工程部季度工作總結(jié)(完整版(完整版)
【正文】 了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。工程部季度工作總結(jié) 工程部季度工作總結(jié) 工程部季度工作總結(jié) 時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。目前，御景城 1樓、 6樓、 13樓、 15樓、 16樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中 13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。組合式組織結(jié)構(gòu)： 公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項目部 a,項目部 b 及各職能部門。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行 修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進行了相應(yīng)的修復(fù)。 一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。 二、完成的主要任務(wù) 酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行 XX 年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。 、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。 。 4 .對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。 3 在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全 。 四、安全管理 操作安 全： 由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。 、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。 ***x 年工程部完成主要工作項目： 3 層 6 層 10 層 17 層的管道井主管道漏水。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。同時作為工程部負責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的 管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。截止目前 *小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了 90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃 面積的 1%規(guī)定，按現(xiàn) *市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積 1%的項目將進行停工處罰并重新報 *市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。 六、結(jié)束語： 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1