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erp功能模塊及生產(chǎn)計劃模塊(完整版)

2025-03-04 10:50上一頁面

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【正文】 因此,在 ERP系統(tǒng)中,從企業(yè)的實際情況出發(fā),把主生產(chǎn)計劃進(jìn)行了徹底簡化,使之變得非常的實用。有的客戶訂單必須指定在某一天生產(chǎn)完成,因此需手工排定該訂單的生產(chǎn)完成日期。 裝載銷售訂單不管需求時間欄定義主生產(chǎn)計劃] 定義主生產(chǎn)計劃名稱 (/PLN/MPS/NAME)] 輸入主生產(chǎn)計劃 (/PLN/MPS/ITEM)] 定義來源列表 (/PLN/MPS/SOURCE)226。選項 :否 /所有 /相同來源] 使用需求分類為不同的銷售渠道監(jiān)察需求和生產(chǎn)] 一般通過需求分類區(qū)分需求與供應(yīng)226。 相關(guān)需求的物品226。 固定提前期制造時 與加工數(shù)量無關(guān)的時間 (例 :設(shè)置時間 )226。 累計總提前期 ? 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購組件的處理提前期裝配 :制造子裝配 :制造組件 :采購總提前期累計制造提前期累計總提前期處理前提前期處理提前期處理后提前期離散的物料需求計劃 (MRP) 基本概念] 提前期 (Lead Times) 續(xù)制造物品采購物品處理前提前期處理提前期處理后提前期到岸日期 到期日期開始日期定單日期226。 分解 :根據(jù) BOM結(jié)構(gòu)展開226。 計劃時間欄 ( PLANNING TIME FENCE)226。 覆蓋:計劃時間欄外226。 定義值為 20%會損失增加后的凈需求 = 凈需求 /(1收縮率)離散的物料需求計劃 (MRP) 高級概念] 備損:組件增加需求補(bǔ)償意外的物料損失226。 保留的物品不作為計劃的供應(yīng)內(nèi)容] 批有效期控制226。 凈車間 /凈采購226。 運行能力需求計劃] 指定覆蓋和增加選項226。 查看采購定單] 查看供應(yīng)商的定單重復(fù)物料需求計劃 概念] 物料計劃方式與離散作業(yè)一致] 供應(yīng)和需求的定義不同 226。 忽略非工作日226。 取整控制226。 選擇計劃處理程序226。 月時間段的物料計劃226。 計劃詳細(xì)報告重復(fù)物料需求計劃 查看和報告管理物料計劃 概念] 四種計劃建議226。 缺省計劃名稱226。 月時間段的物料計劃226。 物品層的計劃例外226。 在車間模塊重計劃和取消離散作業(yè)226。 能力計劃工具226。 名稱 ,描述226。 計算流水線需要速率226。 能力計劃工具226。 計算資源可用小時 資源可用小時 =能力單位 *班次每天工作時間 *每周班次數(shù)226。 能力需求計劃查詢 :(\CRP\CAP PLAN\CRP) 是針對某一部門某一資源的查詢 查詢負(fù)荷情況 /負(fù)荷內(nèi)容226。PM1以我獨沈久,愧君相見頻。20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。下午 一月 2118:38January下午 6:38PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2118:38January下午 6:38PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。31,下午 一月 2118:38January下午 6:38elit.fringilla感謝您的下載觀看專 家告 訴。Nullaidipsum20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 31 18:38:2918:38:2918:38Sunday, 一月 21一月 21Sunday,20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。一月 18:38:2918:38:2918:38Sunday, 一月 21一月 21Sunday,20231行動出成果,工作出財富。一月 18:38:2918:38:2918:38Sunday, 一月 21一月 21Sunday, 計算流水線需要速率226。 確保對生產(chǎn)有充足的能力存在226。 計算能力利用率 能力利用率 = 需要速率 /可用速率 *100%粗能力計劃 (RCCP)] 粗能力計劃的其他概念226。 所需時間 ,資源單位 ,類型 ,路徑作業(yè)順序] 資源清單輸入的方法226。 Oracle 能力利用率以周形式體現(xiàn)] 公式 : 能力利用率 = 所需能力 /可用能力 *100%] 能力平衡的三種情況226。 用控制采購請求程序取消采購請求226。 計劃例外集明細(xì)226。 采購請求 /采購定單 /采購定單接收226。 制造或采購 /計劃例外集 /可否采購 /在車間制造] 定義計劃例外集226。 取消已有定單226。 當(dāng)前的重復(fù)計劃226。 選擇計劃日期226。 確認(rèn)重復(fù)計劃226。 可接受的日生產(chǎn)率增加226。 重復(fù)是以一日生產(chǎn)率 ,開始和結(jié)束日期表現(xiàn)重復(fù)和離散計劃的差異重復(fù) 離散建議的重復(fù)計劃 計劃定單日生產(chǎn)率 計劃定單數(shù)量計算開始和結(jié)束日期 計劃定單到期日當(dāng)前的重復(fù)計劃 離散計劃和采購請求重復(fù)物料需求計劃 概念] 確定四種日期來定義一重復(fù)計劃日生產(chǎn)率 (量 /天 )處理天數(shù)時間 (天 )第一單元結(jié)束時間 最后單元結(jié)束時間最后單元開始時間第一單元開始時間提前期] 計算合適的日生產(chǎn)率226。 定義計劃運行是否增加計劃定單到已有計劃] 指定計劃運行時間范圍] 考慮計劃參數(shù)] 運行計劃查看離散計劃] 查看物品的計劃226。 計劃時間226。 可接收的最早天數(shù)內(nèi)的計劃不作重計劃離散計劃 設(shè)置] 定義 MPS計劃名稱] 定義 MRP計劃名稱] 定義物品226。 備損依賴于組件在何處使用226。 一定時間段內(nèi)的固定數(shù)量226。 計劃接收的確認(rèn)手工的控制(包括離散作業(yè)和采購定單)計劃處理不建議重計劃或取消使用輸
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