現(xiàn)代企業(yè)建議組織架構(gòu)分析-預(yù)覽頁
【正文】 運(yùn)輸商管理 銷售部門聯(lián)系 生產(chǎn)部門聯(lián)系 倉庫部門聯(lián)系 車輛管理 人員管理 運(yùn)輸商選擇 價格談判 長期合作關(guān)系 運(yùn)輸部門考慮基本的成品運(yùn)輸處理功能，以及運(yùn)輸過程中的跟蹤，運(yùn)輸事故的處理，與其他物流部門的協(xié)作關(guān)系和職能劃分 ? 19 采購部門組織架構(gòu) 采購部 供應(yīng)商認(rèn)證 采購合同 采購管理 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商評估 供應(yīng)商檔案維護(hù) 采購計(jì)劃 合同歸檔 商務(wù)談判 合同審核 大批量生產(chǎn)采購 研發(fā)試制采購 需求分析 庫檢報(bào)告 采購預(yù)算 簽訂采購合同是采購人員主要的工作之一 庫存報(bào)表應(yīng)當(dāng)是庫存提供的 ？ 四塊內(nèi)容的之間缺乏并列關(guān)系： 采購管理中包括采購計(jì)劃和采購合同 ? 20 集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織架構(gòu) 總會計(jì)師 財(cái)務(wù)主任 財(cái)務(wù)經(jīng)理 管理組6人 內(nèi)審組 3人 核算組 6人 綜合管理 計(jì)劃 統(tǒng)計(jì) 工資費(fèi)用 固定資產(chǎn)及稅務(wù)管理 醫(yī)務(wù)報(bào)銷 出納 總帳 內(nèi)控審計(jì) 成本審計(jì) 差異審計(jì) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 資金 According to Calvin: 股份和集團(tuán)的財(cái)務(wù)在職能上會存在一定的層次（請看2_structure_team1009） 因此組織架構(gòu)上會與以前有所不同。0 董事會 總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 人事行政副總裁 市場副總裁 銷售副總裁 生產(chǎn)副總裁 人 事 行 政 部 總 經(jīng) 辦 財(cái) 務(wù) 部 市 場 部 終 端 部 系 統(tǒng) 部 傳 輸 設(shè) 備 部 基 礎(chǔ) 元 器 件 部 客 戶 服 務(wù) 中 心 網(wǎng) 絡(luò) 解 決 方 案 系 統(tǒng) 銷 售 部 終 端 銷 售 部 證 券 部 物流副總裁 運(yùn) 輸 倉 庫 采 購 部 設(shè) 備 管 理 內(nèi)部審計(jì) 軟 件 部 核 算 中 心 技術(shù)副總裁 研 發(fā) 中 心 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 部 IT 部 投 資 管 理 部 依 賽 上 海 無 線 電 通 信 巨 龍 實(shí) 業(yè) 公 司 建議組織架構(gòu) ? 1 戰(zhàn)略規(guī)劃部組織架構(gòu) 問卷設(shè)計(jì) 資料收集 產(chǎn)品戰(zhàn)略 競爭者分析 新技術(shù)分析 行業(yè)價值鏈分析 戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 戰(zhàn)略決策調(diào)研 SWOT分析 內(nèi)部價值鏈分析 分析研究 政策法規(guī)分析 戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃 技術(shù)戰(zhàn)略 采購戰(zhàn)略 市場戰(zhàn)略 合作戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 According to Calvin: 集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃部和股份的戰(zhàn)略規(guī)劃部建議采用“對外兩個牌子，對內(nèi)一般人馬”的組織方式。 在銷售方面，物流的管理和控制 另外，在 2_structure_team1009中提到建議建立保稅倉庫。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :39:1903:39:19February 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 3時 39分 19秒 上午 3時 39分 03:39: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:39:1903:39:1903:39Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 28日星期二 3時 39分 19秒 03:39:1928 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :39:1903:39Feb2328Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 28日星期二 上午 3時 39分 19秒 03:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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