí)型組織管理理論的應(yīng)用 ? 國(guó)家管理 ——學(xué)習(xí)型政府新加坡 /歐盟 ? 城市管理 ——學(xué)習(xí)型城市中國(guó)上海 /大連 ? 企業(yè)管理 ——學(xué)習(xí)型企業(yè)美國(guó)微軟 /中國(guó)內(nèi)蒙伊利集團(tuán) ? 學(xué)校管理 ——學(xué)習(xí)型學(xué)院中國(guó)同濟(jì)大學(xué) /美國(guó)MIT ? 家庭管理 ——學(xué)習(xí)型家庭中國(guó)上海 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) ? 1.國(guó)家管理 ? 學(xué)習(xí)型組織管理理論的應(yīng)用首先表現(xiàn)在國(guó)家管理中。正是得力于這樣的指導(dǎo)方針,上海這幾年在很多方面都走在全國(guó)前列。當(dāng)今國(guó)際上較有影響的專(zhuān)門(mén)研究學(xué)習(xí)型組織的機(jī)構(gòu)有三個(gè),包括美國(guó)的MIT、上海同濟(jì)大學(xué)、臺(tái)灣中山大學(xué)。 ? 你認(rèn)為這樣的差距是否也在你身上存在呢?如果存在,你有什么改進(jìn)的想法? ? ___________________________________________________ ? ___________________________________________________ ? ___________________________________________________ Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) ? 【本講總結(jié)】 ? 本講主要介紹了學(xué)習(xí)型組織管理理論的兩大性質(zhì)。學(xué)習(xí)的動(dòng)力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目標(biāo);學(xué)習(xí)的毅力反映了學(xué)習(xí)者的意志;學(xué)習(xí)的能力則來(lái)源于學(xué)習(xí)者掌握的知識(shí)及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。一直以來(lái),我們都認(rèn)為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)一定要?dú)w結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng)上。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 2講 學(xué)習(xí)力 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之一 ? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng) ? 每一個(gè)人才背后,一定要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力做為支撐物。 ? 總之,不論是聰明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是聰明的家長(zhǎng),對(duì)你的員工、對(duì)你的子女重視的不應(yīng)僅僅是文憑上的學(xué)歷,更重要的是他是否具有足夠強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 2講 學(xué)習(xí)力 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之一 ? 樹(shù)根理論 ? 企業(yè)一定要明確學(xué)習(xí)力的重要性。 ? 是 □ 否 □ ? Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 2講 學(xué)習(xí)力 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之一 ? 【參考答案】 ? 只有第 2題的答案是否定的。知識(shí)管理中提到將人力資源叫做人力資本,很有道理。而使員工愿意積極貢獻(xiàn)自己腦力的條件之一,就是要給他們足夠的尊重。 ? 所謂雙層,第一層是組織,要注意雙元的發(fā)展;另一層是個(gè)人,員工既要想到個(gè)人的發(fā)展,又要想到企業(yè)的發(fā)展,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展也就沒(méi)有個(gè)人的發(fā)展。只有先實(shí)現(xiàn)了員工的生命意義,才能進(jìn)一步使企業(yè)獲得存在的價(jià)值。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 ? 考慮問(wèn)題全球化,處理問(wèn)題本地化 ? ? 處理問(wèn)題本地化則是指處理問(wèn)題的一種角度。 ? 惠普公司的四個(gè) “任何 ”實(shí)際上體現(xiàn)了公司對(duì)員工生命意義的重視,公司為員工創(chuàng)造了一種高效溝通的工作環(huán)境,使員工能夠懷著輕松愉快的心情面對(duì)工作,使員工對(duì)公司有著充分的信任感,同樣,員工也以積極的工作推動(dòng)了公司的發(fā)展。一定要把重要的工作交給那些學(xué)習(xí)力很強(qiáng)的人才,只有這樣,企業(yè)才能把自己的生命之根培植得更深。要想實(shí)現(xiàn)完美,就要允許失誤。 ? 重點(diǎn)論述了生命意義的具體表現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)途徑。這種學(xué)習(xí)往往是一種形式主義,從開(kāi)始到結(jié)束只是走一個(gè)過(guò)場(chǎng),但是這種學(xué)習(xí)在很多企業(yè)中普遍存在。所以,一定要注重培育員工的創(chuàng)造能力,使這種能力和學(xué)習(xí)力、快樂(lè)工作完美結(jié)合,這樣的企業(yè)才是真正有前途的企業(yè)。 ? 世界上沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),有的只是疲軟的心、疲軟的競(jìng)爭(zhēng)力。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 【自檢】 ? 你的企業(yè)一般多長(zhǎng)時(shí)間能夠推出一種新產(chǎn)品?你是否覺(jué)得自己的企業(yè)已經(jīng)形成了創(chuàng)新的工作氛圍?為什么? ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 【本講總結(jié)】 ? 本講主要介紹了學(xué)習(xí)型組織的第三個(gè)真諦,也就是創(chuàng)新的真諦。 23:51:4523:51:4523:51Monday, February 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :51:4523:51Feb2327Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 23:51:4523:51:4523:512/27/2023 11:51:45 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 51分 45秒 下午 11時(shí) 51分 23:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 23:51:4523:51:4523:51Monday, February 27, 2023 1知人者智,自知者明。 :51:4523:51:45February 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 27日星期一 下午 11時(shí) 51分 45秒 23:51: 1比不了得就不比,得不到的就不要。企業(yè)一定要將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力,要使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展中的主旋律。 2023228 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 學(xué)習(xí)型組織的三大真諦 ? 首先,學(xué)習(xí)型組
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