【摘要】17多目標(biāo)決策法多目標(biāo)決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數(shù)法模糊決策法回總目錄多目標(biāo)決策概述多目標(biāo)決策的概念:統(tǒng)計(jì)決策中的目標(biāo)通常不會(huì)只有一個(gè),而是有多個(gè)目標(biāo),具有多個(gè)目標(biāo)的決策問題的決策即稱為多目標(biāo)決策。回總目錄回本章目錄多目標(biāo)決策的兩個(gè)較明顯的特
2025-01-14 04:55
【摘要】第七章第七章多目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)方法多目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)方法概述一、多目標(biāo)優(yōu)化及數(shù)學(xué)模型單目標(biāo)最優(yōu)化方法多目標(biāo)最優(yōu)化方法多目標(biāo)優(yōu)化的實(shí)例:物美價(jià)廉設(shè)計(jì)車床齒輪變速箱時(shí),要求:概述(續(xù))?各齒輪體積總和盡可能小降低成本?各傳動(dòng)軸間的中心距總和使變速箱結(jié)構(gòu)緊湊。?合理選用材料使總成本盡可能小。盡可能小。盡可能小?傳
2025-02-19 11:07
【摘要】多目標(biāo)優(yōu)化方法Multi-ObjectiveOptimization第一節(jié)概述第三節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化的第一類方法第二節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)理論第四節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化的第二類方法第五節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化的第三類方法國際上通常認(rèn)為多目標(biāo)最優(yōu)化問題最早是在1886年由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Pareto從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角
2025-02-19 11:15
【摘要】17多目標(biāo)決策法多目標(biāo)決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數(shù)法模糊決策法回總目錄多目標(biāo)決策概述多目標(biāo)決策的概念:統(tǒng)計(jì)決策中的目標(biāo)通常不會(huì)只有一個(gè),而是有多個(gè)目標(biāo),具有多個(gè)目標(biāo)的決策問題的決策即稱為多目標(biāo)決策?;乜偰夸浕乇菊履夸浂嗄繕?biāo)決策的兩個(gè)較明顯的特點(diǎn):
2025-01-18 13:43
【摘要】xx加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競(jìng)爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源宗旨
2025-01-01 18:53
【摘要】目標(biāo)管理你相信命運(yùn)嗎?破冰游戲n規(guī)則:用三條首尾相連的直線將四個(gè)點(diǎn)連接起來n時(shí)間:3分鐘●●●●破冰游戲n規(guī)則:用四條直線將九個(gè)點(diǎn)連接起來,線與線不能斷開。而且,筆不能離開紙面,要一筆畫好,不許描。n時(shí)間:5分鐘●●●●●●●●●突破思維框式、開闊人生視
2025-02-26 10:44
【摘要】HUNANUNIVERSITY多目標(biāo)決策方法1HUNANUNIVERSITY1分量加權(quán)和方法考慮多目標(biāo)規(guī)劃:其中可行集假定多目標(biāo)函數(shù)中的各個(gè)分量fi(x),[(1≤j≤p)具有相同的度量單位,那就可以按照一定的規(guī)則加權(quán)后,再按某種方式求和,構(gòu)成評(píng)價(jià)函數(shù)。然后
2025-01-18 13:55
【摘要】第二部分多目標(biāo)優(yōu)化方法Multi-ObjectiveOptimization第一節(jié)概述第三節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化的第一類方法第二節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)理論第四節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化的第二類方法第五節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化的第三類方法國際上通常認(rèn)為多目標(biāo)最優(yōu)化問題最早是在1886年由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Pareto從政治經(jīng)濟(jì)
2025-01-28 13:08
【摘要】多目標(biāo)決策前幾章討論的決策問題,僅有一個(gè)目標(biāo)值(盈利、收入…),評(píng)價(jià)準(zhǔn)則也是單一的(最大、最小、后悔值…)。然而在實(shí)際中遇到的決策問題中,單目標(biāo)決策并不多見,更多的是多目標(biāo)決策。這些目標(biāo)相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個(gè)多層次、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多目標(biāo)體系。評(píng)價(jià)的方法有:評(píng)價(jià)的方法有:多維效用合并方法、多維效用合
2025-01-20 15:08
【摘要】組織行為學(xué)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花目標(biāo)與計(jì)劃管理組織行為學(xué)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花A、計(jì)劃是一個(gè)用以:*了解組織的使命(宗旨)*分析內(nèi)部/外部的環(huán)境*選擇組織的目標(biāo)/目的-整體的-
2025-02-09 17:17
【摘要】相關(guān)流程質(zhì)量財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)總經(jīng)理銷售流程(2)記錄銷售費(fèi)用銷售員相關(guān)評(píng)審人員銷售流程(1)合同要素與準(zhǔn)確性檢查合同價(jià)格評(píng)審合同交期評(píng)審合同審批提交評(píng)審銷售流程(3)銷售部門經(jīng)理銷售價(jià)格管理流程是否為常規(guī)合同?合同審批yesno目標(biāo)業(yè)務(wù)銷售流程
2025-01-14 16:31