【摘要】工程項目采購方式作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人422/201.目的規(guī)范工程
2025-06-25 05:29
【摘要】1第一篇工程項目系統(tǒng)?第一章工程項目和項目管理?第二章工程項目的前期策劃?第三章工程項目的系統(tǒng)分析2第一章工程項目和項目管理?本章重點:?項目、建設(shè)項目、施工項目概念,?工程項目管理(目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、特點)?本章難點:
2025-03-08 19:29
【摘要】第三章項目策劃1項目策劃的基本概念2項目環(huán)境調(diào)查與分析3項目決策策劃4項目實施策劃項目策劃的定義項目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目決策和實施的問題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項目建設(shè)的決策和實
2025-01-10 16:09
【摘要】 第1頁共5頁 國內(nèi)工程項目管理當(dāng)前狀態(tài)及方案 一、我國建筑工程項目管理的現(xiàn)狀 我國對項目管理真正意義上的系統(tǒng)研究和行業(yè)實踐起步較 晚,標(biāo)志性的工程是1984年XX省魯布革水電站的建設(shè)。該工...
2025-08-17 17:27
【摘要】第四章工程項目風(fēng)險控制與管理本章重點:1.工程項目風(fēng)險分析2.工程項目風(fēng)險控制與管理本章難點:工程項目風(fēng)險分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項目風(fēng)險概念及工程項目風(fēng)險控制及管理,理解工程項目風(fēng)險概念。工程項目風(fēng)險控制與管理第一節(jié)工程項目風(fēng)險的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【摘要】第2章工程項目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-08 16:34
【摘要】第7章工程項目進(jìn)度控制?工程項目進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項目施工進(jìn)度控制方法第1節(jié)進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項目進(jìn)度控制是指為保證工程項目實現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo),對工程項目壽命周期全過程的各項工作時間進(jìn)行計劃、實施、檢查、調(diào)整等的一系列工作。一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制1.項目施工
2025-03-08 12:26
【摘要】x工程項目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項目組織一、導(dǎo)論工程項目管理中控制項目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題
2025-03-10 23:13
【摘要】工程部?由于工程施工管理不規(guī)范,責(zé)任不明確,造成工程項目竣工驗收難、回款難、結(jié)算難等問題。?要求:項目施工必須按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,同時嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程管理手冊》規(guī)定。今后所有工程項目沒有取得工程竣工驗收報告的一律不準(zhǔn)移交甲方使用,否則責(zé)任自負(fù)。?針對以上問題,本期培訓(xùn)主要內(nèi)容:保證項目按時完成的要素;項目工程竣工驗收管理
2025-02-26 16:01
【摘要】項目組織主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目的組織形式第三節(jié)工程項目管理組織?一般了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織行為問題、項目組織原則?一般理解:項目經(jīng)理的要求?重點掌握:項目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項目組織的定義?工程項目組織的特點
2025-01-14 00:54
【摘要】第二章工程項目管理簡介1、項目:一、項目管理一次性目標(biāo)明確性管理的整體性一次性的任務(wù)2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制①企業(yè)對項目經(jīng)理授權(quán)充分②項目經(jīng)理具備執(zhí)業(yè)資格證,有豐富經(jīng)驗和質(zhì)量責(zé)任感。第二章工程項目管理簡介一、項目管理1、任務(wù):優(yōu)質(zhì)、按期、低成本完成
2025-01-14 00:36
【摘要】工程項目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理4項目經(jīng)理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟(jì)
2025-01-14 00:56