【正文】 定個(gè)別的成本目標(biāo) 參 .研發(fā)成本管理 八、產(chǎn)品研發(fā)成本設(shè)計(jì) 估價(jià) (草案 ) 概算 基本估算 CAD估價(jià) 技術(shù)估價(jià) 工程估價(jià) 估價(jià) (詳細(xì)版 ) 成本 材料費(fèi) 加工費(fèi) 設(shè)計(jì)模具 材料單價(jià) 材料量 材料單價(jià) 製品體積 材料良率 工程加工 加工費(fèi)率 加工時(shí)間 最適工程 最適時(shí)間 模具費(fèi) 模具費(fèi) 估價(jià)方法 包裹估價(jià) 加總法估算 時(shí)效性 正確性 Cost Bank Cost Bank 加工費(fèi)率表 Cost Table 時(shí)間 Table Cost Table 製品、部品別 (二 )開發(fā)階段成本設(shè)定重點(diǎn) 參 .研發(fā)成本管理 Sub System .Module .Housing .PCBA ……….. 責(zé)任部門 .設(shè)計(jì) .採購 .IE/PC .製造 ………. 構(gòu)成項(xiàng)目 .採購部件費(fèi) .加工費(fèi) .物流費(fèi) ………. 目標(biāo)成本 施策手段 (三 )成本目標(biāo)值展開 ※ Not [top Down!] It39。部品別 → 材料費(fèi) (單價(jià) x數(shù)量 ) → 工程別加工費(fèi) (費(fèi)率 x工時(shí) ) 167。檢討工程得廢除、整合、 變更、簡化、自動(dòng)化等 167。產(chǎn)品別材料費(fèi)、加工費(fèi) 167。設(shè)定售價(jià) 167。在構(gòu)造層次採用新技術(shù)、 新方式的 VE提案 167。檢討工程廢除、整合、變 更、簡化、自動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化 167。大日程計(jì)劃立案 設(shè)計(jì)對象 部門 167。 F公司 個(gè)數(shù) 重量 g K公司 個(gè)數(shù) 重量 g 包裝紙 外箱 前面板 視窗鏡頭 本體 軟片 軟片軸 捲片桿 鏡頭、蓋子 計(jì)數(shù)器 快門部品 後面板 1 1 1 0 2 1 0 2 1 3 7 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 4 9 1 合計(jì) 20 27 隨手丟相機(jī)之 Tear Down 由右圖可看出 個(gè)數(shù)： K公司 F公司 35% 重量： K公司 F公司 % 軟片： F公司 K公司 體積： F:30x58x105mm(厚 ) K:25x59x108mm(薄 ) ※ K公司之產(chǎn)品無論在材料成本上 或加工費(fèi)成本上均高出 F公司 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 (三 )相對比較法：材料費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏差分析法 利用材料費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏差分析，透過製程改善，可以達(dá)到 成本降低。表示方法如 圖目的機(jī)能與手段機(jī)能的實(shí)例。這些條件必頇充份掌握，其內(nèi) 容如下： 顧客要求條件有安全性、舒適性、方便性、魅力性 、經(jīng)濟(jì)性及品質(zhì)。 554 x = 131 ，乘以合計(jì)現(xiàn)況成本與機(jī)能成本 的比率，求出各機(jī)能部品的機(jī)能成本。決定基準(zhǔn)如右表 167。其考量重點(diǎn)如圖所 示。為了更追求最低成 本，必頇考量部品的材料費(fèi)的構(gòu)成。 (目標(biāo)成本 ) 28+21+10=59 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 組成部品 現(xiàn)況 目標(biāo) Cost 現(xiàn)況 機(jī)能 F1 現(xiàn)況 機(jī)能 F2 現(xiàn)況 機(jī)能 F3 現(xiàn)況 機(jī)能 F4 現(xiàn)況 機(jī)能 F5 現(xiàn)況 機(jī)能 F6 現(xiàn)況 機(jī)能 F7 70 30 30 10 48 18 30 57 20 27 10 57 29 28 29 15 14 36 18 18 103 53 50 41 10 31 33 33 26 26 39 7 7 25 21 21 30 30 50 10 