人力資源價值會計(完整版)
【正文】 差異并非由人力資本完全決定 未來盈利貼現(xiàn)法 ?根據(jù)舒爾茨的人力資本模型 ?觀點： 考慮職工提前離職的發(fā)生概率，引入敏感分析。 在計量組織員工的人力資源價值時，應以員工在 未來特定時期內(nèi) 為企業(yè)創(chuàng)造的價值為依據(jù)，而不是以過去創(chuàng)造的價值為依據(jù)。平均每人創(chuàng)造了 250萬美元 的巨大利潤。 ? 微軟每位員工創(chuàng)造利潤為 62萬 4千美元 。 人力資源價值信息應該反映： ? 人力資源 補償 價值和人力資源 剩余 價值 ?人力資源的 基本 價值和人力資源的 變動 價值 ?人力資源的 個體 價值和人力資源的 群體 價值 ?人力資源的 貨幣 性價值和 非貨幣 性價值 橫向比較 人力資源價值會計和人力資源成本會計有何不同？ 橫向比較 主要向組織外部提供信息 主要向組織內(nèi)部提供信息 人力資源 成本 會計 人力資源 價值 會計 從人力資源投入角度核算 從人力資源產(chǎn)出角度核算 事后核算 預估核算 財務會計方法 管理會計方法 會 計 目 標 不 同 WHY HOW 如何計量人力資源價值？ 影響人力資源價值的因素有哪些？ HOW—— 球員價值 ? 卡卡： 6500萬歐元 ? C羅 ： 9600萬歐元 ? 梅西：違約金 HOW ?轉會費 =轉會前的年收入 加值系數(shù)。 ?計算公式： Pn（ t+1） :該職工在第 t+1年離開企業(yè)的概率 練 習 ?王磊， 22歲，于 2023年 6月進入某知名電氣公司工作，簽訂了 3年的合同，三年內(nèi)的年工資預測分別為 3萬元、 4萬元、 。 ?是否全部超額收益都歸于人力資源價值 ?是否沒有超額收益的企業(yè)其人力資源就沒有價值 隨機報償價值模式 ?弗蘭姆霍爾茨提出 ?觀點： 認為個人所創(chuàng)造的價值與其未來所處的職位和擔任的角色有密切關系。對全體干部職工進行所在 崗位的業(yè)務知識、規(guī)章制度、技能要求、操作標準、公文寫作基本知識、英語和微機知識閉卷考 試，滿分為１００分。 ? ２４１～２７０ 分者為二類員工 。 ? 得分１８０分以下者為見 習員工。Ａ類為干部考核 ,包括微機操作、公文寫作、外語口語 。 ? 這種方法較前兩種方法在技術上比較正確地反映了人力資源的價值，其結果更容易被接受。 ?假設： 物力投入和人力投入在價值創(chuàng)造過程中所發(fā)揮的作用與其在總投入中所占的比率是一致的 . 經(jīng)濟價值法（ Economic Value Model) Rt—— 第 t年的收益； Ht—— 人力資源投資率； T —— 人力資源價值的計算年限 r —— 折現(xiàn)率 ?計算公式： 經(jīng)濟價值法（ Economic Value Model) 某知名電氣公司的總資產(chǎn)為 10億元，其中人力資產(chǎn)投資為 4億元，預計企業(yè)未來收益現(xiàn)值為 40億元，則根據(jù)經(jīng)濟價值法，計算的企業(yè)人力資源價值應為多少？ V=40*（ 4/10*100%)=16(
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