【正文】 安全又舒適的工作環(huán)境。 、電氣設備的安全操作和管理： a)非指定的工作人員不得開動馬達及其他電動機械、設備，如遇有故障或不正常的情況， 應立即通知有關(guān)部門進行處理； b)保險絲熔斷時，應通知設備管理人員進行修換，但遇緊急且在 220伏特以下（包括 220 伏特）時由主管指定的人員進行修換（此項人員須熟悉電氣相關(guān)知識 及其操作者）； c)所有電動機器及電動手工具其外殼必須接地，且對其接地線路應定期進行檢查，以確 保其接觸良好； d)不要擅自修理電氣線路及設備，見有故障如：過熱、火花、或馬達冒煙時，應立即切斷電源，并將其報告主管后通知有關(guān)人員進行修理； e)臨時電源使用前必須加以檢視，有無絕緣不良、破皮等。 ： ： a)主管人員應負防止意外事故的責任； b)主管應以身作則遵守安全衛(wèi)生須知； c)主管應教導及監(jiān)督部 屬和員工遵守安全衛(wèi)生須知； d)發(fā)生意外事故時，主管應立即 將信息反饋到 公司 管理部門； e)主管人員應與其他部門的人員進行合作，共同防止意外事故的發(fā)生； f)各主管必須切實明了其所監(jiān)督工作上的安全工作方法； g)各主管對屬下應施以正確的安全工作方法教導和培訓： h)對新進人員應詳細解釋與其有關(guān)的安全工作法和注意事項。 第四章 定置管理的實施 定置是根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品身身的特殊要求，而科學地規(guī)定物品在放的特定位置。 g) 對易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物，物品實行特別定置； h) 限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲存期； i) 帳簿前頁應有序號、物品目錄及存放點； j) 特別定置區(qū)域，要用標準符號和無標準符號規(guī)定符號表示； 辦公室定置內(nèi)容 a) 設計各類文件資料流程； b) 辦公桌定置； c) 文件資料柜定置； d) 急辦文件、信息特殊定置； e) 座椅定 置表示主人去向。 現(xiàn)場診斷 對現(xiàn)場的現(xiàn)狀進行分析，找出存在問題及原因，設計方案，使其達到預定管理目標。 環(huán)境因素分析 凡環(huán)境因素有不符合國家環(huán)境標準要求的情況 都必須改善，達到國家標準。 高層管理者 工作委員會 培訓部門 檢查部門 各有關(guān)部門 員 工 ┊┊ 6S檢查表的編制 案例 1：整理和整頓活動檢查表 4 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 物品分類 及 存棄規(guī)則 ●未建立物品分類及存棄 規(guī)則（ 1分） ●物品分類及存棄規(guī)則不太完善（ 2分） ●物品分類及存棄規(guī)則基本完善（ 3分） ●物品分類及存棄規(guī)則較完善（ 4分） ●物品分類及存棄規(guī)則完善（ 5分） ●審閱文件 ●核對現(xiàn)場 2 整理 ●尚未對身邊物品進行整理（ 1分） ●已整理、但不太徹底（ 2分） ●整理基本徹底（ 3分） ●整理較徹底（ 4分） ●整理徹底（ 5分） ●查看現(xiàn)場 ●詢問 3 整頓 ●物品尚未分類放置和標識（ 1分） ●部分物品尚未分類放置和標識（ 2分） ●物品已基本分類放置并標識，但取用不便（ 3分） ●物品已分類放置和標識，取用較方便（ 4分） ●物品已分類放置和標識，取用方便（ 5分） ●查看現(xiàn)場 ●觀察取用方法和時間 案例 2：清掃、清潔活動檢查表 5 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 計劃 和 職責 ●無計劃、也未落實職責（ 1分） ●計劃和職責規(guī)定不明確、不完善（ 2分） ●計劃和職責規(guī)定 基本完善（ 3分） ●計劃和職責規(guī)定較完善（ 4分） ●計劃和職責規(guī)定完善（ 5分） ●查閱文件 2 清掃 ●未按計劃和職責規(guī)定實施清掃（ 1分） ●未嚴格按計劃和職責規(guī)定實施清掃（ 2分） ●基本按計劃和職責規(guī)定實施了清掃（ 3分） ●偶爾未按計劃和職責規(guī)定實施清掃（ 4分） ●已按計劃和職責規(guī)定實施了清掃（ 