【正文】 b23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:42:2918:42:2918:422/9/2023 6:42:29 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 6時 42分 29秒 18:42:299 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 下午 6時 42分 29秒 18:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 6時 42分 :42February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ? 0 （進度超前） 打亂原始計劃進度對資源（人力、物力和財力）的合理安排。 （ 6）工序時間參數(shù)的確定 ? 工序最早開始時間 iijETES ?計算公式為： 或 }{ hihiij tESMa xES ??―― 緊前工序 （ h， i） 的最早開工時間 ， 也就是它的所有緊前工序全部完成的時候； ijES —— 工序（ i， j）箭尾節(jié)點的最早時間，也就是從 i節(jié)點出發(fā)的各活動最早可能開工的時間 。 nSRQD??? ? 經驗估算法 根據(jù)以往的經驗進行估算。 雙代號網絡圖中所有的箭頭應該指向右方，不應當有箭線交叉。 （ 3）項目網絡圖 項目網絡圖使項目活動之間的邏輯關系或排序的圖形顯示。 進度計劃控制 —— 控制和管理項目計劃的變更。（ WBS） 活動排序 —— 涉及確定項目活動之間的關系，并形成相應的 文檔。 即：活動或任務是項目進行期間需要完成的工作單元：它們有預期的歷時、成本和資源要求。將活動字母代號或名稱 寫在相應的箭線上方，歷時估算寫在箭線的 下方。 ? 常用的方法有兩種 定額計算法 經驗估算法 （ 4）活動時間估算（持續(xù)時間） ?定額計算法 根據(jù)勞動定額、預算定額、操作方法、工作工程量、投入的資源量（工人數(shù)、機械臺數(shù)和材料量等按下列公司計算。 ? 2）關鍵路徑法（ CPM） 一種用來預測總體項目歷時的項目網絡分析技術。這就是資源均衡優(yōu)化的基本原理。 18:42:2918:42:2918:42Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :42:2918:42Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:42:2918:42:2918:422/9/2023 6:42:29 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 6時 42分 29秒 下午 6時 42分 18:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 18:42:2918:42:2918:42Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 :42:2918:42:29February 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 下午 6時 42分 29秒 18:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?0且FF? TF 不影響總工期，只影響后續(xù)工序 調整后續(xù)工序 后續(xù)工序允許的調整時間 縮短后續(xù)工序的持續(xù)時間 ?0且 ?TF （若某工序?TF且TF=0，該工序在關鍵路線上；若某工序 ?TF且 TF?0，該工序在非關鍵路線上） 既影響總工期又影響后序工序 既調整總工期又調整后續(xù) 工序 總工期不允許拖延，后續(xù)工序允許調整時間 縮短關鍵路線上后續(xù)工序的持續(xù)時間 總工期允許拖延，后續(xù)工序允許調整時間 以實際數(shù)據(jù)代替原始數(shù)據(jù)，重新計算網絡參數(shù) 總工期允許拖延的時間為一限值 ??，后續(xù)工序允許調整時間 以總工期允許拖延的時間為限值，對尚未實施的網絡進行調整。它使項目網絡圖中最長的路經，并且有最少的浮動時間或時差。 n工作的班次（一天三班，二班還是一班）。 第三步：繼續(xù)繪制網絡圖，直到圖中包括了所有的活