企業(yè)發(fā)展的根本動力人才培訓(完整版)
【正文】 影片，開展歌曲演唱比賽，舉辦“富強就是我的家”演講。 4．上下結合全面開花。 ? 由于企業(yè)逐步由粗放型向集約型、科技型轉變，對急需的專業(yè)人才，我們采取了招聘的辦法，根據企業(yè)的實際需要招聘了一名會計師，協(xié)助集團組建財務核算中心，為公司出臺了股份合作制改革方案，并推行實施。 1．走出去，培養(yǎng)管理技術人才。 人才培訓是企業(yè)發(fā)展的根本動力 ? 在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模最大 、 利稅總額最高 、 出口創(chuàng)匯最高的 1000家企業(yè)中 ， 排行分別為第 164名 、 第 115名和第 103名 。 ? 多年來公司在以市場為導向 ， 抓好經營管理的同時 ，也下力量抓好企業(yè)的職工教育工作 ， 特別是在 “ 九五 ”期間 ， 公司實施人才開發(fā)戰(zhàn)略 ， 為企業(yè)的發(fā)展壯大 ，打下了堅實的基礎 。 ? 現(xiàn)任紡織總廠廠長的王善春同志 ， 就是公司培養(yǎng)的第一批大學生 ， 92年由于多方面原因使企業(yè)陷入困境 ，他主動請櫻上陣當廠長 ， 憑著在大學里學到的理論和回企業(yè)后的實踐經驗 ， 從搜集 、 整理信息入手 ， 建立了以銷售為龍頭 ， 生產為銷售服務的經營機制和以培訓員工為主體的管理模式 ， 創(chuàng)立并實施了 “ 一級品工資制 ” ， 即：每個操作工的產品質量一級品率必須達到 98%以上 ， 凡二等品以下產品超過 2%， 不但不能拿到工資 ， 還要倒扣 。另外還對財務、統(tǒng)計、計劃和技術干部進行計算機培訓，為適應市場經濟的需要打下基礎。 ? 抓好職工全員培訓，也是我公司 在“九五”期間的一項主要工作，新工人進廠，經考試合格后，才能分配工種，上崗前進行崗前培訓，否則不能上崗，上崗后在教練員的帶領下實習一個月，上崗六個月的工人，必須升入一、二級操作能手，否則做下崗處理，通過這種全員培訓，僅當年（ 96年）每臺班產量平均達到 , 最高達 , 一級品率始終保持在 %, 出口合格率達 %, 并逐年呈上升趨勢。公司還分期分批組織職工參觀一些有愛國主義教育意義的場所，如“天津平津戰(zhàn)役紀念館”“周鄧紀念館”，此外，我們還經常對職工進行法制教育，艱苦奮斗教育，職工道德教育，并結合企業(yè)不同的發(fā)展時期，進行有針對性的形勢教育等，使職工的思想道德、素質有了顯著的提高。 今后我們要將自己培訓和引進雙管齊下 ，辦好長期 、 短期和專項培訓 ， 繼續(xù)引進高 、 中級技術人才 ， 使職工隊伍的文化知識結構進一步提高 ， 以保證集團公司在國際 、 國內激烈的市場競爭中立于不敗之地 。 2023年 2月 上午 3時 50分 :50February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時 50分 35秒 03:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時 50分 35秒 03:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 3時 50分 35秒 03:50:3526 Febru
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