5分） ●查閱記錄 ●觀察跟蹤 ●詢問 3 清潔 ●未養(yǎng)成清潔習慣、環(huán)境臟亂（ 1分） ●清潔堅持不好，效果差（ 2分） ●基本養(yǎng)成了清潔習慣，環(huán)境尚整潔（ 3分） ●已養(yǎng)成清潔習慣，環(huán)境比較整潔（ 4分） ● 已養(yǎng)成清潔習慣（ 5分） ●觀察現(xiàn)場 ●檢查記錄 ●詢問 案例 3：保養(yǎng)活動檢查表 6 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 行為規(guī)范 和 培訓計劃 ●無行為規(guī)范和培訓計劃（ 1分） ●有行為規(guī)范和培訓計劃，但不易理解和貫徹（ 2分） ●行為規(guī)范和培訓計劃尚可（ 3分） ●行為規(guī)范和培訓計劃較好（ 4分） ●行為規(guī)范和培訓計劃符合要求（ 5分） ●查閱文件 2 培訓 ●尚未很好開展培訓（ 1分） ●培訓計劃性差、效果差（ 2分） ●培訓基本按計劃進行、效果尚可（ 3分） ●培訓已按計劃執(zhí)行、效果較好（ 4分） ●培訓已按計劃執(zhí)行，效果好（ 5分） ●查閱記錄 ●抽查培訓效果（抽檢考核與員工交談等） ●觀察實際效果 3 溝通 與 自律 ●員工間溝通和自律尚未形成習慣（ 1分） ●溝通和自律較差（ 2分） ●溝通和自律一般（ 3分） ●溝通和自律較好（ 4分） ●溝通和自律好（ 5分） ●座談 ●觀察 4 激勵 和 獎懲 ●未進行必要的激勵和獎懲活動（ 1分） ●激勵和獎懲活動偶爾進行（ 2分） ●激勵和獎懲活動已進行，但效果一般（ 3分） ●座談 ●抽查案例 ●觀察效果 ●激勵和獎懲活動已進行，效果較好 （ 4分） ●激勵和獎懲活動已進行，效果好（ 5分） 案例 4：整理和整頓效果檢查表 7 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 辦公室 ●物品未分類雜亂放置（ 1分） ●尚有較多物品雜亂放置（ 2分） ●物品已分類，且已基本整理（ 3分） ●物品已分類，整理較好（ 4分） ●物品已分類，整理好（ 5分） ●現(xiàn)場觀察 ●抽查 2 辦公臺 ●有較多不使用的物品在桌上或抽屜內(nèi)雜亂存放（ 1分） ●有 15 天以上才使用一次的物品（ 2分） ●有較多 7 天以 上才使用的物品（ 3分） ●基本為 7天內(nèi)使用的物品，且較整齊（ 4分） ●基本為 7天內(nèi)使用的物品，且整齊（ 5分） ●現(xiàn)場觀察 ●抽查 3 生產(chǎn)現(xiàn)場 ●產(chǎn)品堆放雜亂、設備、工具零亂、尚未標識（ 1分） ●僅有部分產(chǎn)品、設備、工具標識，現(xiàn)場仍很亂，有較多不用物品（ 2分） ●產(chǎn)品、設備、工具已標識、產(chǎn)品堆放、設備和工具放置基本整齊，尚有少量不用物品在現(xiàn)場（ 3分） ●產(chǎn)品已標識、產(chǎn)品堆放、設備和工具放置較整齊，基本無不用物品在現(xiàn)場（ 4分） ●符合要求（ 5分） ●現(xiàn)場觀察 ●抽查 案例 5：清掃、清潔效果檢查表 8 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 公共場所 ●垃圾多、無人管（ 1分） ●有人管、但不整潔 （ 2分） ●基本整潔，有少量臟物（ 3分） ●比較整潔（ 4分） ●整潔、無臟物（ 5分） ● 現(xiàn) 場 觀察等 2 辦公臺 (作業(yè)臺 ) ●物品、文件、工具、臺面臟亂（ 1分） ●物品、文件、工具、臺面比較臟亂（ 2分） ●基本整潔（ 3分） ●比較整潔（ 4分） ●整潔（ 5分） ●觀察現(xiàn)場 3 設備工具 ●臟亂（ 1分） ●較臟亂（ 2分） ●基本整潔（ 3分） ●較整潔（ 4分 ） ●整潔（ 5分） ●觀察現(xiàn)場 4 窗 、 天 花板、墻面 ●長久失修、也未打掃、清潔（ 1分） ●修理不及時、不常打掃、清潔（ 2分） ●基本整潔（ 3分） ●比較干凈（ 4分） ●干凈、明亮（ 5分） ●觀察現(xiàn)場 5 洗手間 ●嚴重失修、臟亂、臭味薰天（ 1分） ●失修、較臟亂、有臭味（ 2分） ●基本干凈（ 3分） ●比較干凈（ 4分） ●干凈、明亮無異味（ 5分） ●觀察現(xiàn)場 6 倉庫 ●垃圾長久未清臟亂（ 1分） ●較臟亂（ 2分） ●基本干凈（ 3分） ●比較干凈（ 4分）