40 機(jī)能分配成本 640 170 187 41 33 50 102 57 0 0 0 0 10 27 25 41 103 20 29 49 27 27 57 19 76 21 21 20 10 12 35 7 5 131 28 17 27 14 17 49 6 158 59 38 47 47 24 29 84 64 27 0 36 0 29 60 554 機(jī) 能 係 數(shù) 目標(biāo)成本 Step 3機(jī)能評價(jià)表求得 30 X 131 187 C=28+21+10=59 構(gòu)成部品目標(biāo)成本分配表 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 組 成 部 品 機(jī) 能 評 價(jià) 現(xiàn)況成本 (C) 機(jī)能成本 (Fc) 價(jià) 值 Fc V= C 成本降低 空 間 CFc 優(yōu)先 順位 11 2 19 1 3 3 70 59 103 84 39 36 Step 6 價(jià)值評估 由以上之步驟結(jié)果，掌握了機(jī)能別的現(xiàn)況成本與機(jī)能評價(jià)值 後，尌可以算出價(jià)值 (V= F/C)以及成本降低空間 (CF)。 ? 動(dòng)態(tài)條件：速度、轉(zhuǎn)矩、馬力、摩擦系數(shù)、轉(zhuǎn)數(shù) ? 電氣條件：電壓、電流、容量、電阻 ? 光的條件：亮度、彩度、照度、顏色 ? 音的條件：音量、噪音、周波數(shù)特性等 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 機(jī)械條件：機(jī)械強(qiáng)度、衝擊性、氣密性、耐摩耗性 、軔性、耐脆性 電氣條件：絕緣性、導(dǎo)電性、電壓性、磁性、非磁 性 物理?xiàng)l件：耐熱性、耐壓性、耐震性、通氣性、耐 濕性 化學(xué)條件：耐水性、耐油性、耐酸性、耐酒精性、 耐蝕性、可塑性 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 記載資訊 推筆芯 到紙上 保持筆芯 關(guān)閉三爪 固定器 移動(dòng)三爪 固定器 給于彈簧 壓力 推出筆芯 打開三爪 固定器 移動(dòng)三爪 固定器 給于彈簧 壓力 強(qiáng)調(diào) 標(biāo)示部份 保存筆芯 關(guān)住圓筒 殼子 除去筆芯 固定筆 固定掛勾 固定組件 標(biāo)示文字 標(biāo)示 芯硬度 標(biāo)示 公司名 F1 F11 F111 F12 F2 F21 F211 F2111 F3 F31 F4 F41 F5 F51 F6 F61 F7 F71 F711 F72 目的 → 手段 ↓ 目的 → 手段 ↓ 目的 → 手段 ↓ 目的 → 手段 上層機(jī)能 下層機(jī)能 自動(dòng)鉛筆機(jī)能系統(tǒng)圖 保護(hù)筆芯 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 滿足顧客要求的產(chǎn)品開發(fā) 調(diào)查顧客期待項(xiàng)目 收集顧客要求條件 要求條件之權(quán)重分配 把握過去要求條件的推移 決定重要要求條件 把握產(chǎn)品機(jī)能與條件的關(guān)連 完成處理過的要求條件機(jī)能 以問卷方式收集期待項(xiàng)目 收集安全性、舒適性 .....等 以要求條件的頻度決定順位 把握過去幾年的要求條件 決定顧客期待度高的要求條件 考慮機(jī)能與要求條件的結(jié)合 將要求條件導(dǎo)入，提昇機(jī)能，製作新機(jī)能 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 廠商與使用者對產(chǎn)品評價(jià)的差異點(diǎn) 機(jī)能提昇 廠商：好產(chǎn)品 4. 期待品質(zhì)提昇 使用者：壞產(chǎn)品 秋庭雅夫著：【顧客滿足的產(chǎn)品革新】日本能率協(xié)會(huì)管理中心 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 Step 3:機(jī)能評價(jià) (決定機(jī)能係數(shù) ) 機(jī)能評價(jià)以右列公式為之，其 主要任務(wù)為將定義後之機(jī)能以 定量方式表示，以掌握其價(jià)值。 1)製作機(jī)能卡 將定義後之機(jī)能以圖之例子，整理並製作機(jī)能卡，機(jī) 能名稱與部品名清礎(chǔ)標(biāo)示，目標(biāo)成本待稍後再填入。 