企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(完整版)
【正文】 應(yīng)用要素系統(tǒng)：企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng) 、 經(jīng)營(yíng)信條 、廣告導(dǎo)語(yǔ) 、 標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 、 企業(yè)歌曲 、 警語(yǔ)及座右銘等 。第十 章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) 企業(yè)形象塑造戰(zhàn)略 一 、 企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)發(fā)展過程中 ， 在一定時(shí)期內(nèi) ， 各個(gè)層次 、各個(gè)部門戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃的統(tǒng)稱 。 規(guī)劃出企業(yè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的各項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)的行為規(guī)范 ， 促使全體員工形成共識(shí) ， 共同塑造良好的企業(yè)形象 。 （ 2） 市場(chǎng)形象 。 ① 鞏固現(xiàn)有的企業(yè)形象 。 設(shè)計(jì)企業(yè)的 “ MI” (理念精神 )、“ BI” (行為規(guī)范 )、 “ VI” (視覺傳遞 )等子系統(tǒng)的基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng) 。 產(chǎn)權(quán)資本營(yíng)運(yùn)的方法 ? 扎木成排法 ? 強(qiáng)手領(lǐng)先法 ? 小蛇吞象法 ? 金蟬脫殼法 ? 借船出海法 （二）金融資本營(yíng)運(yùn) 金融資本營(yíng)運(yùn)是指以金融資本為對(duì)象的營(yíng)運(yùn)活動(dòng) 。 企業(yè)任務(wù)的設(shè)定 ， 要以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)樽谥?。 波士頓咨詢集團(tuán) “市場(chǎng)增長(zhǎng)率 /相對(duì)市場(chǎng)占有率”矩陣 — 方法 運(yùn)用 BCG法的進(jìn)行業(yè)務(wù)構(gòu)成分析的步驟 （ 1） 計(jì)算各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)占有率； （ 2） 劃分業(yè)務(wù)區(qū)域 ， 并對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類 。瘦狗業(yè)務(wù) : 即市場(chǎng)增長(zhǎng)率低 、 相對(duì)市場(chǎng)占有率也低的業(yè)務(wù) 。 NEC公司的應(yīng)用 （ NEC法 ） 。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 26日星期日 3時(shí) 54分 45秒 03:54:4526 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 上午 3時(shí) 54分 :54February 26, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :54:4503:54:45February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 3時(shí) 54分 :54February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 3時(shí) 54分 45秒 上午 3時(shí) 54分 03:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 03:54:4503:54:4503:542/26/2023 3:54:45 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 圓圈內(nèi)陰影部分表示業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)占有率。 （ 2） 維持型市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略 。明星業(yè)務(wù) : 即市場(chǎng)增長(zhǎng)率高 、 相對(duì)市場(chǎng)占有率也高的業(yè)務(wù) 。 是通過對(duì)現(xiàn)有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的分類分析 ， 明確企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)的構(gòu)成狀況 ， 進(jìn)而調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) ， 并不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷戰(zhàn)略 。 （三）無(wú)形資本營(yíng)運(yùn) 無(wú)形資本是指企業(yè)的商號(hào) 、 商標(biāo) 、 專利權(quán) 、 非專利技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)及商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài) 。 （ 三 ） 實(shí)施與控制階段 “ CI” 戰(zhàn)略活動(dòng)計(jì)劃 “ CI” 戰(zhàn)略的實(shí)施 四 、 導(dǎo)入 CI戰(zhàn)略應(yīng)注意的幾個(gè)問題 1.“ CIS” 是企業(yè)理念 、 企業(yè)行為和視覺標(biāo)志三者的有機(jī)統(tǒng)一體 2.“ CI” 戰(zhàn)略的策劃 ， 必須內(nèi)外結(jié)合 3.“ CI” 戰(zhàn)略的實(shí)施 ， 必須全體員工共同努力 4.“ CI” 信
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