中層管理能力提升-文庫吧在線文庫
【正文】 是一種胸懷 是一種美德 是一種風(fēng)度 是一種修養(yǎng) 是一種工作方法 一、正確認(rèn)識自己、能看到自己的不足、永不自滿。 中庸之道強(qiáng)調(diào)做事應(yīng)從具體細(xì)小的事情開始、循序漸進(jìn)、步步而行、最終達(dá)到目標(biāo)、修成正果。 有效性：凡做事要有效果，不做無效果的事或杜絕做事不追究效果 確切性：做事要對準(zhǔn)目標(biāo)，不要出現(xiàn)偏差、或根本就做反、做錯。 目標(biāo)四：掌握管理者基本的做人與做事的原則。 目標(biāo)五：掌握日常管理工作的實(shí)際經(jīng)驗。 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 務(wù)實(shí)（總結(jié)） 空談、空想浪費(fèi)時間、使企業(yè)發(fā)展不是出現(xiàn)偏差，就是發(fā)展太快、超出自身能力。 中庸之道一再強(qiáng)調(diào)： A）修身重德 （管理者切忌急功近利、保持一顆平常的心、耐得住寂寞、并且能吃虧 B）思想道德教化與法制建設(shè)并舉。 二、是發(fā)現(xiàn)別人的長處、寬容別人的缺點(diǎn)、尊重別人。 七、所有準(zhǔn)備了五天的資源總是在第三天就用完。 十五、如果你的同事不合你的胃口，那你也不合你同事的 胃口。 （或：管理成效來自于九分堅持、一分變革） 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 謝謝大家 ! 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 25日星期六 11時 10分 31秒 23:10:3125 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 下午 11時 10分 :10February 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :10:3123:10:31February 25, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 11時 10分 :10February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 11時 10分 31秒 下午 11時 10分 23:10: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:10:3123:10:3123:102/25/2023 11:10:31 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 十七、有用的消息總是事后到達(dá)。 九、那些我們不注意的員工也許就是我們要找的人才。 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 堅 韌 何為堅韌？ —— 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔志 蘇軾 《 晃錯論 》 一種意志 一種恒心和毅力 一種鍥而不舍、百折不饒的精神 一種保證事業(yè)有成的精神 一種保證事業(yè)有成的法寶 一種不可或缺的品質(zhì) 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 三、管理者做事的八大原則 一、計劃原則 二、聚焦原則 三、優(yōu)先原則 四、簡單原則 五、修正原則 六、時間原則 七、成本原則 八、預(yù)防原則 管理提升訓(xùn)練 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行
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