【摘要】1臨門一腳-營(yíng)業(yè)員技能培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)自自己己成成就就輝輝煌煌23單元內(nèi)容第一單元營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)銷售技能?王牌營(yíng)業(yè)員的專業(yè)體現(xiàn)?王牌營(yíng)業(yè)員接待顧客的“4大原則”?正確理解對(duì)顧客的服務(wù)?王牌營(yíng)業(yè)員如何表現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)呈現(xiàn)技巧?王牌營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)銷售流程的設(shè)計(jì)與銷售技巧
2025-03-01 20:10
【摘要】促銷員升級(jí)培訓(xùn)促銷員升級(jí)培訓(xùn)基本素質(zhì)要求工作使命1、企業(yè)、商場(chǎng)的代表者2、信息的傳播者3、顧客的生活顧問(wèn)4、“服務(wù)大使”5、企業(yè)、商場(chǎng)與消費(fèi)者之間的橋梁基本素質(zhì)要求工作職責(zé)1、通過(guò)在賣場(chǎng)與消費(fèi)者交流,向消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品和企業(yè)的形象,提高品牌知名度2、在賣場(chǎng)派發(fā)企業(yè)和產(chǎn)品的各種宣傳資料3、做好賣場(chǎng)、產(chǎn)品、POP的陳列以及安全維護(hù)工作,保持產(chǎn)品
2025-03-01 13:02
【摘要】第八章萃取設(shè)備及計(jì)算第1節(jié)萃取設(shè)備一、萃取原理和基本過(guò)程1、基本概念?溶劑萃取法:是指利用物質(zhì)在互不混溶的兩相(有機(jī)相和水溶液相)中溶解度的不同,依據(jù)分配定律,提取和分離物質(zhì)的一種方法。?在萃取過(guò)程中,所用的溶劑稱為萃取劑。?混合液中欲分離的組分稱為溶質(zhì)。?混合液中的原溶劑稱稀釋劑。
2025-02-08 23:39
【摘要】解決問(wèn)題的方法和途徑客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)2.我們解決問(wèn)題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)–利用公司現(xiàn)有知識(shí)B.核心分析框架C.一般性診斷方法我們解決問(wèn)題的方法和途徑隨著公司規(guī)模
2025-01-10 03:41
【摘要】博思堂團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值精彩2023,——誠(chéng)河〃新旅程營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告蘇州市博思堂投資顧問(wèn)有限公司誠(chéng)河·新旅程項(xiàng)目組博思堂團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值目錄第一部分、07年市場(chǎng)回顧及08年市場(chǎng)展望第三部分、2023年媒體建議及費(fèi)用預(yù)算第二部分、2023年項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃
2025-02-12 19:54
【摘要】房地產(chǎn)市場(chǎng)分析第一節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)的一般問(wèn)題第二節(jié)房地產(chǎn)投資環(huán)境分析和市場(chǎng)供求分析第三節(jié)房地產(chǎn)投資物業(yè)類型分析第四節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法與程序第五節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的種類與方法第六節(jié)市場(chǎng)分析應(yīng)用舉例第一節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)的一般問(wèn)題一、房地產(chǎn)市場(chǎng)的特征1、信息不充分的市場(chǎng)2、區(qū)域性
2025-01-13 05:17
【摘要】銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理服務(wù)提升標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練課程課程結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)篇第二節(jié)客戶溝通規(guī)范篇第三節(jié)崗位服務(wù)流程篇第一節(jié)大堂經(jīng)理職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)篇儀容儀表【男士】襯衫下擺須束在褲內(nèi)西褲褲腳的長(zhǎng)度以穿鞋后距地面1cm為宜穿黑、深藍(lán)、深灰色襪
2025-02-09 18:48
【摘要】可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力1.組織和人力資源的戰(zhàn)略視角2.“選、育、用、留”的深層次探索3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)4.討論:關(guān)鍵崗位、組織設(shè)計(jì)的四維度、組織韌性五個(gè)C1.組織和人力資源的戰(zhàn)略視角2.“選、育、用、留”的深層次探索3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高層中層基層位置決定
2025-01-01 16:52
【摘要】王悅?典型案例的分享?應(yīng)急預(yù)案編制存在的問(wèn)題?應(yīng)急預(yù)案的作用與重要性?中國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的發(fā)展?安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制?安全生產(chǎn)事故預(yù)案的備案?專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案?如何使應(yīng)急預(yù)案更“接地氣”?如何使應(yīng)急響應(yīng)更加“到位”目錄2023年S
2025-01-08 11:42
【摘要】1控制圖的繪制與判斷2主要內(nèi)容?繪制程序?各類控制圖作法舉例?控制圖的觀察與判斷3繪制程序41確定受控質(zhì)量特性即明確控制對(duì)象。一般應(yīng)選擇可以計(jì)量(或計(jì)數(shù))、技術(shù)上可控、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響大的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性2選定控制圖種類3收集預(yù)備數(shù)據(jù)4計(jì)算
2025-02-19 12:36
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)概論2?1、教育與培訓(xùn)的區(qū)別?2、培訓(xùn)的四大功能?3、培訓(xùn)的原則?4、培訓(xùn)的條件3(一)什么是教育?1、教育的含義:2、教育的目的:3、教育的本質(zhì):4(二)什么是培訓(xùn)?1、培訓(xùn)的含義:2、培訓(xùn)的目的:。3、培訓(xùn)的本質(zhì):5(三)教育與培訓(xùn)的區(qū)
2025-08-09 21:14
【摘要】二、解決問(wèn)題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)1二、解決問(wèn)題的方法與途徑2.我們解決問(wèn)題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)
2025-02-27 00:56