【摘要】資本預算分析中的風險?到目前為止,我們總是假定所討論的項目風險等于公司現(xiàn)有的平均風險水平。但要確定項目的必要回報率是否應該與公司的平均必要回報率相同,首先要分析項目的風險。?存在三種不同類型的項目風險1.項目自身的獨立風險。即不將其作為公司總體資產(chǎn)的一部分進行單獨考察時所具有的風險,換言之,不考慮該項目對公司其他部分的
2025-02-07 01:45
【摘要】第3章項目投資財務管理所討論的投資是指生產(chǎn)性資本投資。也叫資本預算(capitalbudgeting)?學習目的與要求:?項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,通過本章的學習與研究,熟練掌握項目決策的基本決策方法,靈活運用于商品市場和資本市場的投資決策實踐。1第五章
2025-03-05 15:50
【摘要】物流與供應鏈管理項目五物流項目管理項目五物流項目管理【技能目標】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標體系?能夠闡述物流標準化的主要特點【知識目標】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點?掌握物
2025-01-14 06:40
【摘要】3、項目生命周期和項目管理過程【本章學習目標】掌握項目的生命周期及其主要特點了解項目生命周期中,不同階段各項目要素的變化規(guī)律掌握項目管理過程與生命周期的關系掌握每一個階段的工作重點及所形成的重要文檔3、項目生命周期和項目管理過程?項目管理的生命周期理論?項目管理過程及內(nèi)容
2025-01-27 05:51
【摘要】項目管理?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負面影響
2025-02-13 22:58
【摘要】6項目時間管理項目時間管理的過程?項目時間管理定義涉及確保項目準時完成所必需的過程。?項目時間管理的過程活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。(
2025-01-21 18:43
【摘要】清華大學出版社第十二章項目風險管理2張銳昕主編《項目管理》清華大學出版社目錄?第12章項目風險管理?學習目的和要求?重點問題?項目風險不風險管理?風險及項目風險定義?風險管理定義?項目風險管理過程?風險規(guī)劃定義?
2025-03-08 07:35
【摘要】2023/2/5張錦第十八講項目風險管理全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試培訓系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理第18講項目風險管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/41掌握?風險的含義和屬性,風險管理的含義,風險管理的主要活動和流程。
2025-01-19 01:41
【摘要】5項目成本管理成本管理包括在批準的預算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-11 11:53
【摘要】王如龍第9章項目計劃與管理軟件工程第9章項目計劃與管理/632?與其他產(chǎn)品的工作項目一樣,軟件開發(fā)不僅取決于所采用的技術、方法和工具,還決定于計劃與管理的水平。兩方面相輔相成,缺一不可。?軟件項目失敗的原因主要有兩個:?IT項目越來越復雜?缺乏合格的IT項目管理人才?不能進行有效的
2025-01-11 06:46
【摘要】清華大學出版社第七章項目時間管理2張銳昕主編《項目管理》清華大學出版社第7章項目管理概述?學習目的和要求?重點問題???????3張銳昕主編《項目管理》清華大學出版社???
2025-01-14 03:32
【摘要】任務1成本管理基礎知識任務2編制施工成本計劃任務3施工成本控制任務4精細化成本管理的四大工具任務5施工成本分析案例導航?某國外油庫項目,執(zhí)行過程中業(yè)主要求的大小變更達數(shù)百項,總共簽了八個批次比較大的變更。只要是變更,大多數(shù)就會關系到成本、進度的調(diào)整問題,而這些問
2025-01-01 18:20