【正文】 現(xiàn)在每年都要評出一批學習型家庭。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學習型組織管理理論的性質(zhì) ? 3．企業(yè)管理 ? 學習型組織管理理論同樣能為企業(yè)的成功提供動力。新加坡一直致力于將自己的國家建設(shè)成學習型的國家，將自己的政府建設(shè)成學習型的政府；而歐盟在 1998年就已經(jīng)提倡將歐盟各國都建設(shè)成為學習型的社會。與它們相反的是，學習型組織管理理論使當今很多著名企業(yè)重新煥發(fā)了生命的活力。但是真正對人類社會產(chǎn)生重大影響的理論 100年來只有35種。 ? Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學習型組織管理理論的性質(zhì) ? 當今世界最前沿的管理理論之一 ? ? 學習型組織管理理論不是一般的管理知識，也不是一般的管理技巧，而是當今最前沿的管理理論。 ? ● 90年代中期，積極推廣學習型組織管理理論。 ? 學習型組織管理理論的應(yīng)用 ? 國家管理 ——學習型政府新加坡 /歐盟 ? 城市管理 ——學習型城市中國上海 /大連 ? 企業(yè)管理 ——學習型企業(yè)美國微軟 /中國內(nèi)蒙伊利集團 ? 學校管理 ——學習型學院中國同濟大學 /美國ＭＩＴ ? 家庭管理 ——學習型家庭中國上海 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學習型組織管理理論的性質(zhì) ? 1．國家管理 ? 學習型組織管理理論的應(yīng)用首先表現(xiàn)在國家管理中。正是得力于這樣的指導(dǎo)方針，上海這幾年在很多方面都走在全國前列。當今國際上較有影響的專門研究學習型組織的機構(gòu)有三個，包括美國的ＭＩＴ、上海同濟大學、臺灣中山大學。 ? 你認為這樣的差距是否也在你身上存在呢？如果存在，你有什么改進的想法？ ? ___________________________________________________ ? ___________________________________________________ ? ___________________________________________________ Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 1講 學習型組織管理理論的性質(zhì) ? 【本講總結(jié)】 ? 本講主要介紹了學習型組織管理理論的兩大性質(zhì)。學習的動力體現(xiàn)了學習的目標；學習的毅力反映了學習者的意志；學習的能力則來源于學習者掌握的知識及其在實踐中的應(yīng)用。一直以來，我們都認為企業(yè)的市場競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品的競爭其實就是技術(shù)的競爭，而技術(shù)的競爭一定要歸結(jié)到人才的競爭上。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 2講 學習力 ——學習型組織真諦之一 ? 企業(yè)的競爭最終是學習力的競爭 ? 每一個人才背后，一定要有很強的學習力做為支撐物。 ? 總之，不論是聰明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是聰明的家長，對你的員工、對你的子女重視的不應(yīng)僅僅是文憑上的學歷，更重要的是他是否具有足夠強的學習力。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 2講 學習力 ——學習型組織真諦之一 ? 樹根理論 ? 企業(yè)一定要明確學習力的重要性。 ? 是 □ 否 □ ? Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 2講 學習力 ——學習型組織真諦之一 ? 【參考答案】 ? 只有第 2題的答案是否定的。知識管理中提到將人力資源叫做人力資本，很有道理。而使員工愿意積極貢獻自己腦力的條件之一，就是要給他們足夠的尊重。 ? 所謂雙層，第一層是組織，要注意雙元的發(fā)展；另一層是個人，員工既要想到個人的發(fā)展，又要想到企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)的發(fā)展也就沒有個人的發(fā)展。只有先實現(xiàn)了員工的生命意義，才能進一步使企業(yè)獲得存在的價值。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 3講 快樂工作 ——學習型組織真諦之二 ? 考慮問題全球化，處理問題本地化 ? ? 處理問題本地化則是指處理問題的一種角度。 ? 惠普公司的四個 “任何 ”實際上體現(xiàn)了公司對員工生命意義的重視，公司為員工創(chuàng)造了一種高效溝通的工作環(huán)境，使員工能夠懷著輕松愉快的心情面對工作，使員工對公司有著充分的信任感，同樣，員工也以積極的工作推動了公司的發(fā)展。一定要把重要的工作交給那些學習力很強的人才，只有這樣，企業(yè)才能把自己的生命之根培植得更深。要想實現(xiàn)完美，就要允許失誤。 ? 重點論述了生命意義的具體表現(xiàn)和實現(xiàn)途徑。這種學習往往是一種形式主義，從開始到結(jié)束只是走一個過場，但是這種學習在很多企業(yè)中普遍存在。所以，一定要注重培育員工的創(chuàng)造能力，使這種能力和學習力、快樂工作完美結(jié)合，這樣的企業(yè)才是真正有前途的企業(yè)。 ? 世界上沒有疲軟的市場，有的只是疲軟的心、疲軟的競爭力。 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 4講 創(chuàng)新 ——學習型組織真諦之三 ? 【自檢】 ? 你的企業(yè)一般多長時間能夠推出一種新產(chǎn)品？你是否覺得自己的企業(yè)已經(jīng)形成了創(chuàng)新的工作氛圍？為什么？ ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 4講 創(chuàng)新 ——學習型組織真諦之三 ? 【本講總結(jié)】 ? 本講主要介紹了學習型組織的第三個真諦，也就是創(chuàng)新的真諦。 23:51:4523:51:4523:51Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :51:4523:51Feb2327Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:51:4523:51:4523:512/27/2023 11:51:45 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 51分 45秒 下午 11時 51分 23:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 23:51:4523:51:4523:51Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :51:4523:51:45February 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 27日星期一 下午 11時 51分 45秒 23:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。企業(yè)一定要將學習力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，要使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展中的主旋律。 2023228 Gold Stone Club Copyright 2023, Arthur Andersen 第 4講 創(chuàng)新 ——學習型組織真諦之三 ? 學習型組織的三大真諦 ? 首先，學習型組