企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(完整版)
【正文】 應用要素系統(tǒng)：企業(yè)的行動綱領(lǐng) 、 經(jīng)營信條 、廣告導語 、 標語口號 、 企業(yè)歌曲 、 警語及座右銘等 。第十 章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) 企業(yè)形象塑造戰(zhàn)略 一 、 企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)發(fā)展過程中 ， 在一定時期內(nèi) ， 各個層次 、各個部門戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略計劃的統(tǒng)稱 。 規(guī)劃出企業(yè)對內(nèi)和對外的各項企業(yè)活動的行為規(guī)范 ， 促使全體員工形成共識 ， 共同塑造良好的企業(yè)形象 。 （ 2） 市場形象 。 ① 鞏固現(xiàn)有的企業(yè)形象 。 設計企業(yè)的 “ MI” (理念精神 )、“ BI” (行為規(guī)范 )、 “ VI” (視覺傳遞 )等子系統(tǒng)的基本要素系統(tǒng)和應用要素系統(tǒng) 。 產(chǎn)權(quán)資本營運的方法 ? 扎木成排法 ? 強手領(lǐng)先法 ? 小蛇吞象法 ? 金蟬脫殼法 ? 借船出海法 （二）金融資本營運 金融資本營運是指以金融資本為對象的營運活動 。 企業(yè)任務的設定 ， 要以市場導向為宗旨 。 波士頓咨詢集團 “市場增長率 /相對市場占有率”矩陣 — 方法 運用 BCG法的進行業(yè)務構(gòu)成分析的步驟 （ 1） 計算各業(yè)務的市場增長率和企業(yè)的相對市場占有率； （ 2） 劃分業(yè)務區(qū)域 ， 并對企業(yè)業(yè)務進行分類 。瘦狗業(yè)務 : 即市場增長率低 、 相對市場占有率也低的業(yè)務 。 NEC公司的應用 （ NEC法 ） 。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 26日星期日 3時 54分 45秒 03:54:4526 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 上午 3時 54分 :54February 26, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :54:4503:54:45February 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 3時 54分 :54February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 3時 54分 45秒 上午 3時 54分 03:54: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 03:54:4503:54:4503:542/26/2023 3:54:45 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 圓圈內(nèi)陰影部分表示業(yè)務單位的市場占有率。 （ 2） 維持型市場拓展戰(zhàn)略 。明星業(yè)務 : 即市場增長率高 、 相對市場占有率也高的業(yè)務 。 是通過對現(xiàn)有的戰(zhàn)略業(yè)務單位的分類分析 ， 明確企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務的構(gòu)成狀況 ， 進而調(diào)整企業(yè)的業(yè)務結(jié)構(gòu) ， 并不斷擴大優(yōu)勢業(yè)務的營銷戰(zhàn)略 。 （三）無形資本營運 無形資本是指企業(yè)的商號 、 商標 、 專利權(quán) 、 非專利技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)及商譽等無形資產(chǎn)的價值形態(tài) 。 （ 三 ） 實施與控制階段 “ CI” 戰(zhàn)略活動計劃 “ CI” 戰(zhàn)略的實施 四 、 導入 CI戰(zhàn)略應注意的幾個問題 1.“ CIS” 是企業(yè)理念 、 企業(yè)行為和視覺標志三者的有機統(tǒng)一體 2.“ CI” 戰(zhàn)略的策劃 ， 必須內(nèi)外結(jié)合 3.“ CI” 戰(zhàn)略的實施 ， 必須全體員工共同努力 4.“ CI” 信
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