18項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(完整版)
【正文】 果，分析項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)的程度。 表 18C 與各知識(shí)領(lǐng)域相關(guān)的可能風(fēng)險(xiǎn)條件 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 第 18講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 20 /41 掌握 ?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后應(yīng)把識(shí)別的成果整理出來，整理的結(jié)果載入到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。 范圍 工作包與范圍的定義欠妥；質(zhì)量要求的定義不完全；范圍控制不恰當(dāng)。 ?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)反復(fù)的過程 ， 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該參與該過程 ， 以便形成針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 ， 并保持一種 責(zé)任感 。 ?風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃包括 ?定義項(xiàng)目組織及成員風(fēng)險(xiǎn)管理的行動(dòng)方案及方式， ?選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，為風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)提供充足的資源和時(shí)間，并確立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)。 ? 需要努力在項(xiàng)目的各個(gè)方面尋找風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)之間的平衡。 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ?風(fēng)險(xiǎn)的含義 第 18講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 5 /41 掌握 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期 ， 并且項(xiàng)目的不同階段會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn) 。 ?定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法、輸入和輸出。 ?數(shù)據(jù)收集和表示的方法及應(yīng)用，定量風(fēng)險(xiǎn)分析過程的輸入和輸出。 ?風(fēng)險(xiǎn)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而變化 ， 其不確定性一般會(huì)逐漸減少 。 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 特點(diǎn) 第 18講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 8 /41 掌握 圖 18A IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程 冊(cè) 冊(cè) 冊(cè) 冊(cè) 冊(cè) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程 第 18講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 9 /41 掌握 ?風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃： 決定如何開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。 ?規(guī)劃的成果 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書：指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的綱領(lǐng)性文件。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 第 18講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 17 /41 掌握 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程 ?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)當(dāng)在 IT項(xiàng)目的生命周期自始至終定期進(jìn)行。 時(shí)間 錯(cuò)誤地估算時(shí)間或資源可利用性；浮動(dòng)時(shí)間的分配與管理較差；相競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品很早地上市。 ?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程將形成項(xiàng)目管理計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的最初記錄。 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 第 18講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 27 /41 掌握 ?定量風(fēng)險(xiǎn)分析是在不確定情況下進(jìn)行決策的一種量化方法，通過采用 決策樹分析和模擬技術(shù)等 得到如下結(jié)果 : ?對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的概率進(jìn)行評(píng)估并量化。 ?定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后既可能給項(xiàng)目帶來問題，也可能會(huì)給項(xiàng)目帶來機(jī)會(huì)，關(guān)鍵的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理水平如何。 A．風(fēng)險(xiǎn)因素 B 風(fēng)險(xiǎn)事件 C．風(fēng)險(xiǎn)原因 D．損失機(jī)會(huì) 分析： 風(fēng)險(xiǎn)因素作為能夠產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素，是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因；風(fēng)險(xiǎn)事件作為造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因；損失機(jī)會(huì)是指非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。 A．企業(yè)環(huán)境因素 B．定性分析技術(shù) C 組織過程資產(chǎn) D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù) ?考題解析 （ 2023年 05月試題 18 ） 第 18講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 40 /41 掌握 ?有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，以下說法不正確的 (67) 。 ?考題解析 （ 2023年 11月試題 45 ） 第 18講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1