iso9001質(zhì)量管理體系(ppt40頁(yè))(完整版)
【正文】 問(wèn)題意識(shí) ,問(wèn)題 =機(jī)會(huì) 。 ? 系統(tǒng)方法 =系統(tǒng)分析 +系統(tǒng)工程 +系統(tǒng)管理 。 ? 應(yīng)關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展及滿意度 。 創(chuàng)造人文環(huán)境 ,員工在組織中的行為是受群體心理制約的 。 ? 持續(xù)改進(jìn) 。 ◆ 針對(duì)所有相關(guān)方的需求，實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績(jī)的管理體系，可使組織獲得成功。ISO負(fù)責(zé) 除電工、電子領(lǐng)域之外的所有其他領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 。課程名稱 食品質(zhì)量與安全管理 授課班級(jí) 營(yíng)養(yǎng) 1331 授課時(shí)間 授課時(shí)數(shù) 2 本次內(nèi)容 ISO9001質(zhì)量管理體系 教具 多媒體 教學(xué)目標(biāo) 能力（技能）目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo) 1. 能夠運(yùn)用八項(xiàng)原則針對(duì)質(zhì)量管理提出自己建議 1. 了解 ISO體系； 2. 掌握八項(xiàng)原則 。 ISO現(xiàn)有 110多個(gè)成員，包括 110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 ◆ 質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)管理的內(nèi)容之一。 ? 基于事實(shí)的決策方法 。 提出目標(biāo) — 落實(shí)職責(zé) — 提供資源 — 促進(jìn)參與 — 檢查績(jī)效 —實(shí)施改進(jìn) 。 工作滿意度 工作環(huán)境的滿意度 組織與人事的滿意度 工作條件與薪資滿意 度 對(duì)公司的滿意度 可調(diào)查內(nèi)容 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 原則（四）：過(guò)程方法 將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果 。 ? 把質(zhì)量管理體系作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理 。 明確改進(jìn)時(shí)機(jī) 。 供方產(chǎn)品組成組織產(chǎn)品的一部分 。 – 創(chuàng)造一個(gè)通暢和公開的溝通渠道 ,及時(shí)解決問(wèn)題 。 – 激發(fā) ,鼓勵(lì)和承認(rèn)供方的改進(jìn)及其成果 。 輔導(dǎo)供方 ,建立同盟體系 ,營(yíng)造三贏局 。 提倡改進(jìn)與績(jī)效掛鉤的思想，使組織從每次改進(jìn)中受益 。 持續(xù)改進(jìn)是 “ 增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng) ” 。 過(guò)程方法 。 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 原則（三）：全員參與 各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益 。 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 原則（一）：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依存于顧客。 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 。 ISO 9000 標(biāo)準(zhǔn)文件結(jié)構(gòu) 核心標(biāo)準(zhǔn) 其他標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)報(bào)告 小冊(cè)子 ISO 9000 ISO 9001 ISO 9004 ISO 19011 ISO 10012 （測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量保證要求）
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1