生產(chǎn)運作管理9(完整版)
【正文】 ? 從后向前 ? 能完工的最晚 開始 日期 9 排序舉例 1— 單個機器加工 1. FCFS：先到先得 2. SPT/SOT：最短加工時間？ 3. EDD：預定交貨日期最早？ 4. CR：關鍵比率，（交貨時間 當前時間） /加工時間？ 5. 最小松弛時間：交貨時間減加工時間？ 6. 后到先加工 7. 緊急處理：情況緊急者優(yōu)先 8. 其他 優(yōu)先法則 10 選擇的績效衡量指標 ? 作業(yè)完成時間： 等待 +加工 ? 時間跨度： 總在制時間 /一組作業(yè)的完工時間之和 ? 作業(yè)延期時間： 實際完成時間 預定完成時間 ? 延期加工數(shù)目： 多少作業(yè)延期了 11 先到先得 作業(yè)編號 1 2 3 4 5 6加工時間 7 8 10 2 5 6交貨期 14 12 20 10 15 18作業(yè)排序 1 2 3 4 5 6作業(yè)編號 1 2 3 4 5 6加工時間 7 8 10 2 5 6等待時間 0 7 15 25 27 32完成時間 7 15 25 27 32 38交貨期 14 12 20 10 15 18延期？ 7 3 5 17 17 20延期作業(yè) 5 個總延期時間 62平均延期時間 總在制時間 144平均在制時間 2412 最短加工時間 作業(yè)編號 1 2 3 4 5 6加工時間 7 8 10 2 5 6交貨期 14 12 20 10 15 18作業(yè)排序 1 2 3 4 5 6作業(yè)編號 4 5 6 1 2 3加工時間 2 5 6 7 8 10等待時間 0 2 7 13 20 28完成時間 2 7 13 20 28 38交貨期 10 15 18 14 12 20延期？ 8 8 5 6 16 18延期作業(yè) 3 個總延期時間 40平均延期時間 總在制時間 108平均在制時間 1813 交貨優(yōu)先 作業(yè)編號 1 2 3 4 5 6加工時間 7 8 10 2 5 6交貨期 14 12 20 10 15 18作業(yè)排序 1 2 3 4 5 6作業(yè)編號 4 2 1 5 6 3加工時間 2 8 7 5 6 10等待時間 0 2 10 17 22 28完成時間 2 10 17 22 28 38交貨期 10 12 14 15 18 20延期？ 8 2 3 7 10 18延期作業(yè) 4 個總延期時間 38平均延期時間 總在制時間 117平均在制時間 14 最小松弛時間 作業(yè)編號 1 2 3 4 5 6加工時間 7 8 10 2 5 6交貨期 14 12 20 10 15 18松弛時間 7 4 10 8 10 12作業(yè)排序 1 2 3 4 5 6作業(yè)編號 2 1 4 3 5 6加工時間 8 7 2 10 5 6等待時間 0 8 15 17 27 32完成時間 8 15 17 27 32 38交貨期 12 14 10 20 15 18延期？ 4 1 7 7 17 20延期作業(yè) 5 個總延期時間 52平均延期時間 總在制時間 137平均在制時間 15 關鍵比率 作業(yè)編號 1 2 3 4 5 6加工時間 7 8 10 2 5 6交貨期 14 12 20 10 15 18當前時間 1 1 1 1 1 1差額 13 11 19 9 14 17比率 作業(yè)排序 1 2 3 4 5 6作業(yè)編號 2 1 3 5 6 4加工時間 8 7 10 5 6 2等待時間 0 8 15 25 30 36完成時間 8 15 25 30 36 38交貨期 12 14 20 15 18 10延期？ 4 1 5 15 18 28延期作業(yè) 5 個總延期時間 67平均延期時間 總在制時間 152平均
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1