【摘要】快速換型SMED壓鑄機作業(yè)流程優(yōu)化案例分析5/4/20231?1970年，豐田公司成功地把重達800噸的機罩用沖壓機的作業(yè)轉換時間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉換?！皢我弧保⊿ingle）的意思是：作業(yè)轉換時間，以分鐘計僅為一位數(shù)，也就是9分59秒以內。?現(xiàn)在，在許多時候已將其縮短到了一分鐘以內。這就是“快餐式”作
2025-02-27 17:10
【摘要】下面有個案例，請同學們思考:黃師傅的徒弟補輪胎，在沒有磨周圍胎皮的情況下，直接把補丁貼上去，行嗎，為什么？現(xiàn)黃師傅請我們幫他設計一個合理的流程圖，請同學畫出流程圖。?送給黃師傅的補胎流程：?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補丁裝胎而流程
2025-01-18 14:12
【摘要】第四節(jié)流程是怎樣優(yōu)化的問題：當你遇到這種問題會怎么辦呢？導入新課指紋鎖，用手指輕輕一按，門就開了。這是開門流程得到了優(yōu)化。隨著社會的發(fā)展，我們的生活質量要提高，生產(chǎn)也要發(fā)展，流程就也要改進、創(chuàng)新，也就是優(yōu)化.一、什么是流程的優(yōu)化？在流程的設計和改進過程中,要對流程進行不
2025-01-16 05:39
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-02-15 20:23
【摘要】流程優(yōu)化管理咨詢報告采購倉存部分討論稿1制定采購戰(zhàn)略2制定采購戰(zhàn)略說明輸入流程K200產(chǎn)品市場預測輸出流程L-010制定物流戰(zhàn)略\L-020制定物料管理策略P-020實施采購戰(zhàn)略\P-030采購政策管理P-100管理代管存貨\P-170管理物料需求訂單目的制定所有采購活動的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃內容說明確定所需物料的管
2025-02-06 19:30
【摘要】濰坊裕華紡織集團有限公司業(yè)務流程優(yōu)化子課題管理咨詢報告5/5/20231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄?業(yè)務流程優(yōu)化思路3?業(yè)務流程優(yōu)化原則4?主價值鏈物流寫實調查
2025-01-25 16:39
【摘要】大海之所以波瀾壯闊，是因為她有納百川的胸懷。提綱：一、什么是流程？二、流程的基本特點？三、流程化能成功嗎？四、如何建立流程？1、什么是流程？★水流的路程。我滿意，是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結果若干活動六個基本要素：輸入資源、活動、活動的相互
2025-01-25 01:33
【摘要】企業(yè)核心流程優(yōu)化管理核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會的博弈規(guī)則,或更嚴格地說,是人類設計的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟學的術語說,制度定義和限制了個人的決策集合"流程制度為達到期望的管理或業(yè)務目標，在一定輸入資
2025-02-11 19:52
【摘要】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一：流程結果創(chuàng)造價值休息原則二：致力于高價值的流程晚餐原則三：要創(chuàng)新，不要重復原則四：優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五：考量什么就得到什么實現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-24 04:34
【摘要】流程優(yōu)化咨詢案例內容?????IT手段的業(yè)務流程優(yōu)化??????流程概念–為完成某一項目標和任務而進行的一系列相關活動的有序集合，由活動、活動間的邏關系、活動的實現(xiàn)方式以及活動的承擔者四個要素組成–工作的流動，是業(yè)務與業(yè)務之間的傳
2025-01-25 20:38
【摘要】安徽海螺水泥股份有限公司業(yè)務管理流程優(yōu)化咨詢報告德勤咨詢(上海)有限公司北京分公司一九九九年十一月目錄報告概要
2025-01-19 01:28
【摘要】WCDMARF優(yōu)化流程1課程目標?了解RF優(yōu)化在整個優(yōu)化流程的位置?了解RF優(yōu)化的具體流程?了解RF優(yōu)化的常用手段學習完本課程，您將能夠：2課程內容第一章網(wǎng)絡優(yōu)化流程第二章RF優(yōu)化流程概述第三章RF優(yōu)化方法第四章天線調整案例第五章掉話分析案例
2025-02-19 00:55
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