【正文】 》，另會(huì)根據(jù)員工請(qǐng)假期長(zhǎng)短調(diào)整當(dāng)月的效益獎(jiǎng)金。 第三章 假期制度 一、目的： 使員工休假時(shí)間得以保障，規(guī)范員工請(qǐng)假和休假作業(yè)，依照國(guó)家法律法規(guī)，特制定本公司 相關(guān) 假期制度。 五、 招聘流程 1） 招聘需求計(jì)劃審批流程 A年 /月度人員需求計(jì)劃 人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要和各部門人員變動(dòng)情況制定周 /月度招聘需求計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后制作招聘計(jì)劃并實(shí)施。 八 、固定資產(chǎn)、辦公用品丟失或被盜、損壞，公司將根據(jù)具體原因追究當(dāng)事人相關(guān)物品凈殘值予以賠償（保險(xiǎn)公司賠付部分除外）?！安块T領(lǐng)用”系部門共同使用用品，如打孔機(jī)、大型釘書機(jī)等。 9）各部門主管應(yīng)認(rèn)真配合，督促屬下員工遵守本規(guī)定，一個(gè)月累計(jì)組員違反人次超過(guò)三次的，前兩次主管經(jīng)理不扣錢，第三次開始每次扣人民幣 10元。 2）工卡一律掛在脖子上須正面懸掛在正胸前，不得隨意掛于腰際間或以其外衣遮蓋，不能懸掛別處或拿在手中，不得佩戴他人工卡或?qū)⒐たㄞD(zhuǎn)借給他人。 6） 上班中因有急事需外出者，經(jīng)直接主管（經(jīng)理）批準(zhǔn)，需在 15分鐘以內(nèi)返回公司。 5)特殊情況下，公司可以根據(jù)實(shí)況采用其它工時(shí)制度，并依照當(dāng)時(shí)工作情況的時(shí)間，另行安排員工的休息時(shí)間或給予加班工資。 第 二 章 會(huì)議管理制度 一、 目 的 ： 規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，降低會(huì)議成本。轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件，批轉(zhuǎn)下級(jí)文件，要求下級(jí)辦理和需要共 同執(zhí)行的事項(xiàng)，用“通知”。 二、公司文件是傳達(dá)方針政策，發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請(qǐng)示和答復(fù)問題、報(bào)告情況、交流信息的重要工具。 二、決定、決議。向上級(jí)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議，用“報(bào)告”。曠工扣除本人基本工資的 2倍，計(jì)算方法如下： 曠工工資 =月基本工資 /（ 30天 6天） *2*曠工天數(shù) 3） 工作時(shí)間以考勤記錄為準(zhǔn)；每個(gè)月遲到累計(jì)前 15分鐘不扣工資，遲到扣款從第 16分鐘開始計(jì)算，遲到一分鐘扣人民幣 1元，所扣金額全部作為全體員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。行政部以《考勤證明書》作為考勤記錄。 范圍：適用于公司全體員工。 6）員工離職時(shí)，必須將工卡交回行政部，方可辦理《離司手續(xù)》，否則不予簽單和結(jié)算工資。 C管理品：剪刀、美工刀、釘書機(jī)、打孔機(jī)、計(jì)算器、印泥、筆筒等。 五 、 公司設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用登記表” ，由行政部統(tǒng)一保管，并控制辦公用品的領(lǐng)用狀況。 1） 工作職責(zé)如下： A負(fù)責(zé) 人力資源招聘體系的建立、維護(hù)和管理； B負(fù)責(zé)招聘渠道的開拓、建立和維護(hù)； C負(fù)責(zé)重大招聘項(xiàng)目的策劃、組織和實(shí)施，例如校園招聘等 ； D為公司運(yùn)營(yíng)管理提供招聘相關(guān)數(shù)據(jù)支持； E負(fù)責(zé)員工招聘需求計(jì)劃的編制、申請(qǐng)、報(bào)批和實(shí)施； F負(fù)責(zé)對(duì)招聘成本、招聘人員質(zhì)量和數(shù)量等招聘效果進(jìn)行評(píng)估和分析。 六、 轉(zhuǎn)正流程 個(gè)人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》→審核（部門）→復(fù)核（人力資源部）→審批 (總經(jīng)理 )→備案（人力資源部） 所有人員必須參加新員工入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正面談合格后方可轉(zhuǎn)正。 員工請(qǐng)假都應(yīng)有職務(wù)代理人，并將經(jīng)辦事務(wù)交待清楚。 病假 1）公司員工因疾病或生理原因必須治療而無(wú)法正常工作的，可請(qǐng)病假（請(qǐng)假回來(lái)后必須提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明、病歷方、醫(yī)院收費(fèi)單作為病假憑證，三者必須全部具備方為完整的憑證，否則視為無(wú)憑證作事假處理。特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 年假 1）員工工作試用期滿后已與公司簽訂正式勞 動(dòng)合同，連續(xù)工作滿 12個(gè)月以上（含試用期）者均可享受 5天年假；但工作一年內(nèi)累積請(qǐng)假超過(guò) 10個(gè)工作日，當(dāng)年年假期予以取消。 5）員工的婚假如需連同年假一并使用，則需經(jīng)部門主管（經(jīng)理）審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可同時(shí)休假。 