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 二、追求 考慮構(gòu)成部品的機(jī)能 整理定義後的機(jī)能 機(jī)能評價(jià)：決定機(jī)能系數(shù) 分配機(jī)能成本 以目標(biāo)成本將機(jī)能成本分配到部品 價(jià)值評價(jià)：追求 . 製作改善案：降低 Cost 改善後之價(jià)值評估 Step1 Step2 Step3 Step4 Step5 Step6 Step7 Step8 定義部品的名詞與動(dòng)詞 製作機(jī)能系統(tǒng)圖 決定由 FD法整理出的機(jī)能系數(shù) 機(jī)能系統(tǒng)圖與製品構(gòu)成圖的關(guān)係 分配部品的目標(biāo)價(jià)格 追求基本材料費(fèi) 檢討削除、整合、替代及簡化 檢查目標(biāo)成本的達(dá)成度 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 Step1:考慮構(gòu)成部品的機(jī)能 (圖構(gòu)成要素與機(jī)能的關(guān)係 ) 1)製作對象產(chǎn)品的構(gòu)造圖 分解並明確各個(gè)構(gòu)成要素的機(jī)能。檢討作業(yè)的廢除、整合、 變更、簡化、自動(dòng)化、及 標(biāo)準(zhǔn)化 167。檢討作業(yè)的廢除、整合、 變更、簡化、自動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 167。工法檢討，檢討基本加工 機(jī)能 167。售價(jià)修訂 167。售價(jià)修訂 167。檢討組件、部品的廢除、 一體化、代替或簡化 (VE) 167。檢討設(shè)備投資 167。部品別 → 材料費(fèi) (單價(jià) x數(shù)量 ) → 工程別加工費(fèi) (費(fèi)率 x工時(shí) ) 167。 (四 )相對比較法：加工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏差分析法 利用設(shè)備稼動(dòng)偏差之分析，可以尋求最適設(shè)備配置。機(jī)能分類後可以得到下述 結(jié)果： ? 可以明確每個(gè)機(jī)能 ? 機(jī)能能讓人易於理解 ? 由於機(jī)能是以抽象方式整理，想像空間及轉(zhuǎn)換空間 大且容易 機(jī)能 = 動(dòng)詞 + 名詞 ? 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 構(gòu)成要素 機(jī)能 動(dòng)詞 名詞 自動(dòng)鉛筆 目的機(jī)能 記錄 資訊 手段機(jī)能 固定 筆芯 電 燈 煙 灰 缸 打 火 機(jī) 收 音 機(jī) 音量控制 補(bǔ) 鼠 器 家 庭 用 毛 巾 目的機(jī)能 照亮 周圍 手段機(jī)能 產(chǎn)生 亮光 目的機(jī)能 不讓散亂 煙灰 手段機(jī)能 收集 煙灰 目的機(jī)能 點(diǎn)燃 香煙 手段機(jī)能 產(chǎn)生 火 目的機(jī)能 調(diào)整 音量 手段機(jī)能 變更 阻抗 目的機(jī)能 撲滅 老鼠 手段機(jī)能 補(bǔ)捉 老鼠 目的機(jī)能 擦乾 手 手段機(jī)能 吸收 水份 目的機(jī)能與手段機(jī)能實(shí)例 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 5)機(jī)能定義的注意要點(diǎn) (圖抽象化表示例 ) ? 名詞部份儘可能以達(dá)成基準(zhǔn)可以量化的表現(xiàn)法 ? 動(dòng)詞的表現(xiàn)，不要限制方法，以多角度來思考 ? 主要部品要實(shí)施目的機(jī)能與手段機(jī)能定義，末 端部品則只要考慮目的機(jī)能即可 ? 兩個(gè)以上之機(jī)能不要集合，以一個(gè)機(jī)能定義 ? 省略形容詞的修飾 ? 為了使上下機(jī)能不致產(chǎn)生不易判斷，不要使用否 定語 ? 使用者的使用特性也是重要要素，不能遺漏 傳輸轉(zhuǎn)動(dòng) → 傳輸轉(zhuǎn)矩 削孔 → 鑽孔 → 打孔 摩擦打火石 後產(chǎn)生火花 → 摩擦打火石 → 產(chǎn) 生 火花 不讓其漏油 → 防止漏油 產(chǎn)品 不好的例子 好的例子 鏍 栓 開 關(guān) 控制閥 塗 裝 裝置物品 切掉電源 調(diào)節(jié)開口 塗上顏色 決定位置 切斷電流 切斷流量 保護(hù)表面 抽象化表現(xiàn)例 肆、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例 (自