物料管理與采購(gòu)管理(完整版)
【正文】 ?國(guó)外機(jī)械行業(yè) 一般 2－ 6 ?JIT 10以上 ?日本豐田 25 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù) ＝ 年銷售產(chǎn)品成本 庫(kù)存平均價(jià)值 庫(kù)存控制準(zhǔn)則和功能 ?庫(kù)存量過(guò)大被喻為“眾弊之源” ?控制庫(kù)存量要從兩方面考慮： –庫(kù)存目的－－ 沒(méi)有目的就沒(méi)有存儲(chǔ)的必要 –庫(kù)存費(fèi)用 庫(kù)存目的 –安全庫(kù)存 –預(yù)期庫(kù)存（或季節(jié)庫(kù)存） –批量庫(kù)存 –在途庫(kù)存 –囤積庫(kù)存 庫(kù)存費(fèi)用 –物料本身的價(jià)值 –訂貨費(fèi)用 –保管費(fèi)用 –物料短缺造成的損失 效 益 分 析 減 少 存 儲(chǔ) 成 本 存 貨 的 存 儲(chǔ) 成 本 會(huì) 增 加 企 業(yè) 的 下 述經(jīng) 營(yíng) 成 本： ? 存 儲(chǔ) 設(shè) 施 成 本 ? 人 員 和 庫(kù) 存 管 理 成 本 ? 保 險(xiǎn) 成 本 ? 稅 收 成 本 ? 被 盜 的 潛 在 成 本 ? 貨 物 損 壞 ? 過(guò) 期 ? 利 息 損 失， 等 等 存 儲(chǔ) 成 本 大 約 是 整 個(gè) 庫(kù) 存 費(fèi) 用 的 25％ 確定訂貨批量的方法 – 固定訂貨批量法 – 經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 （ EOQ) – 按需訂貨法 (lot for lot 因需定量法） – 按固定時(shí)區(qū)需求量確定批量法 （定期用量法） – 時(shí)區(qū)訂貨批量法 – 最小單位費(fèi)用法 – 最小總費(fèi)用法 – WagnerWhitin法 確定訂貨批量的方法 ?固定訂貨批量法 ?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 60 60
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