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某藥業(yè)銷售渠道整合及管理(完整版)

2025-03-05 18:50上一頁面

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【正文】 必須掌握經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向、銷售及回款報表。 管理方法 ? 找相應(yīng)的人來做相應(yīng)的事 ? 四打濫纏,嚴(yán)防死守,不達(dá)目的誓不罷休。 經(jīng)銷商人員素質(zhì)低下。終端推廣、銷售政策執(zhí)行、促銷力度、串貨等使得廠商不得不采取自己做深做透終端政策。 ? 合作意向強,即認(rèn)同、看好、配合我們企業(yè)和我們產(chǎn)品和市場操作模式。渠道覆蓋消費者的公式是: 廠商批發(fā)商覆蓋率批發(fā)商零售商覆蓋率=消費者覆蓋率 90% 70% = 63% 原因:業(yè)務(wù)流程、人員素質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及拓展能力、整體服務(wù)能力(貨物儲運、配送、發(fā)票)、決策水平、利益矛盾、終端促銷能力等都較低下。 二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。 ? 自建辦模式:自己人員做物流+資金流+促銷信息流。 2023/2/28 5 ? 選擇各級經(jīng)銷商 (代理商)必須具備的三大件 ? 有一定的資金實力、設(shè)備實力和人員實力。)渠道長,無法做到“有得賣“。即渠道轉(zhuǎn)為“協(xié)作服務(wù)供應(yīng)商”。 (四):渠道整合的必要性 2023/2/28 9 ? 第二部分:渠道管理 經(jīng)銷商經(jīng)營信息變化狀況管理 : 經(jīng)銷商產(chǎn)權(quán)變革、 GSP進(jìn)展、管理模式變革、資金狀況、人事變動、競爭者狀況、代理品牌變化、消費者狀況、下線客戶變化狀況等信息 。 ? 二是通過銷售報表定期檢核授信額度,防范風(fēng)險 。 ? 在渠道建設(shè)的過程中,開始就重視渠道調(diào)查與分析,競爭對手分析等有效手段,找到最適合于本企業(yè)的渠道模式,為穩(wěn)定銷售通路打下基礎(chǔ)。 ? 及時調(diào)整、鞏固完善:及時根據(jù)出現(xiàn)的新情況調(diào)整渠道策略。 以其他的身份和經(jīng)銷商進(jìn)行接觸,從側(cè)面了解他們的情況。自己人當(dāng)然是可靠的,但是往往外行人不一定能說到點子上。 2023/2/28 25 ? 高層給經(jīng)銷商的一封信。 合作共同任務(wù): 生產(chǎn)商、經(jīng)銷商共同致力于提高運行效率、降低費用、管理市場。 2023/2/28 28 ? 把渠道拆分成密集渠道模式 A、把一個省級市場分成幾大塊,確定幾 個經(jīng)銷商。 把渠道按照功能整合 2023/2/28 30 ? (五)、渠道整合考慮的因素 確定目標(biāo)細(xì)分市場和各市場的營銷目標(biāo)。 2023/2/28 32 ? (七)、防止渠道變革中的渠道崩盤 事先考察有可能取代現(xiàn)在渠道的經(jīng)銷商(代理商)整體資訊狀況,以防萬一渠道成員反目措手不及。價格變動前信息控制不嚴(yán),造成一些經(jīng)銷商或者個人囤積貨物,等漲價后,他再低價出貨牟利! ?大小客戶價差:大客戶銷量大,因此可以拿到更低價格。 ? 換貨:幾種產(chǎn)品組成套裝換取另外一個地區(qū)的連一個套裝。打壓其它產(chǎn)品的進(jìn)貨量和擴大其進(jìn)貨周期。例如:河南信陽、湖南的岳陽商圈上屬于武漢。即使有價差,也應(yīng)使兩地價差的獲利小于在兩地運輸成本即可,盡量縮小價差。一般應(yīng)該低于 5%。 ,返利 % ,返利 1%。 為激勵經(jīng)銷商的政策執(zhí)行、廣告與促銷配合、信息反饋等設(shè)立協(xié)作獎,既強化了廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系,又是淡化利益的一種有效手段。技術(shù)上,這些方法可以做到每盒貨物、每件貨、每批貨物數(shù)碼唯一,發(fā)貨時通過電腦記錄,舉報后馬上可以查出貨物來源。把控制串貨做為省級經(jīng)理的考核指標(biāo)之一。 大賣場異地開店、大流通異地經(jīng)營,也是串貨的原因之一,可以提高對其供貨價,以防他把貨物價格降低,把貨物流向各地。 ? 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì), 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。但只要適應(yīng)它,并堅持到底,總能收到意想不到的成效。 ? 噴泉的高度不會超過它的源頭 。 ? 我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點美德都沒有的人。 ? 今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。 2023年 2月 28日星期二 2時 48分 12秒 ? 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。 2023年 2月 28日星期二 下午 2時 48分 12秒 14:48: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 14:48:1214:48:1214:48Tuesday, February 28, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 14:48:1214:48:1214:482/28/2023 2:48:12 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時 48分 12秒 下午 2時 48分 14:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 14:48:1214:48:1214:48Tuesday, February 28, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 28日星期二 下午 2時 48分 12秒 14:48: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 2時 48分 :48February 28, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 謝謝各位! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 下午 2時 48分 2023年 2月 28日 2時 48分 ? 失敗是成大事者之母。 ? 建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。 2023/2/28 ? 機會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票 ? 只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬。 ? 自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。 綜和治理,措施得力。只要想串貨就一定會串出去,如果不想串,就一定不會串。 快速反應(yīng),有舉報馬上查處,辨明真?zhèn)?。不可盲目增加,一旦任?wù)完不成時,經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)經(jīng)理都會想到用串貨的方法。同時廠家根據(jù)給予經(jīng)銷商以鋪貨獎勵作為適當(dāng)?shù)娜肆?、運力補貼,并對經(jīng)銷商將產(chǎn)品陳列于最佳位置給予獎勵。過程返利既可以提高經(jīng)銷商的利潤,從而擴大銷售,又能防止經(jīng)銷商的不規(guī)范運作。強力維護價格體系。 按照經(jīng)銷商(代理上)已經(jīng)形成的網(wǎng)絡(luò)覆蓋實
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