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大堂經(jīng)理服務(wù)與營銷訓(xùn)練(ppt77頁)(完整版)

2025-03-05 18:50上一頁面

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【正文】 CFP) 天津市分行 通過服務(wù)建立信任關(guān)系 通過溝通建立信任關(guān)系 建立關(guān)系的方式 溝通的工具 – 開場白和自我介紹 您好,我是 XXX,這是我的名片。 工具 —— 管理手勢 警告 用意: 對以上提醒多次均無效,且情緒惡劣的員工,提醒其注意自己的言行舉止,并發(fā)出警告的信號。 動作: 面帶微笑目光看向員工,伸出雙手的食指,指尖平行相對放在胸前互點 23下。 動作 : 面帶微笑目光看向員工,將右手食指垂直向上輕放在眉宇間。 ? 多年來致力于銀行營銷的研究,著有 《 紅樓夢個人理財故事 》 、《 銀行客戶經(jīng)理營銷技巧 》 、 《 銀行營銷實戰(zhàn)技巧 》 、 《 股票上市與中小企業(yè)融資 》 等專著,主編 《 銀行營銷經(jīng)典 》 、 《 銀行營銷實戰(zhàn)寶典 》 叢書。 識別推薦 指導(dǎo)使用的技巧: ? 按照客戶的類別指導(dǎo) ? 按照客戶的層次指導(dǎo) 指導(dǎo)使用 咨詢的技巧: ? 首問負責(zé):不說不,結(jié)果管理 ? 咨詢的態(tài)度:真誠 ? 咨詢五要素: 聽 —— 笑 —— 說 —— 問 —— 答 ? 咨詢語言技巧: 我理解 ……. 是不是 ……. 咨詢 維持秩序的方法和技巧: 時間切割法:化整為零,消除怨氣 轉(zhuǎn)移注意力:在最佳時間解決負責(zé)情緒源 解決問題:切實幫助客戶 維持秩序 現(xiàn)場管理手勢 管理工具 工具 —— 管理手勢 提醒微笑 用意: 提醒員工保持微笑服務(wù)。 工具 —— 管理手勢 普通話 用意: 當(dāng)員工首問句、員工內(nèi)部交流沒有使用普通話時,提醒說普通話。 動作: 面帶微笑目光看向員工,右手五指并攏,掌心貼在胸前,微微點頭。 4萬元是定期。 ?客戶經(jīng)理:但是您知道嗎?隨著物價的上漲,存定期也會貶值的呢? ?客戶:那如何才好呢? ?客戶經(jīng)理:您可以購買國債或債券型基金,這些更能保值 …… 快速營銷模型 目標客戶 識別客戶 建立關(guān)系 挖掘需求 介紹產(chǎn)品 處理異議 促成 銷售 ? 三句半介紹法: –產(chǎn)品功能(類別) –產(chǎn)品收益(舉例、風(fēng)險) –產(chǎn)品特色(突出特點、我行優(yōu)勢、操作) 介紹產(chǎn)品的內(nèi)容 產(chǎn)品介紹三句半法訓(xùn)練 產(chǎn)品 功能 收益 優(yōu)勢 活動 信用卡 保險 網(wǎng)上銀行 變形金剛卡 貴賓卡 基金定投 是一款可以透支的卡 可以先消費后還款 , 我行產(chǎn)品多 、 服務(wù)好 前我行正在搞活動 最長有 56天免息期 辦理也很方便 有禮品送 快速營銷模型 目標客戶 識別客戶 建立關(guān)系 挖掘需求 介紹產(chǎn)品 處理異議 促成 銷售 –認同,獲得信任 –迂回,轉(zhuǎn)折承啟 –愿想,達到目標 處理異議三步曲 贊美(認同) ……周轉(zhuǎn)(迂回) ……提出愿想 漢堡包語法 恩,您的理財思路非常好,不過,如果再加上這款保險理財產(chǎn)品,您的資產(chǎn)配置就更合理了。 2023/2/272023/2/272023/2/27Feb2327Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 8:19:38 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/272023/2/27February 27, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要
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