【摘要】Page-1IntegratingAllDirectMarketingChannelstoBuildCustomerLoyaltyABMWCaseStudyKayMadati,RelationshipMarketingManagerBMWArthurMiddletonHughes,VPforStrategicPlanni
2025-02-11 07:29
【摘要】IntegratingAllDirectMarketingChannelstoBuildCustomerLoyaltyABMWCaseStudyKayMadati,RelationshipMarketingManagerBMWArthurMiddletonHughes,VPforStrategicPlanningM\SD
【摘要】?整合渠道資源,增強OperatorA競爭優(yōu)勢渠道資源整合項目建議書OperatorA通信有限責(zé)任公司A,中國,2023年11月1內(nèi)容A.渠道競爭力是維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵3B.?RRG對Operator渠道建設(shè)和管理的普遍問題的認(rèn)識10C.?RRG在渠道整合方面的豐富經(jīng)驗?zāi)転镺peratorA提供價值29D.
2025-02-22 11:06
【摘要】OTC銷售技巧1/27/20231培訓(xùn)內(nèi)容:1、OTC的定義、發(fā)展和分類2、OTC銷售代表的六項基本責(zé)任3、藥店的分級4、拜訪頻率的確定5、基本銷售技巧:七個拜訪步驟6、藥店推廣會的原則和注意事項1/27/20232什么是OTC(Over-the-Counter)世界非處方藥協(xié)會的定義:不需要醫(yī)生處方和指導(dǎo),即可合法地獲得(通
2025-01-13 03:32
【摘要】XX集團銷售渠道全集第三章:渠道第一節(jié):銷售渠道一:渠道的概念和成員渠道是由一些獨立而又互相依賴的組織組成的增值鏈,使產(chǎn)品和服務(wù)從制造商流向消費者并使最終用戶得以滿意接收的整個通道。這個通道通常有制造商、經(jīng)銷商、分銷商、零售商、最終用戶和輔助機構(gòu)組成。營銷渠道成員包括某種產(chǎn)品供產(chǎn)銷過程中所以有關(guān)企業(yè)和個人,如供應(yīng)商、生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、代理商、零售商、輔助商以及最終消費者
2025-04-18 06:03
【摘要】神威藥業(yè)業(yè)務(wù)管理流程手冊醫(yī)藥行業(yè)2023年7月管理流程n說明目錄結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo))
2025-02-05 15:59
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-01-05 03:34
【摘要】浙江華海藥業(yè)股份有限公司績效管理績效管理上海華彩管理咨詢有限公司華海藥業(yè)華海藥業(yè)績效報酬華海藥業(yè)?干好干壞一個樣?干與不干一個樣?干得越多犯錯越多?我干了,誰知道問題是:華海藥業(yè)原因是:績效管理,你在哪?華海藥業(yè)高績效企業(yè)華海藥業(yè)?哪來的高績效?高績效的核心能力是什么?從哪些方面建設(shè)高績效高
2025-02-09 19:02
【摘要】醫(yī)藥和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)藥貿(mào)易公司銷售渠道策略2023年1月29日內(nèi)容提要項目進(jìn)展回顧醫(yī)藥貿(mào)易公司渠道管理現(xiàn)狀分析消費品、醫(yī)藥行業(yè)渠道管理成功模式分析零售終端和商業(yè)企業(yè)分類建議渠道策略建議醫(yī)藥貿(mào)易公司(以下簡稱公司)自渠道整合實施以來收到了明顯的效果,但目前需要在渠道管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)變才能突破銷量的瓶頸
2025-01-12 00:17
【摘要】恩華藥業(yè)集團管理診斷報告華彩咨詢機構(gòu)二00五年一月恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報告q恩華藥業(yè)在國內(nèi)同類產(chǎn)品市場已名列前茅,本次深入診斷是從系統(tǒng)的高度來比較,看待它究竟處在怎樣的競爭水準(zhǔn)和管理水平,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識到恩華藥業(yè)目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q恩華藥業(yè)尤其是近幾年在決策層的帶領(lǐng)下,歷經(jīng)艱苦卓越的奮斗,終于取得了非凡業(yè)績,而行業(yè)的發(fā)展機遇就在
2025-01-05 03:51
2025-01-05 04:42