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怎樣處理顧客異議(完整版)

2025-03-04 11:59上一頁面

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【正文】 的類型有哪些 異議處理的必備心態(tài) 異議處理的原則有哪些 價格異議處理的方法 產(chǎn)品異議處理的方法 2 LOGO 異議處理的其他方法 常見異議處理示例 銷售自檢 3 LOGO 在門店導(dǎo)購員為顧客進行量身定制之后,顧客產(chǎn)生異議是難免的。人們大都不習(xí)慣改變,而買新產(chǎn)品就會讓顧客的生活產(chǎn)生改變,比如從目前使用的 A品牌轉(zhuǎn)換成 B品牌;從以前的樣式改變成新的樣式等。 (8)借口、推托,顧客不想花時間來談。 (5)事實調(diào)查不正確。 7 LOGO 4.由產(chǎn)品本身原因產(chǎn)生的異議 (1)產(chǎn)品的風(fēng)格不符合顧客的喜好。 反之,在以下情況下可以考慮延后處理:當碰到你權(quán)限外或你不確定的事情時,先承認自己無法立刻回答,但保證會迅速找到答案并告訴顧客;當顧客在還沒有完全了解產(chǎn)品特性及利益前提出價格問題時;當顧客的異議在后期可以清楚地得到證明時也可以暫緩處理。相反,門店導(dǎo)購員要將異議視為顧客希望獲得更多信息的信號。徒弟回來,他說:?它最多只能賣幾枚硬幣。? 他們說:?我們出 20萬、 30萬塊 !” 這個徒弟說:?這樣的價錢我還是不能賣,我只是問問價。其實,消費者購買這類產(chǎn)品的目的并不僅僅是為了獲得直接的物質(zhì)滿足和享受,更大程度上是為了獲得心理上的滿足。 1.原則一:準確選擇處理時機 (1)根據(jù)顧客的情緒與態(tài)度。 3.原則三:不爭辯 爭辯是銷售工作的第一大忌,不管顧客如何批評,門店導(dǎo)購員都不要與顧客爭辯,因為爭辯不是說服顧客的好方法。謝謝你, 再見。 事實證明,對顧客異議的正確理解甚至比提供正確的解決方案更重要,至少,針對顧客異議的提問表達了對顧客的關(guān)心與尊重。 顯然,同樣的問題得到了完全不同的回答,而顧客對后一種回答非常滿意。 拿服裝舉個例子: 有一天,某位女士看中一條裙子?!?50塊賣嗎 ?” “ 小姐, 50塊的裙子能穿嗎 ?您看款式、面料、品牌 ?? 難得這條裙子穿在您身上穿得這么有品位,交個朋友給您按 200塊整給吧 !” 假如這個顧客和老板討價還價 150塊成交,我們可以想像得到,這位顧客掏錢的剎那間會后悔嗎,會不高興嗎 ?不會,可為什么剛才花 80塊錢買裙子的顧客卻有點后悔 ? 第一次是就價格談價格,是無法說服顧客的,反而被顧客說服;第二次的成交,老板不再糾纏價格而是轉(zhuǎn)移到試穿、款式、面料等關(guān)于產(chǎn)品價值上面去,先讓顧客喜歡上其產(chǎn)品,或者先讓顧客認識到產(chǎn)品的價值,成交就是水到渠成的事情了。” “先生,我也知道結(jié)婚會花不少錢,我也希望您能以最低的價格享受到最高品質(zhì)的服務(wù),價格這塊已經(jīng)是我們的實價了,沒有辦法少了, 24 LOGO 不過,您看這樣好嗎 ?我們這里有個消費 5000塊便贈送一套精美茶杯的活動,這個活動已經(jīng)結(jié)束了,您消費 4500塊,我找店長也給您申請一套,價值 500塊以上,您看可以嗎 ?” “ 兩套 !” 那位丈夫說。 接著又一位小姐走進來,門店導(dǎo)購員說: “小姐.這款配上您,使您顯得非常尊貴 !” “ 我不喜歡古典的,有運動款的嗎 ?” 門店導(dǎo)購員一看,心想:是啊,公司怎么沒有設(shè)計運動款的呢 ? “ 小姐,您稍等 !留下您的電話吧,我跟公司聯(lián)系,一定幫您聯(lián)系一款運動型的 !” 電話留了,緊接著,第三個顧客來了。此法通常不適用于與成交相關(guān)的或敏感性的反對意見。 ) 在運用這一方法的時候,你一定要顯得很專業(yè),最重要的是你要熟知產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、環(huán)保等級等方面的知識。應(yīng)用這種辦法時首先承認顧客的看法有一定道理,即先向顧客做出一定讓步,然后再講出自己的看法。如果顧客的反對意見的確切中產(chǎn)品或公司所提供的服務(wù)的缺陷,千萬不能夠回避或直接否定。 37 LOGO 3.委婉處理法 門店導(dǎo)購員在沒考慮好怎樣答復(fù)顧客的反對意見時,不妨先用委婉的語氣把對方的反對意見重復(fù)一遍,或用自己的話復(fù)述一遍,這樣能夠削弱對方的氣勢。最佳的擺脫方法是在回答顧客的反對意見后馬上把話題轉(zhuǎn)移開?!? 