【摘要】國際商務(wù)談判蔣昭俠江蘇師范大學(xué)第4講國際商務(wù)談判英國談判學(xué)家P·D·V·馬什長期以來從事談判策略以及談判的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)分析方法的研究,早在20世紀(jì)70年代初他便注意到談判過程各階段的特點(diǎn)及其對(duì)談判結(jié)果的影響。他對(duì)談判過程的深入研究奠定了他成為“談判結(jié)構(gòu)理論”代表人物的基礎(chǔ)。馬什更愿意從
2025-01-07 07:23
【摘要】國際商務(wù)談判INTERNATIONALBUSINESSNEGOTIATION學(xué)習(xí)什么?構(gòu)建談判團(tuán)隊(duì)什么是談判制定談判方案模擬談判完善談判方案學(xué)會(huì)做談判方案構(gòu)建(優(yōu)缺點(diǎn))管理(如何激勵(lì))案例:在配合中一起工作一家電子公司的貝思和庫爾特被派往香港,向制造商推銷芯片。
【摘要】合同談判海南昌宇律師事務(wù)所高級(jí)合伙人海南仲裁委仲裁員關(guān)紹斌電話:13322023808?人生就是談判,談判伴隨人生。這是從廣義上理解談判。人一出生就會(huì)哭鬧,你必須滿足他的要求。不然他就給你來個(gè)噪聲污染,讓你看不下去書,睡不成覺,什么活兒干不成。嬰兒的哭鬧也是在講條件,
2025-02-19 10:58
【摘要】2023年7月講師:胡倩優(yōu)勢(shì)談判國藥控股河南股份有限公司你為什么要進(jìn)行優(yōu)勢(shì)談判優(yōu)勢(shì)談判的目的互利共贏課程目標(biāo)One?使學(xué)員了解什么是優(yōu)勢(shì)談判Two?使學(xué)員學(xué)會(huì)優(yōu)勢(shì)談判的技巧初級(jí)談判技巧1中級(jí)談判技巧2高級(jí)談判技巧3
2025-01-24 04:12
【摘要】目錄pKA客戶談判–認(rèn)識(shí)談判pKA客戶介紹–KA客戶定義–KA客戶分類–KA客戶關(guān)鍵部門–KA談判內(nèi)容–KA談判流程KA談判技巧KA客戶定義p誰是KA(KeyAccount)客戶:–所占零售市場(chǎng)份額大–門店眾多,銷售量大–采購主要商品與品類者–對(duì)公司利潤有貢獻(xiàn)–發(fā)展迅速,有潛力的KA客戶
2025-02-07 00:26
【摘要】生鮮談判1簡介?這個(gè)培訓(xùn)將提供你對(duì)工作的基本概念。?我們盡量讓這個(gè)訓(xùn)練簡單易懂。?如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話,我們可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,并以公司政策為依據(jù)。2內(nèi)容I.定義II.規(guī)則III.年度合同IV.新單品
2025-02-18 13:16
【摘要】雙贏談判Win-winNegotiatingSkillsWin-WinNegotiatingSkillsCaterpillar目錄?談判要領(lǐng)?談判的準(zhǔn)備階段?談判的開始階段?談判的展開階段?談判的評(píng)估調(diào)整階段?談判的達(dá)成協(xié)議階段?成功談判技巧?如何判別談判者的風(fēng)格Win-Win
2025-03-11 10:42
【摘要】雙贏談判?課程宗旨?通過此部分課程的培訓(xùn),學(xué)員們將學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行談判的準(zhǔn)備和計(jì)劃,並通過練習(xí),力爭達(dá)到雙贏結(jié)果。?課程目標(biāo)?為成功的談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備與計(jì)劃?在談判的準(zhǔn)備階段與談判階段恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用某些行為以達(dá)到特定的目的?適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談判策略達(dá)到雙贏的結(jié)果?談判的定義/概念?談判:參與各方給予某種需求,彼
2025-03-11 10:41
【摘要】第六章商務(wù)談判的準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)商務(wù)談判,前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。大部分重要的談判工作是在準(zhǔn)備階段完成的。商務(wù)談判準(zhǔn)備工作一般包括談判背景調(diào)查、談判組織準(zhǔn)備、談判計(jì)劃的制訂等項(xiàng)任務(wù)。一、商務(wù)談判背景調(diào)查(一)商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容1、對(duì)談
2025-01-07 05:58
【摘要】版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得向外傳播,違者必究2023采購商務(wù)談判技巧HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.行政采購部資源認(rèn)證專家團(tuán)2023年6月1日版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得向外傳播,違者必究學(xué)習(xí)指引在與供應(yīng)商談判前,企業(yè)應(yīng)考慮下面這些至關(guān)重要的要素:?談判的目標(biāo)和目的(針對(duì)不
2025-02-22 12:35
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談什么目標(biāo)確立知己知彼知環(huán)境-資料收集誰來談-組織建立(素質(zhì)及構(gòu)成)如何談-談判計(jì)劃制定彩排-談判模擬一、談什舉-確定談判目標(biāo)分類:?企業(yè)總目標(biāo)?談判目標(biāo)?談判某一階段的具體目標(biāo)?企業(yè)總目標(biāo)
2025-01-07 05:59
【摘要】第7章商務(wù)談判技巧,,?,知識(shí)目標(biāo):了解認(rèn)識(shí)提高商務(wù)談判技巧的必要性,了解商務(wù)談判技巧的主要構(gòu)成,商務(wù)談判的基本原則,熟悉商務(wù)談判的法則。技能目標(biāo):按照商務(wù)談判的方法和技巧應(yīng)用的法則,掌握商務(wù)談判中討...
2025-10-16 11:43