現(xiàn)代企業(yè)建議組織架構(gòu)分析(完整版)
【正文】 產(chǎn)品推廣 客戶服務(wù)中心組織架構(gòu)框架 投訴處理 備件庫存預(yù)測 市場預(yù)測 市場活動效果分析 客戶關(guān)懷 常見技術(shù)問題解答 呼叫中心 市場調(diào)研 銷售保證 產(chǎn)品信息查詢 產(chǎn)品推廣 投訴處理 客戶關(guān)懷 技術(shù)支持 ? 8 網(wǎng)絡(luò)解決方案組織架構(gòu) 媒介關(guān)系 網(wǎng)絡(luò)解決方案 技術(shù)合作 標(biāo)書解答 技術(shù)綜合 市場推廣 企業(yè)關(guān)聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)解決方案設(shè)計 績效監(jiān)督 這一張圖是不是沒有畫完？ ? 9 系統(tǒng)銷售部組織架構(gòu) 年銷售計劃 月銷售計劃 技術(shù)支持 提高客戶忠誠度 吸引新客戶 空白市場策略 系統(tǒng)銷售部 銷售計劃 客戶管理 邊緣市場策略 銷售合同執(zhí)行 合同管理 銷售策略 合同歸檔 合同分析 工程服務(wù) 下生產(chǎn)訂單 優(yōu)勢市場策略 請看 attached file: 2_structure_team1009 銷售平臺和銷售渠道的建立與完善，客戶檔案的管理，銷售管理報表，售后服務(wù)等，注意與客戶關(guān)系管理部門的分工和銜接 在這里我們關(guān)心的是職能，而不是應(yīng)用什么樣的理論和方法 ? 10 終端銷售部組織架構(gòu) 年銷售計劃 周銷售計劃 銷售內(nèi)勤 代理商管理 零售連鎖店管理 MOT手機銷售策略 終端銷售部 銷售計劃 銷售管理 手機銷售策略 業(yè)務(wù)支持 合同管理 銷售策略 合同歸檔 合同分析 售后服務(wù) 銷售價格管理 月銷售計劃 銷售人員管理 請看 attached file: 2_structure_team1009 ? 11 基礎(chǔ)元器件組織架構(gòu) 基礎(chǔ)元器件部 生產(chǎn)線管理 電子設(shè)備部 手機增值配件部 電源設(shè)備部 生產(chǎn)人員管理 產(chǎn)品質(zhì)量管理 微電子部 生產(chǎn)線管理 生產(chǎn)人員管理 產(chǎn)品質(zhì)量管理 生產(chǎn)線管理 生產(chǎn)人員管理 產(chǎn)品質(zhì)量管理 生產(chǎn)線管理 生產(chǎn)人員管理 產(chǎn)品質(zhì)量管理 請看 attached file: 2_structure_team1009 在描述幾各生產(chǎn)部門的職能時，注意他們的主要功能應(yīng)當(dāng)是一致的；如果存在什么差異，應(yīng)當(dāng)是由于產(chǎn)品特點引起的 ? 12 系統(tǒng)生產(chǎn)部組織架構(gòu) 生產(chǎn)材料分析 生產(chǎn)材料發(fā)貨計劃 管理人員 CAQA 生產(chǎn)流程優(yōu)化 清點管理 系統(tǒng)生產(chǎn)部 生產(chǎn)材料管理 產(chǎn)品質(zhì)量管理 包裝管理 生產(chǎn)人員管理 生產(chǎn)計劃管理 清點與包裝管理 生產(chǎn)總計劃 計劃分解 技術(shù)人員 生產(chǎn)工人 生產(chǎn)配料 生產(chǎn)質(zhì)量內(nèi)審 ? 13 終端生產(chǎn)部組織架構(gòu) 領(lǐng)料管理 退料管理 管理人員 產(chǎn)品質(zhì)檢 生產(chǎn)流程優(yōu)化 清點管理 終端生產(chǎn)部 生產(chǎn)材料管理 產(chǎn)品質(zhì)量管理 包裝管理 生產(chǎn)人員管理 生產(chǎn)計劃管理 清點與包裝管理 生產(chǎn)總計劃 具體生產(chǎn)計劃 技術(shù)人員 生產(chǎn)工人 生產(chǎn)配料 ? 14 傳輸設(shè)備部組織架構(gòu) 總經(jīng)理 市場總監(jiān) 工程服務(wù)部 綜合管理部 產(chǎn)品發(fā)展部 對外協(xié)調(diào) 生產(chǎn)運作部 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 支部書記 業(yè)務(wù)經(jīng)理 ? 15 軟件部組織架構(gòu) GIS開發(fā) GPS開發(fā) 新產(chǎn)品預(yù)研 對外合作 TBM開發(fā) 軟件部 這一部分我也不是
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