要是顧客問:“你們的座機有來電顯示嗎 ?” 門店導(dǎo)購員可能會心里暗暗叫苦:“為什么現(xiàn)在恰好還沒有呢 ?他這樣問,證明他有這種需求,可是,我們要等六個月,才能有這種產(chǎn)品上市。 顧客說:?啊,你原來是 公司的門店導(dǎo)購員,你們公司周圍的環(huán)境可真差,交通也不方便呀 !”盡管事實未必如此,也不要爭辯。賣得非常好 (熱銷 )。我們推薦給大家的方法如下。 ?我們直接給您打折,讓您購物更實惠,我們還有買滿 ……送 …… 的促銷活動。?或者?那是廠家讓利舉辦的活動,我們商場是從來不打折的 !”(正確 ) 47 LOGO 6.顧客說:“有黑色的嗎 ?”( 情況是黑色的斷貨了 ) 有時顧客總喜歡要你沒有的東西,好像是找個無法繼續(xù)銷售的理由走掉,搞得門店導(dǎo)購員也是心安理得的樣子,也給自己一個沒有成交的理由?!边@時恰巧又有一位婦女走進店里問道:“有沒有灰色的手套 ?” 老板迎過去,說:“很抱歉,剛賣完了,一時也不會進貨了。” “白色沙發(fā)放在客廳里,顯得很有品位,且時尚高雅。 第二種就是轉(zhuǎn)移到別的地方,轉(zhuǎn)移到哪里呢 ?思考一下為什么她對這件貨品產(chǎn)生興趣吧,把吸引她的利益點繼續(xù)闡述和放大。 19:40:0219:40:0219:402/25/2023 7:40:02 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 下午 7時 40分 2秒 下午 7時 40分 19:40: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 下午 7時 40分 :40February 25, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :40:0219:40:02February 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 7時 40分 :40February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 7時 40分 2秒 下午 7時 40分 19:40: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 19:40:0219:40:0219:402/25/2023 7:40:02 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 19:40:0219:40:0219:40Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 10.顧客長時間在店里大吵大鬧,門店導(dǎo)購員該怎么做 針對顧客毫不講理的質(zhì)量投訴,應(yīng)及時匯報,快速處理。” “現(xiàn)在流行白色沙發(fā),白色的沙發(fā)一天我們賣掉十幾套,黑色的沙發(fā)很少有人要了,所以您看,我們不賣黑色的沙發(fā)了,全是白色的 !” 結(jié)果可想而知,白色沙發(fā)在門店導(dǎo)購員們的重點密集推薦下,很快便銷售一空?!? “是的,白色手套是容易臟 !可是白色手套更醒目更漂亮,與您的時裝很相配,今年很流行白色的。? 便立刻到倉庫尋找,當找到顧客所需顏色時顧客已轉(zhuǎn)身離開了。? 46 LOGO 5.顧客拿著一件喜歡的正價產(chǎn)品,到你旁邊問:?打幾折 ?” 這個問題比較常見,門店導(dǎo)購員如果說:?不好意思 ……”話沒說完,顧客撂下產(chǎn)品就走了。問出理由,進攻有方向,認可顧客知道的,對顧客所不知道的進行否定。? (2)針對顧客的偏好另外推薦兩款,留住顧客。但這種辦法也存在不足,不理睬顧客的反對意見,可能會引起某些顧客的反感;并且一些反對意見與顧客購買關(guān)系重大,門店導(dǎo)購員把握不準,不予理睬,會有礙成交,甚至失去銷售機會?!? ? 經(jīng)典對白 41 LOGO 也許顧客會這樣說:“我聽說不錯,當然,價錢也很重要。理論上講,這種辦法應(yīng)盡可能避免。門店導(dǎo)購員應(yīng)在復(fù)述之后問一下:?您認為這種說法確切嗎 ?”然后再繼續(xù)下文,以求得顧客的認可。這樣有利于使顧客的心理達到平衡,有利于使顧客做出購買決策。因而在使用進程中要盡可能少地使用?但是?一詞,而實際交談中卻包括著?但是?的意見,這樣效果會更好。掛衣桿為什么不用實木啊 ?(家具 ) 5.為什么看不到你們的廣告
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