中層管理能力提升(完整版)
【正文】 五、管理者工作二十二條鐵律 健 行 企 管 管理實務(wù) 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 管理者二十二條鐵律 一、不要把自己想得太偉大、太聰明。堅決反對亂變、急變、強變、不變。抱著一個問題一個問題解決的實干精神將企業(yè)做好！ 成功之路是走出來的，不是飛出來的！ 成功彼岸是劃出來的，不是吹出來的！ 管理實務(wù) 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 協(xié) 作 一、成績的取得是團結(jié)、協(xié)作的結(jié)果 二、良好的協(xié)作氛圍有助于目標快速實現(xiàn)及減少誤差 三、個人良好的協(xié)作精神是每個員工起碼要求。 ———— 彼得 .德魯克 ? 管理發(fā)展的三個層面： 情 義 制 度 文 化 管理提升訓(xùn)練 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 二、管理層常犯的錯誤 ? 失敗管理八大條 ? 公司管理常犯的十個錯誤 健 行 企 管 管理實務(wù) 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 一、失敗管理的八大條 ? 制度亂訂 執(zhí)行無術(shù) ? 計劃亂寫 胡亂下手 ? 胡說八道 一味換人 ? 高談闊論 不做實事 ? 得過且過 表里不一 ? 自私自利 心存不良 ? 亂下猛藥 胡亂開刀 ? 心浮氣燥 動者辭職 管理實務(wù) 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 二、公司管理常犯的十個錯誤（上） 一、只重技術(shù) 不重管理 —— 做不大、大了就亂 二、 只重管理 不重技術(shù) —— 品質(zhì)檔次上不去 三、只重使用 不重培養(yǎng) —— 后續(xù)無力 四、只重培訓(xùn) 不重行動 —— 沒有效 五、只求自己學(xué) 不重下屬學(xué) —— 思想不統(tǒng)一 管理實務(wù) 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 二、公司管理常犯的十個錯誤（下） 六、只求下屬學(xué) 不重自己學(xué) —— 尾大頭小 七、只重執(zhí)行 不講教化 —— 野蠻 八、 只重人性 不重原則 —— 亂和稀泥 九、只講處罰 不講獎勵 —— 沒有積極性 十、只講分工 不講合作 —— 推責(zé)任 管理提升訓(xùn)練 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 三、管理層應(yīng)避免的個人行為 ? 與上級相處應(yīng)避免的個人行為 ? 與下級相處應(yīng)避免的個人行為 ? 管理者日常應(yīng)避免的個人行為 健 行 企 管 管理實務(wù) 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 一、與上級相處應(yīng)避免的行為 一、不要坐著和站在身邊的領(lǐng)導(dǎo)說話 二、不阿諛奉承 三、不當面頂撞 四、不行賄送禮 管理實務(wù) 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 二、 與下級相處應(yīng)避免的行為 ? 一、不 賭 博 ? 二、不 借 錢 ? 三、不 酗 酒 ? 四、不以個人身份參加下屬員工的普通社交活動 管理實務(wù) 健全體制 ★ 強化執(zhí)行 三、管理者日常應(yīng)避免的個人行為
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