女員工產(chǎn)假假期為 90天 (包括產(chǎn)前休息 15天），若孕婦提前生產(chǎn)，可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后的假合并使用；若孕婦推遲生產(chǎn)，可將超出的天數(shù)按病假處理。 3）工傷假期間享受公司的基本工資及各種福利待遇。 ：?jiǎn)T工培訓(xùn)堅(jiān)持“自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識(shí)與業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合”的工作方針 。 。 各部門必須定期對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，每月不得少于二次，每月累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不得少于六個(gè)小時(shí)。 3．培訓(xùn)組織與管理 由三級(jí)培訓(xùn)組織構(gòu)成，第一級(jí)人力資源，第二級(jí)部門，第三級(jí)班組。 ，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。若 通過(guò)復(fù)審 ， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) ，經(jīng)會(huì)計(jì)制單、審核，由出納按照批準(zhǔn)金額予以支付； （ 三 ） 請(qǐng)款人員請(qǐng)款后必須及時(shí)報(bào)銷。 （ 七 ）出差期 間市內(nèi)交通費(fèi)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)審核后報(bào)銷； 超過(guò) 2個(gè)月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷 ； （ 八 ） 財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)不實(shí)的出差費(fèi)用向員工出差居住地酒店直接查詢，如有虛假行為公司將按情節(jié)輕重處罰 （ 九 ）其他費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照有關(guān)規(guī)定審核報(bào)銷。 4. 本規(guī)定未列明的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。 12 職工因公出差借款的借據(jù)，必須附在記賬憑證上。 。 13 屬于現(xiàn)金發(fā)放性質(zhì)的原始憑證，原則上應(yīng)由本人領(lǐng)取簽名。 第八條 報(bào)銷辦法 （一） 本人填寫好報(bào)銷單，經(jīng)部門 經(jīng)理 /主管 審核簽字，交到財(cái)務(wù)部 復(fù)審，統(tǒng)一交總經(jīng)理批準(zhǔn) ； （二） 各項(xiàng)報(bào)銷的原始憑證 （發(fā)票、收據(jù)等） ，經(jīng)各部門經(jīng)理審簽后，報(bào)財(cái)務(wù)審查其合法性并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 結(jié)合廣州市最新規(guī)定，從 20xx 年 1 月 1 月至 20xx 年 4 月 30，所有公交車票按車票面額報(bào)銷；從 20xx年 5 月 1 日開始，所有地鐵公交車票都按車票面額的 6 折報(bào)銷；的士費(fèi)一律不予報(bào)銷。 （四）如有人民幣 300 元以上費(fèi)用需要現(xiàn)金支付的費(fèi)用，須提前 1~2 天報(bào)公司出納準(zhǔn)備資金，如未申請(qǐng)者，費(fèi)用一律推后支付。 7．培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與培訓(xùn)考核 評(píng)估與考核目的：促使員工在學(xué)習(xí)中遵守紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)；評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)的效果以便于改善培訓(xùn)工作；督促員工應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和技能。其主要職責(zé)包括： ； ； ； 、制度的制定與執(zhí)行； 、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定； 、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)； 、培訓(xùn)檔 案數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)管理； 企業(yè)管理 、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、安全等通用專業(yè)管理（技術(shù)）人員的培訓(xùn)； 、企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展等方面的培訓(xùn)； ； 。 指為更新 /擴(kuò)展員工知識(shí)面、提升任職能力和晉升職務(wù)準(zhǔn)備、增進(jìn)工作效率所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（含研討會(huì)）。 2．培訓(xùn)內(nèi)容與形式 。 。 （三）其它 未與公司簽訂正式《勞動(dòng)